| 制定背景 | 车子乱用太浪费，大家抢车影响工作，想让用车更省事更省钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 经理、助理、办公室、财务、接送客人、紧急情况用车。 | ||
| 职责分工 | 办公室管派车填单子，司机按单开车，经理批市外车，总经理批外地车。 | ||
| 管理规定 | 提前一天申请，必须填派车单，没单开车算私用，市区办公司批，市外要经理批。 | ||
| 监督与罚则 | 司机记公里数，月底交单子核对油和路程，假理由申请要处理，没单开车罚8块/公里各掏一半。 | ||
蓝湾物业车辆使用制度
为规范物业公司车辆管理，提高办事效率，本着节约、高效的原则制定本制度。
一.车辆使用范围:
1.物业公司经理、助理、办公室办事用车;
2.财务人员办事用车;
3.工作需要接送客人用车;
4.一般员工在指定范围以外，根据工作需要委派车辆;
5.紧急情况用车。
二.车辆使用制度:
1.一般性用车(财务除外)须提前一天提出申请，便于协调统一，合理安排;
2.经申请同意后，应到办公室认真填写派车单，司机凭《派车单》和注明的地点、时间行车。司机在《派车单》中注明每次按计程器行程公里数。发现用车人如以假理由申请派车者，对用车人将予严肃处理。
| 制度目标 | 管好公司车子，别乱用乱开，让车子能好好干活，不耽误事情，也省点油钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合管理部管车管派车管检查，部门负责人批用车申请，驾驶员负责开车保养修车。 | ||
| 核心条款 | 用车要提前申请，不能私自动车，不准酒驾拖鞋开车，不能把车给别人开，停车要锁好。 | ||
| 执行要求 | 用车得填单子、领导签字，每天检查车况，每周查一次安全，油费每月26号统计，发票30天内报销，违章自己处理。 | ||
第一条 为了加强车辆管理，规范使用程序，提高车辆利用率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本办法：
第二条 用车管理
（一）公司所有车辆由综合管理部统一管理，凡西安市范围内用车，经部门负责人同意后向综合管理部提出申请，经公司领导批准后进行用车登记（见附件）后使用；西安市以外用车，必须填写派车单（见附件），经公司领导签字同意后由综合管理部派车。
（二）综合管理部要严格把关，依据工作的轻重缓急，合理调配接待用车和各部门公务用车。
（三）因公外出人员需用车的，必须由用车人所在部门的负责人提前一天向综合管理部申请用车；若长途（单程100公里以上）需提前二天提出申请，由综合管理部按任务的轻重缓急统一调度。
（四）车辆日常应停放在指定车位，任何人不得擅自用车。否则按违纪处理，并追究由此造成的一切责任。