发布时间：2026-11-02
| 设立背景 | 公司要管好生产和技术，得有人专门盯着流程、设备、质量这些事。 |
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| 核心职能 | 管整个生产系统，盯工艺改进、设备维护、质量控制、人员考核这些活儿。 |
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| 工作内容 | 编月度计划、开调度会、查生产记录、复核批号、培训员工、检查安全、管文件归档。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报，跟技术部改工艺，和营销部对订单，同财务部算成本，与质量部查问题，带生产部干活儿。 |
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篇一:生产总监岗位职责
1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
篇二:生产总监岗位职责
1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
发布时间：2026-10-31
适用场景：跨厂协同、客户投诉、品质改善
| 设立背景 | 客户投诉多，工厂要改问题，得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 管客户投诉、推8d改善、盯工厂整改、做满意度调查。 |
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| 工作内容 | 汇总投诉、写8d报告、跟改善验证、陪客户审厂、处理退换货、交周月报。 |
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| 协作关系 | 跟工厂品质部、生产部天天碰，向质量经理汇报，和销售、客服常对接，帮客户和内部传话。 |
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职责描述：
岗位职责：
1、负责客户投诉问题点的汇总、并反馈至工厂内部改善，主导内部8d的开展分析和改善；
2、负责以客户的质量需求推进公司内部质量改进；
3、负责编制、推进8d改善措施的实施及其有效性的验证；
4、负责陪同客户审厂稽核、及问题点的跟进和回复；
5、负责季度对客户满意度调查；
6、负责参与公司内部产品质量改善活动；
7、客户退换货的处理；
8、负责提交周/月报告及改善成果；
职位要求：
1、熟练使用办公软件excel、 word、ppt；
2、能熟练的运用qc七大手法，8d，pdca等品管工具；
3、较好的人际沟通能力，问题分析和解决能力。
4、了解iso标准化管理体系，熟悉8d report的编写。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
发布时间：2026-08-14
适用场景：跨厂协同、风厂管理、电量对标
| 制度目标 | 让培训跟上工程进度，早点学完早点上岗，大家技能都达标，干活更安全更熟练。 |
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| 职责分工 | 部长当组长管总计划和考核；副部长和风厂专工安排细节、建档案、搞培训；班长管班组培训；技术员帮着做考评。 |
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| 核心条款 | 培训分初、中、高三级标准；按岗位定目标；新员工先学安全和文化；实操要练事故预想、反事故演习这些。 |
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| 执行要求 | 每年1月10日前交年度计划，每月5日前交月计划；培训要有笔记、有档案、有考试；风厂每月总结，年底要写总结；积分跟评优挂钩。 |
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新能源公司生产培训管理制度
第一章 总则
第一条 为深入贯彻落实《大唐集团人〔____〕690号》文件精神，做好生产人员的培训工作，进一步加强培训管理，增强培训工作的实效性，提高职工岗位技能和实际操作能力，将培训工作抓紧、抓实，特制定本制度。
第二条 生产人员的培训工作要与工程建设同步规划，培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条 进一步规范培训标准，分级、分步实施培训工作，在设备投运前实现培训达标，持证上岗。
第四条 本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。
发布时间：2026-07-03
适用场景：跨厂协同、新品导入、客户审核
| 设立背景 | 公司要管好产品质量，得有人专门盯质量体系和客户投诉。 |
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| 核心职能 | 搭质量体系、跟新品研发、改善客户体验、查问题、控质量成本。 |
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| 工作内容 | 用pdca做事，做内审，处理客诉8d，搞6s和qcc，点检问题。 |
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| 协作关系 | 跟研发部一起看新品，跟生产部查现场，向质量总监汇报，配合客服处理投诉。 |
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岗位要求：
1、熟练应用pdca及质量管理8原则;
2、熟练应用iso9000基础知识，有内审员证;
3、熟练应用客诉8d原则，掌握失效分析、doe实验;6s、qcc、客诉、标准化等管理最少1年经验;
4、善于分析总结，具有较强的逻辑思考能力、较强的自主能力及执行能力，具有解决困难问题的能力;
5、原则性强，具有良好的沟通、协调、计划、统筹能力。
岗位要求：
1、质量管理体系搭建和优化;
2、新品研发跟进;
3、客户体验改善;
4、问题监控与点检;
5、专项改善和质量成本控制;
