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起重操作

更新时间:2026-08-13 06:59:54

企业特种作业人员管理制度(优选4篇)

制度目标管好特种作业的人,让他们干活更安全,别出事,证件要真,操作要规范,保护自己也保护别人。
职责分工生产部盯着干活安全,人力资源部管培训发证,安全环保部提醒复审,车间要纠正违章,安全员能当场制止。
核心条款上岗前必须培训拿证,干活前查设备和环境,焊火要审批,防护用品不能有毛病,身体不舒服就停下,工具不行环境差可以不干。
执行要求新人得脱产培训并考试,证件快到期提前两个月报名单,档案要建好不能乱调岗,外来人员也要按这规矩来,车间发现违章马上教育,安全员看见违规直接拦。

一、总 则

目的是为落实企业安全生产责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理,规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员,作业人员包括:电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种,以下统称为特种作业人员。

三、 规定内容

3.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。

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使用维护管理不当引起的倒塔事故(优选4篇)

制定目的新设备没人用过,怕出错伤人。想让大家懂设备、会操作、不出事。
适用范围所有用设备的人,管操作、维护、登记、报数据。
职责分工主管技术人员定规程,设备管理员管台账和上报,司机和维护工各干各的活,领导盯着落实。
禁止行为不准没证开主要设备,不准甩保护,不准超负荷用,不准乱动防爆设备。
检查与监督技术员先写规程,培训完才让用;管理员每月报数据;司机每天检查;设备科抽查,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。

1、所有的设备使用都必须制定操作规程,并严格按操作规程操作,主要设备的操作工必须持证上岗。凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书,及技术资料,制定出操作规程,维护规程,组织操作工、维护工和使用负责人学习,熟知设备性能后方能交付使用。

2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员,负责本单位设备的管理及领用,负责建立设备明细台帐,每月月底前必须将设备的使用情况进行统计报设备管理部门进行核对。

3、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专职制,主要设备实行包机制,严格交接班制度,分片包干,巡回检查维护等工作,做到明确分工,责任到人。

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