| 设立背景 | 公司要管钱管账管人，得有人天天盯银行、记流水、办入职退工。 | ||
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| 核心职能 | 管现金和银行账，做报销，办员工进退手续，整发票送货单。 | ||
| 工作内容 | 登现金银行日记账，处理报销，办招退工和公积金，整发票送货单，归档单据，存档扫描文件。 | ||
| 协作关系 | 跟会计对账，向财务主管汇报，配合人事干临时活，和业务员收送货单，跟银行打交道。 | ||
职位要求：
1. 专科以上学历，三年以上工作经验;
2. 有较好的数字感，头脑清晰，处理事情灵活;
3. 较好的沟通能力及人际相处能力，具有较强的团队合作意识和协作性;
4. 性格开朗，对工作有热情，品貌端庄，举止得体;
| 制定目的 | 电费账务乱，标准不统一，回收老出问题，想让记账更准更快更规范。 | ||
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| 适用范围 | 分公司营业部门，管电费收、记、核、缴这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 电费会计是干活主力，用电处和财务审计来指导监督，各供电所收费员配合交单。 | ||
| 禁止行为 | 不准用手工记账，不准漏记错记电费，不准拖着不上缴，不准乱设科目，不准不备份数据。 | ||
| 检查与监督 | 必须用“电力营销账务系统”，每月核对应收实收，月底打表交报表，没做到就红字冲账，差错要当天查清，月底交不出表扣绩效。 | ||
一、总则
为了加强和完善电费账务管理，统一标准，严肃电费纪律，进一步加强电费回收核算，规范电费账务。完善营业电费会计核算管理程序，提高工作质量，依照《会计法》、《企业会计准则》、《营业电费工作标准》，特制定本办法。
二、电费账务管理的原则
1、各分公司必须应用华北电力集团推广的集团公司与北京安易软件公司共同开发研制的“电力营销账务管理系统”，实现电费账务核算电算化、标准化、统一化。
2、对单独立户的客户，供电营业部门应按行政户建立电费账，并实行一户一账管理。
3、分公司营业部门的电费账务工作要由专人负责，业务上接受用电处、财务、审计部门的指导，负责营业电费会计核算方面的业务。