发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 集团要管好项目花钱的事儿,得有人盯着成本别乱跑,支撑工程赚钱这事。 |
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| 核心职能 | 盯住项目每笔钱花得对不对,审目标成本、清单标底、结算这些关键环节。 |
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| 工作内容 | 建成本制度、审利润、查变更签证、核计量付款、管材料机械、审分包结算。 |
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| 协作关系 | 跟项目部、合约部、财务部天天打交道,向集团分管领导汇报,配合考核小组工作。 |
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路桥集团成本审计总监/工程造价预结算 1、负责成本管理制度体系的建立及执行监督;下属单位主营业务利润的审定;全面成本管理;企业定额管理;市场价格信息采集管理;
2、合同管理制度体系的建立及执行监督;
3、配合对下属单位进行经营业绩考核。
4、目标成本审计,审查目标成本编制的合理性、准确性及完整性;
5、工程量清单及标底审计;
6、动态成本管理审计; 审查设计变更、签证及补充协议的真实性,合理性及规范性。
7、中期计量支付审计,审查各期计量准确性,付款是否符合合同约定.
8、材料管理审计,审查材料采购收、发、存管理规范性及准确性,审查材料耗用的合理性,甲供材料结算扣回的及时性、准确性。
9、机械租赁管理审计,审查机械台班真实性、价格合规性、使用的合理性。
10、结算管理审计,对所有分包合同的结算进行审计,审查末次结算的准确性、真实性及资料规范性、完整性。
发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 信用卡和互金业务要有人管 |
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| 核心职能 | 管整个消费金融业务线。带团队。定方向。盯产品和运营 |
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| 工作内容 | 看数据。开例会。审方案。跟项目。盯指标。做复盘 |
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| 协作关系 | 向ceo汇报。和产品、运营、风控、科技部门天天打交道。经常一起开会 |
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消费金融事业部负责人 银行信用卡 互联网金融公司/互联网银行的从业背景。消费金融市场精通。带过百人团队经验。vp级别,事业部负责人,cmo。运营和产品一定要精通。
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发布时间:2026-07-05
适用场景:资管运营 托管对账 投资决算
| 设立背景 | 新设营业部越来越多,得有人管账、算钱、报税。 |
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| 核心职能 | 管新营业部的钱袋子,做预算、结账、报税,不让账出错。 |
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| 工作内容 | 编营业部预算,做月度季度决算,跑税务局交材料,填各种财务表。 |
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| 协作关系 | 听计划财务部领导安排,跟营业部负责人要数据,和税务同事对接,和it同事要系统支持。 |
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职位描述:
岗位职责:
1、负责公司下属新设营业部的核算管理,包括营业部的预算、决算以及营业部的税务工作。
2、完成与营业部财务管理有关的其他工作。
岗位要求:
1、3年以上财务工作经验或2年以上金融相关行业财务工作经验;
2、全日制大学本科及以上财务、会计专业学历;211院校优先;
3、有扎实的会计基础知识,注册会计师优先;
4、遵守职业道德,为人诚实、正直,无不良执业记录;事业心强,工作积极主动;有责任心,爱岗敬业;具有团队合作意识;工作谨慎,保密意识强;