| 设立背景 | 工地得有人管进度、安全、质量这些事，不然活干不下去也干不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个工地的质量、进度、成本、人和工具。出事了第一个顶上，跟业主监理打交道。 | ||
| 工作内容 | 查安全、查进度、查质量，填各种表，开安全会，处理变更签证，写事故报告。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，对接业主、监理、公司领导，带施工主管、工程师、仓管员、质检员一起干活，有事随时沟通。 | ||
(1)总经理
负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。
(2)项目经理岗位职责
l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
l 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
l 认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。