| 设立背景 | 因为做耳机这些产品，老怕用着用着就坏了，得有人盯着可靠性这事。 | ||
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| 核心职能 | 盯住声学、结构、工艺里容易坏的地方。发现问题，带头改掉它。让客户那边不出现质量麻烦。 | ||
| 工作内容 | 找项目里可能出问题的点。做可靠性测试。看标准、调设备、写报告。跟工程师一起改方案。 | ||
| 协作关系 | 天天跟研发工程师碰。听项目经理安排。要和测试组、工艺组来回对数据。偶尔和客户技术聊失效情况。 | ||
岗位职责：
1、负责识别项目中声学/结构/工艺中存在的可靠性失效模式并主导改善;
2、满足客户对产品的可靠性要求以保证客户系统端无质量隐患。
任职资格：
1、3年以上电子行业dqa经验;
2、具备较好的英语听说读写能力;
3、熟悉可靠性测试条件，设备及标准，能够独立开展可靠性设计。
| 制定目的 | 项目质量老出问题，想让技术负责人把关更严，减少返工和事故，大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理和技术负责人，管施工方案、技术交底、质量检查、工艺审核这些事。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人牵头干，施工员执行，质检员盯着看，项目经理最后签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过技术交底就开工，不准用没审批的新工艺，不准隐瞒质量问题不报。 | ||
| 检查与监督 | 每周查一次交底记录和检查表，月底汇总问题，没整改的扣绩效，三次不改换人干。 | ||
一、 负责对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导。
二、 严格贯彻和执行国家和企业颁发和制定的各项技术标准、规范、规程、管理制度及重大技术措施等，并在施工中负责监督检查，对工程质量负有直接技术责任，发生质量事故时，有权向下级追究技术责任，对本项目的技术问题、质量问题有决策权。
三、 主持本项目施工的重点工程组织设计编制，重大项目和新技术、新工艺的技术交底，以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作。
四、 领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。
五、 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术质量措施计划。
六、 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织技术交底和参加竣工验收。