| 制定背景 | 农村公路施工老出问题，质量不稳、安全没保障，怕出人命和大损失，得有人盯着管着。 | ||
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| 适用范围 | 临河区所有农村和地方公路的新建、改建、续建项目，只管施工方、监理方和他们的人。 | ||
| 职责分工 | 区交通局质量安全监督站提问题、记记录；分管领导和主要领导批了才算数；结果要进实绩考核。 | ||
| 管理规定 | 驻地不合规扣分，人员不到位扣分，材料没批就用扣分，资料造假扣分，现场乱堆乱放扣分，不戴安全帽扣分。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完马上发“告知函”，对方签字认账；限期整改，不改就扣钱；扣1分拖发款1个月，扣5分拉黑三年不准接活；每周报安全日志，不报也扣分。 | ||
| 制定目的 | 配套环境工程乱，图纸不熟，施工老出问题，想让项目顺一点，少返工少扯皮。 | ||
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| 适用范围 | 专业工程师管配套和小区环境设计施工，盯手续、方案、图纸、现场。 | ||
| 职责分工 | 工程师牵头干活，施工方执行，工程部抽查，质检配合签字，档案归工程师管。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞎签隐蔽工程量，不准用不合格材料，不准跳过图审，不准放任质量不达标。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底查方案，施工中天天盯现场，每周核签证，月底汇总问题，没做到就停工重做，整改完才付进度款。 | ||
开发项目配套及环境工程管理规定
为加强公司配套、环境工程的管理，特制定本规定:
一、组织管理:配套工作由专业工程师负责。熟悉并掌握所辖专业的所需手续，办理程序及有关政策标准。认真调查了解市政设施的大配套环境现状，并结合单体设计，提出合理专业设计方案。小区环境设计与施工要求体现特色，并考虑物业管理便利。
二、技术管理:认真学习自己主管项目的技术知识、新技术、新工艺，熟练掌握国家有关技术规范及行业规范，严格按照各种规范对所负责工程进行管理。做好施工图会审工作，提出必要时修改意见，确保施工图设计更加科学、合理、可行。
三、质量管理:严格把好工程质量关，对于不符合质量标准的施工应马上制止，发现质量问题应坚决要求施工单位予以整改。