| 设立背景 | 公司要管好工程和成本，得有懂技术的人把关图纸和现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工程预决算、控成本、审图纸、盯现场施工。 | ||
| 工作内容 | 算工程量、核预算、查图纸问题、跑工地、盯进度和质量。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、设计院、施工单位天天打交道。向总经理汇报，配合工程部、招采部干活。 | ||
岗位职责：
1、工程预决算、成本控制、图纸审核把关等技术管理工作;
2、工程现场施工管理工作。
岗位要求：
1、房地产公司技术副总或者技术总工任职经历五年以上，全日制重点本科及以上，工民建专业，有高级技术职称。
2、全面主持过100米以上超高层商务写字楼总体设计管理、技术丶工程管理等工作，有较高的技术水平和丰富的现场施工、成本控制经验。
3、有设计院工作经验优先。
4、年龄不限。
| 制定目的 | 办公室日常事务多，文件收发存档容易乱，接待来访常出错，信息反馈不及时。 |
|---|---|
| 适用范围 | 后勤产业处办公室全体人员。 |
| 职责分工 | 处长负总责，科长盯落实，文员管文件和接待，每人守好自己那摊事。 |
| 管理要求 | 文件必须登记再传阅，印章用完马上锁，来访先问清再引见，会议决定要跟踪到底。 |
| 监督与检查 | 处长每月查记录本，科长每周看文件流转单，漏登漏报扣当月绩效，三次出错调岗培训。 |
后勤产业处办公室是后勤产业处的综合部门，其职责如下:
一、协助处长草拟发展规划、工作计划和总结，拟定各项规章制度。
二、协助处长做好组织和协调与各科室共同办理的综合性工作。
三、负责安排好处长会议日程、做好记录。协助处长督促检查会议决定的贯彻落实情况，做好信息反馈工作。
四、负责草拟公文、做好文件、信函的收发、传阅、登记、存档与管理工作。负责后勤产业处印鉴管理和使用。
五、负责处理来信来访工作。
六、负责全处有关统计报表汇总整理工作，做到报表准确、报送及时。
七、负责做好上级领导及兄弟院校客人来校的接待和安排工作。
八、搞好宣传，将后勤产业处的工作进展、改革进程、好人好事等情况及时报道出去，树立良好的组织形象，使师生员工理解、配合、支持后勤工作。
| 设立背景 | 公司卖房多，要管好全国项目，得配齐各口专业人手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 每个口都得有人盯事，比如投钱看地、盖楼画图、卖房收钱、算账管人。 | ||
| 工作内容 | 跑手续、画图纸、做方案、盯工地、搞活动、回客户、做报表、招人发工资。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报，和同级部门天天碰，比如设计要和工程、成本一起商量，营销要和客服、财务对账。 | ||
房地产10强各职能职业经理人 地产标杆企业(年销售额1000亿，集团化布局)全国搜集优秀房地产职业经理人，涵盖各专业职能口
1、投资、开发报建、设计(建筑结构水暖电，装饰装修、室内、幕墙)，营销、客服、财务、成本、工程、人力等。涵盖各职能口，职级定位依次是专业经理、资深、高级、总监、助理总、以及部门总等。薪酬open谈，如有兴趣，烦请投递简历，机会留给有准备的人，加入我们吧! 地产标杆企业(年销售额1000亿，集团化布局)全国搜集优秀房地产职业经理人，涵盖各专业职能口
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| 设立背景 | 公司要做电商合作项目，得有人专门盯厂商关系和找新合作点。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好老厂商别掉单，还要挖新合作机会，让收入涨起来。 | ||
| 工作内容 | 跟厂商聊天维系关系，写推广活动方案，协调内部同事推进项目。 | ||
| 协作关系 | 对接厂商负责人，向运营经理汇报，和市场、运营、技术同事一起干活，有事微信或当面聊。 | ||
岗位职责：
1、维系厂商合作伙伴关系，保证现有项目收入稳步增长;
2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目;
3、对内协调公司内部各部门， 保证项目运营;
4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动。
任职要求：
1、喜欢与人打交道，具有良好的沟通、协调能力;
2、熟悉各类线上媒体渠道，热爱互联网;
3、高效的执行力;
4、负责导量工作，熟悉各大导量平台，并有一定的对接经验;
5、大专学历，渠道行业工作1年以上，有相关的渠道资源，性格外向，能够承受相对强度压力，生活态度积极向上。
可接受短期合作形式。
| 设立背景 | 公司需要有人守前台，接待客人和面试的人，管电话和快件，还要帮大家订东西、付房租。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好公司大门，管好前台事，让办公日常顺起来，让同事少操心杂事。 | ||
| 工作内容 | 接访客和面试者，转电话，更新ppt屏，收发快递，订办公用品和差旅，付房租，对账报销，管设备，订下午茶，算考勤。 | ||
| 协作关系 | 跟人事对接面试安排，跟财务对接付款报销，跟行政同事一起订东西，向行政主管汇报，帮各部门同事跑腿办事。 | ||
| 设立背景 | 公司要做供应链数字化，得有人管产品从想法到上线全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管供应链相关产品，从想点子、画原型、推上线到优化体验。 | ||
| 工作内容 | 写需求文档、跑用户调研、跟开发测试、改流程、看数据、做竞品分析。 | ||
| 协作关系 | 和开发、测试、运营、业务团队天天碰，向产品总监汇报，有时要配合销售出方案。 | ||
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管吃住行和开会办活动 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管后勤杂事，办会议活动，盯办公安全卫生，帮领导写计划修制度 | ||
| 工作内容 | 买发办公用品，管宿舍餐厅，布置会场，查消防清洁，接电话收快递 | ||
| 协作关系 | 听行政部经理安排，跟各部门要材料，和物业政府打交道，帮同事解决小问题 | ||
一.行政主管岗位职责
1、在行政管理部经理领导下，具体负责公司行政后勤的管理工作;贯彻落实公司领导及办公室领导指示精神，恪竟职守，廉洁奉公，努力做好每项具体工作。
2、在公司领导及行政管理部经理安排下，具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作，圆满完成、落实每项工作任务。
3、协助行政管理部经理工作，负责办理公司总务、后勤具体事务，包括办公设备、设施、办公用品的计划、市场调查、保管和发放，员工餐厅、员工宿舍等方面的事务。
4、负责办理有关办公安全、消防、环境布置、清洁卫生、网络通信等其它行政事务性工作。
5、及时完成领导交办的其它工作任务。
二.高级行政助理岗位职责
1、在行政管理总部经理领导下，协助行政管理总部经理对集团公司及下属公司(管理处，下同)行政管理部行政工作的计划、::组织、实施具体负责。
| 设立背景 | 集团要跟国外保险伙伴合作，还要支持各国公司业务，得有人搭桥帮忙。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户经理做保险服务，对接外部伙伴，给各国公司提供支持。 | ||
| 工作内容 | 跟保险伙伴沟通、收市场信息、写分析材料、陪客户沟通、帮办索赔。 | ||
| 协作关系 | 听客户经理安排，跟各国公司同事对接，和产品、运营、两核同事一起干活。 | ||
职责描述：
1、协助对接集团外部保险合作伙伴关系，沟通协调落实保险产品及服务需求;
2、协助对接集团旗下各国家公司及其他专业条线，提供保险专业服务的技术支持，包括市场分析、信息收集、保险顾问服务、两核及运营支持等;
3、协助客户经理为客户提供保险顾问服务，包括专业建议、保险安排、日常沟通、协助索赔等;
4、主管领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，法语专业;
2、____年或毕业1年内毕业生;
3、能熟练和流利使用法语作为工作语言;
4、可以接受境外出差;
5、热爱保险行业，阳光和积极的工作态度，良好的沟通与人际交往能力
6、愿接受挑战和压力
| 设立背景 | 公司要做药品研发，得有质量体系管着，不然过不了药监检查。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮着搭质量体系、写文件、盯研发质量、管好各种记录和数据。 | ||
| 工作内容 | 改质量文件、做内审准备、查研发流程、收发归档记录、核实验数据。 | ||
| 协作关系 | 听质量主管安排，跟研发工程师常碰面，配合qa同事做审计，和文档管理员对文件版本。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1. 协助建立和维护企业质量管理体系，保证质量管理体系的正常运行;
2. 协助起草及完善质量管理体系文件;
3. 协助完成质量管理体系的内部审核、客户审计及药政审计等;
4. 按照规定对产品研发过程进行质量监督，提出质量改进意见或措施;
5. 负责质量文件、记录的管理工作，做好文件、记录的审核、发放、回收、整理、归档等相关工作;
6. 确保实验操作规范，实验数据具有完整性及可追溯性;
7. 负责完成上级领导交办的其他事务。
任职要求：
1. 本科及以上学历，药学、医学类相关专业;
2. 熟悉药品管理相关法律法规;
3. 具有较强的信息调研能力，把握行业动态;
4. 具有较强的责任心及团队协作能力，具备良好的组织协调能力、分析及解决问题的能力;
5. 需在技术岗位轮岗1-3年再开展质量管理相关工作。
| 设立背景 | 公司销售团队扩大了，需要有人管日常事务和数据。客户多了，得有人对接协调。市场活动也多，要盯报表和费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 连通销售和后台，管客户服务团队，盯销售数据和费用，做客户档案和满意度调查。 | ||
| 工作内容 | 查市场人员计划执行，统计销售报表，电话考勤驻外人员，整理客户资料，发激励短信，做数据提取分析。 | ||
| 协作关系 | 跟销售经理汇报，配合区域业务员、客服、技术支持同事。接总部通知，反馈执行情况。帮业务员处理事务，回访客户。 | ||
职责一:销售行政专员岗位职责
1.协调外部客户需求与内部服务之间的联结。
2.管理和领导由多人构成的客户服务团队。
3.对技术支持，客户服务人员进行行政，业务等方面的管理。
4.检查，核查，监督，控制市场人员的工作计划的执行与报表等文档工作的管理。
5.对销售目标，市场费用，人员费用进行统计分析。
6.监督客户服务人员进行客户档案资料的管理，并对客户进行评级。
7.负责年度客户满意度的调查与分析。
8.指导相关人员制作，统计，分析销售报表。
9.负责对驻外市场人员进行电话考勤，业绩考核。
| 设立背景 | 美术馆日常运转需要有人管行政人事文秘后勤这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全馆行政事务，协调各种事情，让馆里工作顺顺当当。 | ||
| 工作内容 | 写材料、管档案、安排活动、接待客人、管设备、发办公用品、盯安全卫生、更新网站。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门都打交道，向馆领导汇报，配合策展部、典藏部、公教部干活，帮他们搞定场地和后勤。 | ||
办公室是美术馆日常行政管理部门，协助馆领导做好全馆行政、人事、文秘、后勤等工作，对馆内一些工作的开展做出统筹协调。其主要职责包括:
一、协助馆领导掌握工作情况和处理对内对外各项行政事务。
二、协助馆领导制订和完善各项规章制度，并做好考勤考绩工作。
三、负责做好贵宾参观考察团队的接待工作。
四、负责全馆性活动的统筹安排工作。
五、做好行政管理和文书档案工作。
六、负责全馆设备维护和固定资产使用的管理。
七、做好车辆、办公用品供应等后勤服务工作。
八、做好全馆的安全、保安、消防、治安、保密、卫生、绿化、计划生育、老龄等条线工作。
九、做好“常熟美术馆网站”的制作、更新和维护工作。
十、协助做好美术馆贵宾厅及多功能报告厅的使用和管理
| 设立背景 | 酒店宴会业务越来越多，客人要求高，得有人盯现场、带团队、保服务不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好服务员队伍，盯住每场宴会的服务质量，处理突发问题，培训和考核下属。 | ||
| 工作内容 | 排班调人、检查设备用品、做清洁监督、处理客人投诉、收反馈、填损耗单、写小报告。 | ||
| 协作关系 | 向上对宴会服务部经理汇报，听安排；向下管宴会服务员，分任务、查执行、做培训；和厨房、前台偶尔碰一下上菜和预订的事。 | ||
酒店宴会领班岗位职责及素质要求
上级:宴会服务部经理
下级:宴会服务员
岗位职责：
1、协助经理制定宴会服务标准与程序，督促下属履行岗位职责，确保优质服务。
2、根据客请，负责本部门员工的工作安排和调配。
3、负责实施宴会厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。
4、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主支征求客人意见，及时向经理反馈有关信息。
5、督导服务员正确使用宴会厅的各项设备和用品，做好清洁卫生保养工作，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。
6、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。
7、完成经理交办的其他工作。
素质要求
基本素质:热爱本职工作，有强烈的事业心和责任心。