发布时间：2026-07-22
| 制定目的 | 怕食堂饭菜出问题，学生老师吃坏肚子，影响健康，还让社会不安稳。 |
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| 适用范围 | 全校师生、食堂所有操作、进货到留样全过程。 |
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| 职责分工 | 校长总负责，分管领导盯细节，食堂管理员天天查，老师发现异常马上报。 |
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| 管理要求 | 出事立刻停供餐，3人以上不舒服马上打电话报告，送医要快，现场马上封存，不许乱动。 |
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| 监督与检查 | 每天由值日老师抽查卫生，后勤主任每周检查记录，没做到的扣当月绩效，严重就调岗。检查结果贴公示栏，大家都能看到，有问题随时提。 |
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按照上级有关部门关于学校突发事件“沉着应付、措施果断、快速反应、高效处置”的总体要求。在认真做学校食品进货、加工、消毒、留样等工作的基础上，尽最大可能防止食物引起的中毒事件的发生，保障师生身体健康和生命安全，维护社会稳定，特制定本预案。
一、工作原则
树立“责任重于泰山，安全第一”的思想，抓平时，敲警钟，以防为主，统一领导，分级负责，措施果断，快速反应，高效处置。
二、组织管理
学校“一把手”负总责，亲自抓，分管领导具体负责，切实加强领导，成立食品安全工作领导小组，具体负责学校食品安全工作。成立群体性食物中毒处置领导小组，一旦发生群体性食物中毒，立即启动应急预案，处置领导小组协调开展工作。
发布时间：2026-07-11
| 制度目标 | 让人车设备有人管，责任清楚，好检查，设备不出问题，不发生事故。 |
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| 职责分工 | 人工跟车负责日常检查保养、记录填写；机修工负责二级以上保养、故障修理；机电科负责考核。 |
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| 核心条款 | 操作员要会用设备、做清洁润滑调整紧固防腐、填记录；机修工修大故障；设备要完好、安全装置要灵。 |
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| 执行要求 | 上下班和交接班必须检查保养；日常保养天天做；二级保养定期做；机电科每月查，出问题按矿里规定罚。 |
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为强化人车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:
1、包机人员由人工跟车和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。
发布时间：2026-07-03
| 制度目标 | 管住瓦斯不乱跑，风能吹得稳稳的，让工人干活不呛着不危险。 |
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| 职责分工 | 项目经理管钱管人管计划；总工管技术管方案管日报；生产副经理管人管整改；安全部盯隐患抓落实；通风调度管风系统管仪器；施工队守现场守规矩；物资财务工程部各管一块事。 |
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| 核心条款 | 风不能停不能短路，瓦斯要天天查，放炮前中后都得测，监控线不能甩脱，设备要常修常检。 |
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| 执行要求 | 每天看日报，每月开安全会，每班带检测仪，整改不过夜，资金物资专款专用，验收前必须通风调度点头，图纸资料及时交。 |
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1．项目经理
（1）认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。
（2）协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作，保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。
（3）负责按通风能力安排生产经营计划。
（4）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会，解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。
（5）负责在编制项目经营计划时，划拔“一通三防”工作所需资金。
（6）负责组织编制“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应，负责抢险救灾物资的供应。
