发布时间：2026-07-08
| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，容易出事。想让大家懂法律、会保护自己，让企业生产更稳当。 |
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| 适用范围 | 全厂职工、各车间班组、所有部门。 |
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| 职责分工 | 安全生产办公室牵头干，各部门配合。办公室检查落实情况，领导盯着看。 |
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| 管理规定 | 每年节假日必须挂横幅贴标语发传单；必须办“安全生产月”活动；必须做三级安全教育；特种作业人员要定期培训。 |
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| 监督与罚则 | 办公室每月查一次宣传和培训记录。没做的部门要马上补上，再不改就通报。年底汇总情况报给厂长看。 |
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为全面提高广大企业职工、群众的安全素质及安全管理能力，增强依法自我安全保护意识，促进企业安全生产状况稳定，根据《安全生产法》和有关法律法规的规定，结合本企业实际，制定本制度：
一、充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识，提高安全素质，保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务，加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。
二、确立坚持以人为本，依法培训；统一管理，部门负责；突出重点，全员培训；落实责任，依法监督的基本原则。
发布时间：2026-07-07
适用场景：责任制落实、瓦斯治理、事故抢险
| 制定目的 | 怕着火出事，怕员工不懂消防乱来，怕新项目没防火设计。 |
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| 适用范围 | 集团副总管的那些部门、车间、新建厂房和办公区。 |
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| 职责分工 | 副总对分管地盘的消防全兜底；要盯制度、查隐患、抓培训、管器材、开消防会。 |
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| 管理要求 | 定消防制度和操作规矩；做防火检查；改火灾隐患；新项目按规范建；签责任书；建义务消防队。 |
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| 监督与检查 | 副总自己查落实，董事长总经理盯着看；不按时查、不整改、不签字就通报批评；连续两次出问题要调整分工。 |
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坚持谁主管，谁负责，谁分管，谁负责的原则。集团(股份)公司副总经理对各自分管工作范围内的消防安全工作全面负责，
其主要职责是:
1、贯彻执行消防法规，保障消防安全符合规定，掌握所分管单位的消防安全情况，对董事长、总经理负责。
2、针对所管辖范围内生产、经营、生活等不同的工作性质，组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。
3、开展消防安全教育培训，组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
4、对新建、改建、扩建的项目，应按照国家《建筑设计防火规范》进行审核验收，做到“三同时”。
5、运用签订消防安全目标责任书的形式把各级消防安全责任制落实到实处，严格考核。
6、主持召开分管范围内的消防工作会议，听取消防工作汇报。
