发布时间：2026-08-06
| 制度目标 | 让酒店钱花得明白，计划清楚，不乱花钱不超支，保证经营有条理。 |
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| 职责分工 | 财务部编计划管钱，总经理拍板，集团总部和酒店集团审批，各部门配合提供数据。 |
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| 核心条款 | 计划要10-11月编完，支出必须按计划走，超支要再批，备用金按三天量定，500元以上用支票。 |
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| 执行要求 | 计划下达到各部门，周月年滚动调整，财务部每天盯备用金，每月编现金表，审计定期查，差错马上报。 |
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某酒店公司财务管理制度
第一节财务计划管理
第一条根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求，在酒店总经理的领导下对市场及酒店经营情况调查分析的基础上，提出酒店全年经营计划大纲;各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计划，经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团，集团总部审批后，由酒店财务部汇总编制酒店财务计划。
第二条酒店财务计划主要包括经营计划，资本性支出计划，现金收支计划，外汇收支计划，还本付息计划，人员编制和工时利用计划等。
1.经营计划的制订，要以集团总部和酒店集团的管理目标为依据，以市场客源、价格等方面的变化和在上年费用支出的水平为基础，结合物价上升指数并考虑酒店经营支出的水平，在酒店总经理的领导下，通过市场营销部、房务部、餐饮部、人力资源部和财务部集体讨论确定。
发布时间：2026-07-05
适用场景：财务报表报送、税务审计接待、工商年审
| 设立背景 | 公司要管好钱和货，得有人天天盯账本、盘库存、交税。 |
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| 核心职能 | 管车间半成品账、算销售成本、对仓库实物、交税、清往来款。 |
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| 工作内容 | 做费用收入利润账、月底盘仓库和车间半成品、算税交税、清应收应付、整理凭证装订成册。 |
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| 协作关系 | 跟仓库管理员对账盘点，向财务主管汇报，配合车间统计员查数据，和采购销售同事核对付款收款。 |
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职责描述：
岗位职责：
1.进行日常会计核算工作（费用、销售成本、收入及利润），发现问题及时查实并向有关领导汇报；
2.月末与仓库对账，并进行实物盘点；
3.月末按系统数据对车间半成品进行实物盘点；
4.计提各类应交税金，办理纳税工作；
5.定期核对往来账款，及时清算应收应付款；
6.认证执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面反映公司资金活动请款，做到手续完备，内容真实，数据准确账目清楚，按期结账；
7.保管好所有财务凭证，按规定定期对各种会计资料进行收集、审查、核对、整理立卷并装订成册，防止丢失损坏；
职位要求：
1、本科学历，有会计从业资格证；
2、3年以上成本会计工作经验；
3、熟悉企业会计制度；
4、excel技能熟练；
语言要求：
英语：cet 4
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
