| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算，得有人总负责财务这块事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司会计报表预算，定利润计划和成本标准，建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 做财务计划、成本计划，编报表，搞税务方案，查经济活动分析。 | ||
| 协作关系 | 听董事会和总经理指挥，跟各部门一起做成本分析，监督大家守财经规矩。 | ||
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
| 设立背景 | 公司要管钱、算账、融资、避税、控风险，财务处长得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司钱袋子，编预算、搞融资、做税务筹划、保资金安全、建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、分析执行情况、做决算、写融资方案、研究减税办法、定资金管理办法、查内控漏洞。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报，和生产、销售、人力部门天天碰资金需求，和银行谈贷款，和税务局打交道，带手下会计出纳干活。 | ||
职责描述：
1、负责制定公司整体年度财务经营计划，组织年度财务预算的编制、控制和执行分析，组织年度财务决算的实施;
2、根据公司发展规划和经营状况以及重大融资事项，拟订长、短期融资方案，监督实施融资计划，降低融资成本，减少融资风险，提高资金效益;
3、根据公司经营情况，研究税收筹划方案，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;
4、负责组织制订资金管理方案、融资方案，保障资金安全，提高资金的使用效率和效益;
5、指导与监督财务管理体系的建设、运行与优化，组织制订并不断完善财务内控体系，规避财务风险，提高运营效率和效益。