发布时间：2026-09-23
| 制度目标 | 让保安们注意干净，床铺整齐，岗亭和宿舍不乱，设备擦亮，垃圾不乱丢。 |
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| 职责分工 | 领班管宿舍卫生，值班员负责各自岗位清洁，中班周三六擦自动门，白班理自行车。 |
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| 核心条款 | 每天整理床铺，随地不吐痰，垃圾送指定点，岗亭交班前打扫，每周日大扫除。 |
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| 执行要求 | 起床就整床，交班前必清扫，每周日查死角，中班固定擦门，值班员天天扫办公室，领班盯着宿舍表。 |
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保安部卫生管理制度与规定
1、个人卫生。
(1)全体保安人员要严格遵守酒店卫生管理制度。
(2)保持个人卫生，按规定理发、修面、洗澡、洗衣、剪指甲。不随地吐痰，乱扔果皮、纸屑等废物。
(3)每天起床后将个人床铺整理干部整齐。
2、宿舍卫生。
(1)各领班兼任宿舍管理员，对房间卫生负责监督管理。
(2)每个宿舍设"卫生轮流值日表"，每日对房间内卫生进行清理。
(3)每周日全室进行一次卫生大检查，包括门窗、床架、衣柜等，消除死角。
3、岗位卫生。
(1)监控室;值班员下班前，将室内卫生全面清扫干净。物品摆放整齐，保持设备清洁。下班后，将垃圾送到指定地点。
(2)自动门岗亭:值班员交班前，要对岗亭及周围环境卫生进行清扫，保持清洁。
(3)自动门:每周三、六上午由中班全体人员对自动门进行全面擦拭、保养，发现问题及时报设备部进行修理。
发布时间：2026-08-31
适用场景：会议室清洁、办公区保洁、电梯间维护
| 设立背景 | 村里要干净整洁，得有人天天扫地清垃圾，不然垃圾堆成山，蚊蝇乱飞，影响大家健康和村容。 |
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| 核心职能 | 负责全村卫生保洁，清运垃圾，管好垃圾桶和中转房，劝导村民不乱扔垃圾。 |
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| 工作内容 | 每天扫村道、沟塘边、公厕；收倒垃圾桶垃圾；清理小广告；消毒垃圾点；填保洁台账。 |
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| 协作关系 | 听村委和镇市容所安排；跟环卫监督员配合检查；督促村民守“门前三包”；和垃圾清运工对接中转房。 |
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篇一:村保洁员工作职责范文
1、 宣传党和国家及各级政府市容环境卫生政策法律法规，积极参与文明镇、 “村容整洁”村创建和精神文明建设等。
2、引导居民自觉规范存放垃圾，协助市容环卫部门教育劝说禁止乱设摊、 乱堆物、乱招贴、乱涂写等影响市容环境卫生的行为。
3、做好本辖区居民和外来暂住人员生活垃圾的收集和宅前屋后的卫生公共 保洁。
4、做好村委周边及所在企业外围、村级主干道路、桥堍的清扫保洁，及时 清除电线杆、桥栏、墙壁等物体上的乱招贴、乱涂写。
5、做好本辖区内垃圾房、垃圾车辆的保洁和环卫设施的保管养护。
6、根据村、社区和上级业务部门的要求，完成其它有关交办的工作任务。
篇二:
一、完善保洁员队伍建设，原则上按在册人口数 400:1 的比例配备。
发布时间：2026-07-29
适用场景：会议室清洁、办公区保洁、卫生间维护
| 设立背景 | 小区卫生没人管不行，业主天天投诉脏乱差，得有人专门扫地擦东西。 |
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| 核心职能 | 把小区里里外外打扫干净，擦亮扶手门窗，清掉垃圾和杂物。 |
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| 工作内容 | 扫楼道马路草地，擦扶手门窗电表箱，清单车棚杂物，倒垃圾洗箱，拖垃圾到中转站，洗中转站，保管工具。 |
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| 协作关系 | 听保洁主管安排，跟保安员搭把手，发现乱堆乱放马上告诉保安主管，有时帮收发室整理信报箱。 |
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小区物业保洁员的岗位职责
负责住宅区内楼道、车棚、马路、草地、天棚、雨棚、平台、公共场地及水域的清扫、清洁;
负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹;
负责楼道、天棚、单车棚内杂物的清理;
负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的收售，并按标准进行清洗;
负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上，并对中转站进行清洗;
保管好各自所使用的工具;
对住宅区内发生的违章现象进行加保安主管，保安队员岗位职责。
发布时间：2026-07-15
适用场景：会议室清洁、物业服务中心、办公区域保洁
| 编制目的 | 为了让大厦管理更好，听听住户想法，把清洁、保安、维修这些事做得更让人满意。 |
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| 适用范围 | 住在大厦的住户，还有负责清洁、保安、工程、管理的同事。 |
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| 职责分工 | 服务中心牵头，管理部主管、保安部主管、工程部主管一起干。各部门自己也安排人回访。 |
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| 操作流程 | 发问卷问住户，收回来，管理部整理数据，分五块分析，归纳满意和不满意的地方，再写报告。 |
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| 执行标准 | 用统一表格问卷，每份都要收齐签名，分析时按五个方面分类，数字要准，比率算清楚，报告附原始材料。 |
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通过对用户意见征询、调查等工作，收集有代表性的意见，提高大厦管理水平，为用户提供满意的服务。调查内容包括大厦管理、清洁质量、工作效率、邮政服务以及保安等五个方面。
1、调查人员
由服务中心、管理部主管、保安部主管、工程部主管组成调查小组或各部门依据本部门工作情况组织回访人员。
2、调查形式
以问卷或表格形式访问用户。
3、调查分析
(1) 管理部在完成意见收集工作后，对所收集的原始意见材料从调查内容的五个方面进行系统分析，整理出具有代表性的意见、数字和比率。
(2) 管理部从两个方面归纳分析结果。用户满意度方面;以满意、较满意、不满意三点归纳。
