会议决议执行

更新时间：2026-08-04 07:01:11

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z公司督办工作制度（优选10篇）

发布时间：2026-08-04

适用场景：会议决议执行领导批示落实重要决策督办

制定背景	机关效率不高，上级和本级重要决定老落实不到位。想让工作真正落地，不光开会布置就完事。
适用范围	分局所有部门、所有干部，重点是领导交办的事、会议定的事、基层反映的难事。
职责分工	办公室牵头管总，配专人干这事。分局领导自己查分管工作。各部门按分工盯专项任务。
管理规定	事要立项进系统，限时办结不能拖。延期得提前申请，反馈要写清结果和附件。不许推给别的部门不管。
监督与罚则	全用电子督查系统跑流程。督查员天天盯进度，超期就催办。办不好要退回去重来，季度通报完成情况，跟考核挂钩。

第一章总则

第一条为进一步提高机关工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据_____规定，结合分局实际，特制定本制度。

第二条督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及 “****”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。

第三条督查工作的主要任务是：

（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。

（二）上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。

发布时间：2026-07-19

适用场景：药品监管会议决议执行重点工作督办

制定目的	怕工作拖拉完不成任务，怕上级布置的事没人管没人干，怕开会说的政策落不了地。
适用范围	局里所有股室、办公室、主管领导、督办人员。
职责分工	领导管总，办公室抓落实，督办员盯进度，各股室自己干活自己负责。
管理要求	挂督办单，标特急急件，按时限办结，记录全过程，每月汇总一次。
监督与检查	办公室主任派活，督办员跟踪，没按时交要说明原因，年底考核看结果，干不好点名批评，领导也要被问。

药监检查办法

药品监督管理局

政务督办检查工作办法

第一条为了转变工作作风，改变工作方式，提高工作效率，完成工作任务，按照“上三级”药品监督管理局的要求，并结合肇东市药品监督管理局实际，制定本工作方法。

第二条局机关由一名主管领导负责这项工作，并建立督办检查制度，确保工作的运转和落实。

第三条局机关办公室是督办检查工作机构，设督办人员(兼)1名，负责督办检查工作。局内各股配合办公室做好此项工作。

第四条督办检查工作主要内容

1、年内确定的“上三级”局及局内重点工作完成情况;

2、上级重要会议精神和决定贯彻落实情况;

3、上级部门指导性、政策性文件执行情况;

4、局内确定的重要事项;

5、上级局交办的工作和事项;

6、重要的，临时性工作完成情况等。

发布时间：2026-07-15

适用场景：会议决议执行项目部管理工作纪律检查

制定背景	房地产形势变了，广告费太贵，想省钱让利给买房人。还要挑好房子，专门给刚需业主。大家多拉客户，公司才卖得动。
适用范围	置业顾问、外联经理、文职、中层、高层这些人都要干。管的是拉客户、推优惠、搞团体活动这些事。
职责分工	销售中心是总管，负责安排、审核、检查。外联经理每天报表，其他人出行前也要报。行政部管名单，面试笔试招外联经理。
管理规定	拉客户要填登记表、报备销售中心。每天下午5点前交走访报表。邀约客户要真实，不能造假。特惠房名额当月用完就作废。
监督与罚则	没完成指标就扣工资，少一组扣20或30元。连续两月没成交就劝退。报表不实也劝退。奖励按月结算，合同履约后一个月发钱。

一、外联业务定义。

外联业务是公司应对房地产新形势，节省广告费用让利于民，并精选性价比优异的房源，供应给刚需业主的公益行为。

二、外联业务开展。

外联业务是指置业顾问、外联经理、公司文职人员、中层管理人员、公司高层管理人员，通过微博、qq群、文娱爱好、亲朋聚会、参加会务等形式结交政企高管，并向销售中心报告，协同销售中心策划实施的团体外联业务;或是结交潜在业主，并引荐给销售中心申请优惠。

三、外联经理编制。