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课题研究管理

更新时间:2026-10-02 20:55:15

学校教研活动制度(优选10篇)

制定背景老师教研活动太随意,没计划没总结,教学改进慢。
适用范围全校各学科教研组和所有任课教师。
职责分工教研组长牵头做计划、组织活动;组员执行任务;教导处收材料、查落实。
管理规定开学两周内交计划;一学期至少两次理论学习;必须建兴趣小组;至少两次学生活动;至少两人开研究课;外出听课回来要上汇报课。
监督与罚则计划交教导处存档;活动过程留记录;教导处抽查开会照片、签到表、教案;没完成的组里提醒补上;连续两次不交材料找组长谈话。

1、各教研组每学期开学初召开学科成员会议,制定本学期学科活动计划,一式二份,一份自存,一份于第二周前上交教导处。

2、一学期各教研组必须组织两次以上学科理论学习或教学经验交流。

3、建立一个全员参与的学科兴趣小组,制定具体活动实施计划,分工负责具体活动内容,教研组长负责监督实施活动的顺利进行。为提高教学质量,学校鼓励教师个人组建班级学科兴趣小组。

4、以丰富学生的课余生活,提高学校文化品位为宗旨,一学期至少举行两次不同类型的有创意的学生学科活动,所有活动均需提早一周部署实施程序,全员参与指导。凡竞赛类活动结果统一上报教导处发文公布。

5、一学期至少组织两位以上教师开设课堂教学研究课,做好各道程序的落实工作。

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课程研究员岗位职责(优选15篇)

设立背景要搞懂商业怎么变,得找真正在一线干的人聊。老师上课需要真实案例,得有人专门去找这些活生生的榜样。
核心职能找靠谱的企业家和学者,拉他们来上课。帮老师把课讲得更接地气。把现场课变成好用的视频课。
工作内容翻各种新闻找新锐人物。打电话约人聊合作。写邀约邮件和合同条款。听课记要点。剪视频、配字幕、传平台。
协作关系向教学总监汇报。跟授课老师天天磨课。和视频组一起剪片子。跟学员运营同事对活动反馈。跟市场部同步嘉宾亮点。
任职资格】

1、硕士及以上学历。

2、逻辑清晰,善于分析,能够基于现象总结规律。

3、独立思考,有批判性思维,善于找到理论的边界与盲点。

4、良好地沟通能力,面对不同行业和背景的权威,能够迅速理解场景,厘清观点,延伸思路,最大限度达成多方一致。

5、书面表达清晰严谨,符合商业规范,能够胜任商务交流和课程资料的准备。 1、全球范围内跟踪、甄别、评估和筛选高端、知名商业创新企业家与学者,并与该群体建立 / 维护广泛的交流和合作关系。

5、书面表达清晰严谨,符合商业规范,能够胜任商务交流和课程资料的准备。

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