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课改实施

更新时间:2026-10-08 16:55:20

x中心小学校本培训培训组教研组活动制度(优选10篇)

制定背景怕老师随便请假不参加培训,时间老被占掉,学习乱糟糟的,得管一管。
适用范围全体参加校本培训的老师。
职责分工校本培训领导组组长批假,教务处记考勤,校长室盯着看。
管理规定不能无故缺勤,迟到早退要登记,上课别说话玩手机,笔记要写,任务要完成。
监督与罚则每学期公布一次出勤,学年总加起来算分,和年度考核、发奖挂钩,缺太多要影响评优。

为严肃校本培训的学习纪律,确保校本培训的学习时间,使我校的校本培训工作能有条不紊地开展,特制定《校本培训考勤制度》。

一考勤

1、公假:凡因公事(含产假)请假,培训内容自行后补。公假不记入奖惩范围。

2、事假:凡因事请假者,须具备请假条,并经校本培训领导组组长同意后,记事假一次。

3、病假:凡因病不能参加培训学习,须持医院证明并出具书面申请,经学校同意后,记病假一次。特殊情况(如急诊等)除外。

4、迟到:培训学习两次点名后未到者,记迟到一次。

5、早退:学习中提前退场者,记早退一次(特殊情况除外)。

6、旷工:无故缺席不参加培训学习者,缺席一次记旷工一次。

二培训考勤每学期公布一次,学年度累积计算。教师出勤情况与学校年度考核等级和学校奖惩制度挂钩。

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某某学校校本教研制度(优选10篇)

制定背景学校事情多,校长一个人拍板容易漏事
适用范围正副校长、办公室主任、教导处、总务处
职责分工校长主持会议,办公室主任管议题收集,教导和总务去干活
管理规定两周开一次会,议题要填单子,提前报给办公室主任
监督与罚则办公室盯进度,及时向校长反馈;没落实的得说清为啥拖着

中学(学校)校长办公会议制度

一、校长办公会议由校长主持,一般两周一次。

二、校长办公会由正副校长、校长办公室主任、教导主任、总务主任参加,必要时可请党支部书记、团委书记、工会主席列席。

三、各职能科室提请校办工会研究决定的问题,填写议题单,提交校办公室,由校办公室主任向校长汇报后安排议程与时间。

四、校长办公会研究决定的问题,由教导主任、总务主任与有关职能科室组织实施,校办公室负责协调督促,并及时向校长汇报。

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