发布时间：2026-09-21
| 制定目的 | 怕工程乱套，安全质量进度没人盯，大家干活没方向，想让每件事都有人管、有计划、能落地。 |
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| 适用范围 | 工程部、总包、监理、开发运营部，管安全质量进度成本合同图纸日志月报这些事。 |
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| 职责分工 | 工程部牵头做计划开例会写报告，总经理检查修订，工程部长签字发函，专人记日志管图纸。 |
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| 禁止行为 | 不能口头下指令不补书面，不能用没审核的图纸，不能漏记日志月报，不能跳过工程部直接找总包谈事。 |
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| 检查与监督 | 每周开工程会、每月开现场协调会，日志月报按时交，图纸函件全登记存档，没做到就重做 通报，月底前检查执行情况。 |
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1项目管理控制计划
工程开始前，工程部应制定全面的安全、质量、进度计划、配合开发部制定成本控制计划，并落实控制计划的实施，确保工程的各方面均处于受控状态。
施工过程中，总经理应检查控制计划的落实情况，并根据工程的实际情况对控制计划采取必要的修订和补充，确保工程的安全、质量和进度。
控制计划应落实到人。
2工程现场协调会
工程部应定期(每月至少一次)在工地现场召集运营部、开发部、以及总包单位、监理单位召开工程现场协调会，听取有关工程管理相关问题的汇报，研究解决工程建设中有关重要问题。
工程协调会会议纪要应存档。
发布时间：2026-08-23
适用场景：试压作业、钳工作业、磨削加工
| 编制目的 | 防止钳工操作时出意外，保护人不被砸伤、碰伤、电伤、划伤，让干活更安全。 |
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| 适用范围 | 钳工岗位，用钳台、虎钳、手锤、扁铲、锉刀、锯子、螺丝刀这些工具的人。 |
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| 职责分工 | 钳工自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。 |
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| 操作流程 | 先检查工具完不完整，再夹紧工件，接着按顺序敲、铲、锯、锉，最后收好工具。 |
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| 执行标准 | 锤柄要硬木、带铁楔；虎钳只用三分之二行程；手锤不准戴手套；锯条松紧合适；所有工具不能有裂纹、卷边、油污。 |
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(1)使用钳工台时，台面对面不准有人，如大型钳工台对面有人工作时，钳工台上必须设置密度适当的安全网，钳台必须装牢固。
(2)钳台上使用的照明电，电压不得超过36伏。
(3)钳台上不准堆放杂物、工具和工件要放在指定地方。
(1)虎钳应经常保护完好，使用时工件必须放正夹紧，手柄朝下，钳工不准放置工具。
(2)使用转座虎钳工作时，固定螺丝必须把紧。
(3)用虎钳夹持工作时，只许使用钳口最大行程的三分之二，不得用铁管套在手柄上或用手撞击打手柄。
(4)工件超出钳口部分太长，要加支承。装卸工件时，必须防止工件掉下伤人。
(1)手锤柄必须用硬质木料制成，长短适宜，锤头上必须加铁楔，以免工作时甩掉锤头。
(2)两人打锤 打锤应侧立，不准对面站立。
发布时间：2026-08-03
适用场景：试压作业、钳工操作、易燃易爆维修
| 编制目的 | 防止钳工操作时出意外，保护人不被砸伤、碰伤、电伤、划伤，让干活更安全。 |
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| 适用范围 | 钳工岗位，用钳台、虎钳、手锤、扁铲、锉刀、锯子、螺丝刀这些工具的人。 |
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| 职责分工 | 钳工自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。 |
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| 操作流程 | 先检查工具完不完整，再夹紧工件，接着按顺序敲、铲、锯、锉，最后收好工具。 |
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| 执行标准 | 锤柄要硬木、带铁楔；虎钳只用三分之二行程；手锤不准戴手套；锯条松紧合适；所有工具不能有裂纹、卷边、油污。 |
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(1)使用钳工台时，台面对面不准有人，如大型钳工台对面有人工作时，钳工台上必须设置密度适当的安全网，钳台必须装牢固。
(2)钳台上使用的照明电，电压不得超过36伏。
(3)钳台上不准堆放杂物、工具和工件要放在指定地方。
(1)虎钳应经常保护完好，使用时工件必须放正夹紧，手柄朝下，钳工不准放置工具。
(2)使用转座虎钳工作时，固定螺丝必须把紧。
(3)用虎钳夹持工作时，只许使用钳口最大行程的三分之二，不得用铁管套在手柄上或用手撞击打手柄。
(4)工件超出钳口部分太长，要加支承。装卸工件时，必须防止工件掉下伤人。
(1)手锤柄必须用硬质木料制成，长短适宜，锤头上必须加铁楔，以免工作时甩掉锤头。
(2)两人打锤 打锤应侧立，不准对面站立。
