发布时间:2026-09-08
| 制度目标 | 管住施工时的火和治安问题,不让酒店出事,保护客人和员工安全,也防东西被偷被坏。 |
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| 职责分工 | 法人代表是第一责任人。保安部审图纸、验工程。工程部签协议、管用电。人力资源部发临时证。各部门一起盯现场。 |
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| 核心条款 | 防火设计要报批,不能乱改。动火前必须五不,动火中四要,动火后一清。禁烟禁烧饭,危险品当天用完当天回库。 |
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| 执行要求 | 施工前签安全协议,全员培训考试合格才上岗。特种工要有证,随身带。每天收工清垃圾、关电源、锁危险品。保安天天查,发现违章就停活。 |
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酒店施工现场的安全管理制度
1、施工过程中的防火、治安管理的第一责任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部门按职能分工互相配合做好各项管理工作。
2、施工项目防火设计的审核
1)施工项目防火设计必须委托持有市建委颁发的工程设计证书的设计单位。
2)凡新建、改建、扩建工程以及营业性的公共场所,使用面积100平方米以上的内部会场、娱乐场所和计算机房、档案室等重要场所的
内部装修必须履行防火审核报批手续。
3)报批的程序为:酒店先将填写的建筑设计防火审核送审表,连同有关的图纸、资料送酒店保安部办公室,经酒店保安部经理初审合格并签署意见,加盖公章后再报消防监督部门审核,经核准后方可施工。
发布时间:2026-07-29
适用场景:设计变更存档、工程竣工验收、招投标文件管理
| 制定目的 | 怕工程交得乱七八糟,学校用不上,想让移交顺一点,少扯皮,快点用上新楼。 |
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| 适用范围 | 管基建处、施工方、监理、使用单位,管验收、签字、移交、清场、归档这些事。 |
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| 职责分工 | 主管校长牵头验收,基建处跑全流程,施工方整改,使用单位签转单,房产部门接移交。 |
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| 禁止行为 | 没通过消防人防验收不能报验,没签转单不能移交,垃圾不清完不能走,档案不交不算完。 |
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| 检查与监督 | 基建处每月查移交进度,月底通报;没按时清场扣施工款,没交档案影响付款;9月起执行,每月抽查3个工程。 |
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基建处工程竣工移交管理实施办法
一.提请竣工报验工程项目必须是由施工方自检,经监理验证合格的项目,必须是通过规划、消防、人防、质量监督等政府部门验收合格的项目。
二.竣工验收由主管校长牵头基建处具体组织学校内部有关管理与使用单位进行事前联合检验。
三.验收不合格的工程必须进行整改,经整改合格后,方能重新组织验收。
四.基建处代表学校与施工方办理工程移交手续。移交实行转单制,各有关岗位人员和使用单位须按要求对相关事项确认后在转单上签字。
发布时间:2026-07-23
适用场景:设计变更存档、工程资料归档、施工图纸保管
| 制定目的 | 公司档案老丢、乱放、找不到,想让所有文件有地方放、有人管、能快速查到。 |
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| 适用范围 | 只管档案管理员一人,管收文件、整档案、编目录、做登记、管借阅。 |
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| 职责分工 | 文秘科科长牵头定规矩,档案员天天干,科长每月查登记本和借阅记录。 |
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| 禁止行为 | 不准私自烧档案,不准外传密级文件,不准不登记就借出,不准混放不同年份材料。 |
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| 检查与监督 | 档案员每天下班前填好当日收存表,科长每周五翻看,漏填一次口头提醒,两次写说明,三次扣绩效。每月评比会通报情况。 |
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