发布时间:2026-09-26
| 制定目的 | 电梯老了容易出毛病,人被困住很危险,得有人天天盯着修。 |
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| 适用范围 | 酒店里所有电梯,管电梯的工人,早中夜三班都算。 |
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| 职责分工 | 早班先看一遍,中夜班走前再看一遍;修电梯时必须慢车操作;困人马上去救;停梯或开梯要先报工程师。 |
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| 管理要求 | 每天两次巡视不能少;箱顶作业必须慢车;困人立刻到场;停运启运要报批;配合月季半年年保养。 |
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| 监督与检查 | 值班工程师查记录,没写或乱写要重做;不按程序修出事自己负责;巡视漏掉一次扣分;报告不及时要挨批;记录造假直接停岗。 |
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酒店工程部电梯工工作程序
1、接受督导下达的维修工作和电梯运行调度。工作中如有疑难,首先请示监导。
2、每日早班上班后和中夜班下班前,对电梯设备各巡视一次,并做好巡视记录。
3、执行箱顶维修作业,必须严格遵守安全操作规程,执慢车作业。
4、遇电梯困人,应立即赴现场,准确、迅速放人。
5、电梯检修停运和检修完毕启运,必须报告值班工程师,待报告有关部门后再行安排执行。
6、电梯工应紧密配合维修部门来酒店对电梯的月保养、季度保养、半年保养和年保养,并认真做好记录和检验工作。
7、电梯工应配合工程部接待劳动部门对电梯的年检制度,并取得电梯运行合格证。
8、服从工程部值班工程师、总监的工作安排和处理临时工作任务。
发布时间:2026-09-26
适用场景:设施巡检、研发楼宇、动火作业
| 制定目的 | 想让楼里服务更稳当,大家干活有标准,不出乱子,客户住得舒服点。 |
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| 适用范围 | 物业所有人,管清洁、维修、安保这些日常活儿。 |
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| 职责分工 | 经理带头定计划,各班组长执行,公司每月来查,查完要反馈。 |
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| 禁止行为 | 不准不按计划干活,不准培训走过场,不准问题拖着不改。 |
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| 检查与监督 | 每月初定计划,月底检查,没做到的下周补上,连续两次没做好要谈话,季度末汇总改进。 |
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研发楼物业管理质量方案
导入iso9000质量体系标准,实施全面质量管理,有助于实现"以人为本"的管理理念,有助于实现决策、计划与控制、协调的结合,实现既定的质量目标。
(一)管理内容:
1、参照iso9000质量体系标准要求,制定大厦质量工作计划;
2、实施所制订的工作计划和措施;
3、对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现和总结存在问题;
4、根据检查的结果,采取相应的措施,巩固成绩、吸取教训。
(二)管理措施:
1、抓好管理人员的质量学习,开展质量管理培训教育工作,不断提高质量意识;
2、制订质量责任制,保证质量管理工作落到实处;
3、接受公司对大厦管理工作的现场指导;
4、配合公司开展质量体系审核,发现问题及时纠正,对系统性的问题制定整改方案。
发布时间:2026-09-25
适用场景:设施巡检、小区巡逻、业主投诉处理
| 制度目标 | 让安全员清楚自己管哪块,干活更上心。遇到事能马上处理,保证小区不丢东西不发案。 |
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| 职责分工 | 安全班长管本班人和事,安全督察盯现场,主管统管全部。谁当班谁负责,出了事一起担。 |
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| 核心条款 | 上班必须登记车辆、熟悉消防设施、管好辖区、及时报事。不能酗酒赌博、踩草坪、赤膊、乱扔器材。 |
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| 执行要求 | 任务必须做完才下班,交接班要写清事情。设备坏了当天修,物品领用要说明原因。每天查岗,扣分罚款按条来。 |
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小区物业安全部内部管理责任
一、目的
明确各安全岗位管辖范围,加强各安全岗位工作责任心,及时、妥善处理各类突发事件,确保管理服务区域零发案率。
二、适用范围
适用于**物业服务中心。
三、方法与过程控制
3.1岗位执勤责任制
3.1.1安全班长对本班次各岗位人员的工作状态、工作积极性、仪容仪表全权负责。
3.1.2本班次(区域)发生的任何有影响的事件,班长都应在第一时间内向上级汇报。
3.1.3本班次(区域)如发生治安事件,班长当属第一责任人。如查实后属我方原因造成,班长及当事人承担相应的经济及其他有关处罚。
3.1.4各班班长对本班次班员的任何行为有权给予公正处理,且不得徇私舞弊,置于不理。
发布时间:2026-09-16
适用场景:设施巡检、物业巡逻、消防巡查
| 制定目的 | 小区人多车多,容易丢东西、起火、打架。怕出事伤人伤物。 |
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| 适用范围 | 物业保安队所有人,整个小区公共区域和楼宇通道。 |
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| 职责分工 | 队长带头管队伍,队员各守各岗。巡逻的盯路面,看消防器材的查设备,宣传的发资料讲知识。 |
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| 管理要求 | 配齐警棍灭火器,24小时轮班巡逻,每月搞一次消防演习,楼道口放好灭火器,定期检查别过期。 |
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| 监督与检查 | 主管每天查巡逻记录,经理每周抽看监控。漏巡少练不培训,扣钱还可能换岗。住户投诉查实要写检讨。 |
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小区物业保安队职责
保安队负责落实小区防范和消防等安全措施,保障公司、用户及顾客的生命财产安全,具体职责如下:
一、建立一支以复员退伍军人为主,具有高中文化程度,纪律严明,作风过硬的保安队伍,组织由全体保安员为主的义务消防队。
二、配备治安警具和治安必备物,提高突发事件的处理能力。
三、公司、用户楼宇的主要通道安放灭火器材、消防设施,定期巡逻检查。
四、定期进行法律法规或消防知识培训,提高队伍的业务知识水平和战斗力。
五、组织义务消防队员、公司员工和用户进行实地消防急救和疏散演习。
六、实行24小时全天候巡逻,消除各种安全隐患,保证广场范围内的安全,发现异常情况及时报告。
七、广泛开展各种宣传活动,在全体员工和用户居民中普及消防知识和安全防范知识。
发布时间:2026-09-15
适用场景:设施巡检、安全巡查、火警处置
| 设立背景 | 大厦要有人天天转着看,防小偷、防火灾、保住户平安。 |
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| 核心职能 | 盯重点地方,查可疑人,护业主安全,管消防和设施。 |
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| 工作内容 | 按路线打点巡逻,查设施卫生,盯装修,拦违章,记交接班。 |
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| 协作关系 | 听安全班长指挥,常联系中控室,跟其他岗搭把手,帮住户传话。 |
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大厦巡逻岗安全员岗位职责(十)
巡逻岗安全员在安全班长的直接领导下,负责大厦重点区域的安全巡逻,保护业主(住户)生命、财产安全,其职责如下:
1必须勤走、勤查、勤问,灵活机智,按照巡逻路线、方向、巡查点进行巡逻,并按规定在各巡逻点上打点,发现可疑情况及人员立即盘查,并及时同中控室和其他岗位联系,作出相应处理。
2检查大厦区域内公用设施、消防设施的完好和卫生状况,发现异常现象及时报中控室处理并记录。
3 对装修进行监督检查,发现违章作业及时处理或报告班长。
4 制止住户、外来人员或管理处员工的违章行为。
5 妥善处理紧急突发事件,正确保护顾客和自身权益不受侵犯。
6 协助其它岗位完成工作任务。
7 及时收集、汇报顾客的意见和建议。
8 严格遵守交接班制度,做好交接班记录。
9 努力提高业务水平,协助班长做好工作,确保大厦的安全。
发布时间:2026-09-15
适用场景:设施巡检、消防检查、装修监管
| 设立背景 | 物业要管好消防,得有人盯住火警设备和隐患。怕出事,所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 盯着火警主机不睡觉,查设备有没有坏,找地方有没有火患,教大家怎么防火。 |
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| 工作内容 | 看监控屏、巡楼查灭火器、填检查表、报每日情况、保养器材、做宣传材料。 |
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| 协作关系 | 听主管和经理安排,跟维修工一起修设备,提醒业主整改隐患,配合保安做节前大检查。 |
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物业项目消防中心岗位职责(八)
1.认真学习并贯彻执行国家指定的消防法规,掌握本下去实际情况,提高消防安全意识。
2.制定辖区各种放火安全制度,督促检查各客户贯彻落实放火安全工作的情况。
3.负责检查辖区的各部位的放火安全已经各种消防设备、灭火器材的配备情况,发现隐患及时督促有关单位进行整改。
4.负责调配补充消防灭火器材等设备,并定期进行消防设备检测、保养、维修,及时排除消防设备故障。
5.负责24小时监视消防电脑主机,发现火警、火灾及其其它问题,应立即向当值主管及经理报告,并提出处理方案。
6.负责制定辖区重点部位的灭火作战方案,负责大厦用火部位安装监督。
7.负责对辖区人员进行消防防火和宣传教育。
发布时间:2026-09-15
适用场景:设施巡检、应急抢修、日常维保
| 制定目的 | 写字楼里设备多、人来人往,怕出安全事故,怕工程出岔子。 |
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| 适用范围 | 物业副总、工程部、住宅配套施工区域。 |
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| 职责分工 | 副总带头抓安全,工程部落实日常防护,施工方守现场规矩。 |
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| 管理要求 | 签合同前要查清楚,施工计划得写明白,安全教育不能少,隐患发现马上改。 |
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| 监督与检查 | 总经理盯着看,每月查记录,没做到就谈话补课,再犯要扣绩效,严重时调岗。 |
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写字楼物业管理部副总经理职责
1)分管工程开发部工作,对总经理负责。
2)负责公司安全服务、安全生产和安全教育工作。
3)负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制订实施,对分管的工程部及住宅区配套完善工程中出现的重大失误负责。
4)对负责签定的工程分包、设备购买合同或协议进行充分调查和可行性分析,避免造成经济损失。
5)受总经理委托,代表公司签署有关合同及文件,处理公司有关部门的业务和关系。
6)协助总经理完成其它工作。
发布时间:2026-09-13
适用场景:设施巡检、应急抢修、管道疏通
| 设立背景 | 小区设备多,得有人盯着运行和维修,不然停水停电消防出问题。 |
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| 核心职能 | 管设备台账、做保养计划、收资料、写报表、带新人、跑协调。 |
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| 工作内容 | 查设备、填表格、交采购单、整系统图、做排班表、写总结计划。 |
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| 协作关系 | 跟维修师傅一起干活,向工程主管汇报,配合客服、保洁、保安,还要对接水电公司。 |
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1、熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识及本小区供配电、给排水、消防、制冷通风等系统。
2.负责对所辖系统新增项目的接管及验收工作。
3.负责小区已接管项目设备、设施的管理、维护、维修、保养工作,严格做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
4.负责每周一次对小区主要设备、设施进行检查,发现问题及时组织处理。
5.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作。
6.负责编制所管辖区域内每台设备台帐,给排水、消防、制冷通风系统图;负责制定所管辖区域内设备、设施保养及维修计划,负责部门相关工作计划的落实。
发布时间:2026-09-11
适用场景:设施巡检、消防检查、器材保养
| 制定目的 | 工地容易着火,水压不够救不了火,电梯停电就卡住,黑灯瞎火跑不出去。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,所有楼层、楼梯、脚手架、木工间、油漆间。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯总,工长管本层,班组长看自己人,消防员天天转,大家都要会用灭火器。 |
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| 管理要求 | 装双电源、修消防竖管、挂应急灯、摆灭火器、设吸烟室、铺防火网、配消防队。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天查,监理不定期抽,灭火器过期不换扣钱,没放到位罚班组,漏巡一次警告。 |
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1、在施工组织设计中充分考虑消防水源,保证必要的消防水压与水量。
2、工地现场设置两路电源接口,除正常施工用电外,对起动消防水泵、安全电梯、安全扶梯、安全通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。
3、垂直安全通道选择楼梯间布设,通道内装设应急灯,保证在一定的时间内通行和作业有一定的照明度。
4、按施工现场的防火规定,在工地各区域设灭火机和太平桶,按国家及地区有关规定和计算的数量设置。在建筑结构和装饰施工阶段,外脚手架与楼面上每层按面积大小设置一定数量的灭火机和太平桶。位置设在显眼易取的地方,各层都要设在相同的位置。
5、紧跟结构施工每二层或三层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施,明确规定非吸烟室内不准吸烟。
发布时间:2026-09-07
适用场景:设施巡检、日常巡逻、装修监管
| 制定背景 | 保安穿着乱、巡逻不认真、设施坏了没人报、可疑人没管、业主投诉多。 |
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| 适用范围 | 所有在岗保安员,管大厦内外所有区域。 |
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| 职责分工 | 保安队长带头抓,每个保安自己干,班长每天盯着看,主管不定期查。 |
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| 管理规定 | 穿整齐制服戴好帽和卡,巡逻要走固定路线,不准大声吵闹打逗,不准离岗不报,不准和业主吵架。 |
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| 监督与罚则 | 每天交接班要写清楚记录,班长抽查巡逻本,发现错漏扣分,严重问题停岗学习,三次出错调离岗位。 |
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1、上岗时着装整洁(穿保安制服,戴正帽子,配戴胸卡,穿黑皮鞋),仪容整洁(面部清洁,勤剃须,理短发,剪指甲),始终保持良好的精神状态。
2、规定的路线巡逻,认真做好巡逻记录。检查相关的如业户名册、内部电话联络表、业户装修时间统计表、业户投诉表、通告、通知等文件是否齐全,随时记录投诉和发现的问题
3、注意大厦内各种公共设施和消防设备是否完好,发现问题及时报修,对巡逻区内的可疑人和物品,进行监视、盘问和检查,发现问题及时报告。
4、检查有无杂物堆放在电梯间或走火通道内,影响通行和整体环境,阻止随意刻画、敲击、偷窃和损毁公共设施。
5、制止巡逻区内的打架、滋事等事件。
6、清理乱摆卖、发传单等闲杂人员、清理无证装修人员。
发布时间:2026-09-07
适用场景:设施巡检、物业维修、零修响应
| 制定目的 | 维修班日常管理松散,施工组织乱,培训没计划,操作不按规程,工具管理差,投诉处理慢。 |
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| 适用范围 | 物业维修班全体人员,含班长和维修工。 |
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| 职责分工 | 班长管全面,审单子、编培训、抓检查、管工具;维修工听安排、守规程、保质量、做回访。 |
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| 管理要求 | 审维修单才开工,按规程操作,工具登记领用,投诉24小时响应,每月回访已修项目。 |
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| 监督与检查 | 班长每天查现场,工程部每周抽查,没落实扣当月绩效,出事故追责到人,记录要留痕可查。 |
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物业维修班长职责(20)
1、全面负责维修班的日常管理工作。
2、负责审理各类维修单,严格按要求做好维修项目的施工组织工作。
3、编制和组织实施维修工的业务培训计划,做好诸评工作。
4、健全各项规章制度,落实奖惩条例,严格按操作规程的要求抓好检查工作,确保生产安全和工作质量。
5、负责维修班考勤工作,按时上报工作报告和有关材料和使用及库存情况,制定下月采购材料计划。
6、经常检查督促维修工的工作质量,落实维修工作的回访制度,及时处理各种投诉。
7、严格各种工具用具的管理工作。
发布时间:2026-09-06
适用场景:设施巡检、小区巡逻、装修监管
| 编制目的 | 让交接班不乱套,东西不丢,事情不漏,责任分得清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 小区站岗的秩序员、监控室报警员,每天每次换班都得用。 |
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| 职责分工 | 接班的人自己来集合,当班班长点名讲事,交班的人收拾完再走,班长最后讲评。 |
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| 操作流程 | 提前15分钟集合整队,提前5分钟到岗交接,查物品、看记录、问情况、签名才上岗。 |
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| 执行标准 | 穿整齐才准上岗,地面干净无垃圾,设备全查一遍,对讲机灭火器一个不能少,签名前必须确认无误,监控屏只能干布擦。 |
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物业秩序维护员交接班管理作业规程(六)
1目的
规范秩序维护员各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
2适用范围
适用于小区秩序维护各岗位,及报警控制中心每天每次的交接工作。
3职责
3.1当班班长负责本班的交接班工作及交接班工作的讲评。
4作业规程
4.1各秩序维护班、报警控制中心在经秩序管理部同意的情况下,可根据实际工作需要安排执勤(上岗)班次。
4.2秩序维护员接班前的集合
4.2.1严格执行《秩序维护员行为规范管理作业规程》的有关规定,不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。
4.2.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合:
a)注意自身形象,不可相互追逐、打闹;
b)保持站立姿势,不可蹲坐。
发布时间:2026-09-05
适用场景:设施巡检、步行街管理、租户入驻
| 制定目的 | 怕片区乱糟糟没人管 |
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| 适用范围 | 管步行街地下停车场、首层、外围、广场、天台花园 |
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| 职责分工 | 助理自己干活,经理盯着看,经理说了算 |
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| 禁止行为 | 不准漏巡片区,不准不回投诉,不准不报问题给经理 |
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| 检查与监督 | 每天至少巡两次,现场处理投诉,记好本子,当天报经理,没记清重来,月底催费要交表 |
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步行街客户服务中心助理(楼宇管理)职责
职务 :客户服务中心助理(负责步行街地下停车场、首层、外围、广场、天台花园所有事宜)
呈报上级:客户服务中心经理
2.4.1 服从客户服务中心经理领导,负责分管片区内之物业服务工作。
2.4.2 落实、执行步行街各项管理规则,督促租户遵守执行。
2.4.3 做好物业前期验收接管工作,并跟进分管片区内之遗留工程,协助处理片区内租户之投诉/意见。
2.4.4 办理租户收铺手续、二次装修申请手续及相关之监管工作。
2.4.5 负责分管(步行街地下停车场、首层、外围、广场、天台花园)所有公共设备、设施之维修、治安、保洁、绿化等巡检工作,并现场随时处理客户之投诉、咨询,解释有关之管理规定,并做好投诉回访工作并做好记录。
2.4.6 每天至少巡查步行街二次及协助工程部对管片区内之装修监管,并将有关情况记录后向客户服务中心经理汇报,并跟进落实相关事项整改工作。
发布时间:2026-09-05
适用场景:设施巡检、物业辖区、防火检查
| 编制目的 | 防止坏人进来,看看有没有漏水、着火、门没关好这些事。 |
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| 适用范围 | 巡逻岗保安员,管的楼和公共地方。 |
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| 职责分工 | 巡逻保安自己干,班长抽查,主管盯着看,中控室接收消息。 |
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| 操作流程 | 每3小时绕一圈,多看多听多闻,查门锁没锁、消防设备在不在、可疑人问一问。 |
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| 执行标准 | 用《巡逻记录表》写清时间地点,烟感器要亮灯,防火门必须关紧,可疑人证件要看真,问题马上报中控室。 |
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物业辖区巡逻岗工作规程
(1)目的监视和巡察管辖区,防止不安全事件发生。
(2)适用范围
适用于辖区内的巡逻工作。
(3)职责
①熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各个岗位处理疑难问题。
②巡查楼层等公共部位设施设备完好情况,做好记录。
③维持辖区内的治安秩序。
④协助班长处理紧急情况。
⑤当值班长负责抽检本班巡逻人员的工作质量,并做好记录,及时将当班情况反馈给相应部门。
⑥主管负责检查、督导工作,对有关工作提出改进方法及注意事项。
(4)工作程序
①巡逻次数:每3小时至少对整个辖区巡查一遍。
②巡逻要求:
a、巡逻保安要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。
b、按要求做好巡逻记录,并及时将有关情况反映给相关部门/人员。
③巡逻内容:
a、检查治安、防火、防盗、水浸等情况,发现问题,立即处理,并通知中控室。
发布时间:2026-09-02
适用场景:设施巡检、选煤厂消防、应急供水
| 制度目标 | 让消防水管一直有水,设备不坏不漏,灭火东西随时能用上。 |
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| 职责分工 | 选煤厂负责日常检查维护;调度室和水泵房配合应急供水;班组长交接签字管器材。 |
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| 核心条款 | 水管不能锈不能漏;灭火器不准挪用;消火栓不能埋不能占;每周试水泵;设备要加油防锈。 |
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| 执行要求 | 24小时有人盯;交接班要登记;坏了24小时内换新;每月查一次记录;标签贴好写清有效期;每季度练一次应急流程。 |
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1、各选煤厂要确保消防管网24小时正常供水,管网无锈蚀、跑冒、滴漏。协调好与所在矿调度室和消防水泵房关系和应急流程机制,保证消防应急供水的需要;
2、消防设施、灭火器材必须配备齐全,布局合理,实行24小时交接班制度,责任到人;
3、消防设施、灭火器材必须用于消防工作,不得挪作它用,严禁埋压、圈占消火栓或损坏、挪用、随意拆除消防设施、消火栓(水带、水枪)、灭火器材;
4、消防管网、设施、灭火器材必须定期检查维护、保养和防腐除锈。
发布时间:2026-09-02
适用场景:设施巡检、夜间值守、消防维保
| 设立背景 | 公司要管好治安和消防,得有人专门盯这事,不然出事没人兜底。 |
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| 核心职能 | 天天盯着公司里有没有安全隐患,查漏洞、盯重点、防事故,出了事得马上冲上去处理。 |
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| 工作内容 | 查各处保安干活情况,翻看防护设施好不好用,写隐患整改单,组织安全培训,填各种检查表。 |
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| 协作关系 | 跟水厂和物业保安打交道最多,听处长安排,常跑公安消防部门送材料、问政策,跟各部门治保员微信联系催整改。 |
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岗位职责:
1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。
2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。
3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。
4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。
5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。
三、安全保卫岗位职责
1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。
2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。
3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。
4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。
发布时间:2026-09-02
适用场景:设施巡检、物业维修、业主报修
| 设立背景 | 公司要保证设备一直正常转,不能停,得有人盯着看守。 |
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| 核心职能 | 盯设备、看仪表、记情况、处理小问题、报大异常。 |
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| 工作内容 | 按时查设备和仪表,填记录本,穿工装,打扫值班室,不许外人进。 |
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| 协作关系 | 听值班经理和中控室指挥,发现异常马上告诉他们,还要通知直管翁叫人来修。 |
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1、遵守公司各项制度,服从领导工作安排,严格按设备操作规程进行操作。
2、按规定时间检查各项设备运行情况和各仪表状态,认真填写各项记录。
3、值班员必须严格坚守岗位,不准做与值班无关的任何事情。
4、保持、爱护值班室的清洁卫生及设施,拒绝与值班无关的员进入值班室。
5、值班人员必须按工作规定着装,做好应急事件的处理准备工作。
6、值班时发现设备运行异常及时采取措施,通知直管翁组织人员进行抢修,同时报告中控室及值班经理,填写设备运行异常的工作记录。
发布时间:2026-09-02
适用场景:设施巡检、课间管理、放学分流
| 制定背景 | 学生安全出事没人及时说 信息传得慢,家长不知道,事情变大 怕耽误处理,怕瞒着不报 |
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| 适用范围 | 全校老师、班主任、值班领导 所有学生在校期间的安全事 |
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| 职责分工 | 班主任是第一线人 值班领导管上报,总校部收信息 卫生部门管中毒和疫情 |
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| 管理规定 | 出事马上告诉班主任和值班领导 严重事故要报总校部和防疫部门 必须通知家长,不能拖 |
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| 监督与罚则 | 每天查班主任记录本 值班领导抽查信息报送时间 漏报迟报要谈话,三次就通报 每月开安全会讲案例 |
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1、发生一般安全事故或了解有与安全有关信息的,第一现场的责任人或知情人要及时将情况报告给该学生的班主任、学校值班领导,并采取有效措施,防止事态恶化。
2、发生严重安全事故,学校在了解情况后,按照安全信息报送程序将安全信息报zz乡总校部。发生食物中毒或传染病疫情,还要报卫生防疫部门。
3、发生安全事故的,班主任要及时通知家长到校,主动协助解决,不迟延。
4、发生安全事故,为了保证学校稳定,做好安全教育工作,可以将情况向全体学生通报。
5、班主任应将学校规定的学生到校和放学时间、学生非正常缺勤或者擅自离校情况、以及学生身体和心理的异常状况等关系学生安全的信息,及时告知其监护人。
发布时间:2026-08-31
适用场景:设施巡检、设备检修、工程维护
| 编制目的 | 让配电房设备别出事,保证天天能供电,不出安全事故,大家用电安心些。 |
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| 适用范围 | 工程部技工、配电房、高压柜变压器这些设备、日常巡检和应急处理。 |
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| 职责分工 | 工程部技工自己干巡视和处理,主任在出大事时管着,经理批进机房的人。 |
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| 操作流程 | 每天巡两次,看温度声音仪表电压接头,记时间在记录本上,有问题马上动手修。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看、耳朵听、手摸温度,电压得在±10%里,记录写清时间地点问题,安全用具放原位,表要准,地线不松锈。 |
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物业项目供配电设备设施运行管理规程
为规范供配电设备设施运行管理工作,确保供配电设施良好运行,特制定本规程。
(一)巡视监控
1、工程部技工每天巡视两次高压开关柜、变压器,配电柜、电容柜,落地箱、电表箱。
2、工程部技工应按规定的频次进行检查、巡视、监控,并把每次所到巡视点的时间记录在《配电房运行记录》上。