发布时间:2026-11-10
| 设立背景 | 公司有好多广告牌要天天看着,坏了得马上修,不然影响客户投放效果。 |
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| 核心职能 | 管广告媒体的巡检、修坏的、装新的、换画面,让所有设备能亮能用。 |
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| 工作内容 | 每天跑点位看广告牌、换灯管换线路、装新广告框、贴新画面、填维修单。 |
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| 协作关系 | 跟安装队一起搬设备,听工程主管安排活,和运营同事对接画面更新时间,有问题找行政报备。 |
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岗位职责:
1、负责公司广告媒体的巡检、维修维护工作;
2、完成公司的媒体安装和画面更新任务;
3、及时对出现故障或损坏的媒体进行上报,并安排时间维修;
4、完成领导临时交办的任务。
任职要求:
1、认真负责,吃苦耐劳;
2、有机械维修和电工基础者优先录用
发布时间:2026-11-08
适用场景:设施巡检、上门维修、设备保养
| 制定目的 | 怕员工服务态度不好,业主投诉多,影响公司形象和住户安心生活。 |
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| 适用范围 | 物业所有在岗员工,包括保安、客服、维修等岗位。 |
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| 职责分工 | 主管盯日常表现,班组长管当班纪律,员工守规矩、不拿东西、不吵架。 |
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| 管理要求 | 穿工装戴工牌,说话带“请”和“谢”,进屋不拿东西,听见投诉不顶嘴。 |
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| 监督与检查 | 主管每天巡岗看穿戴和说话,班长查记录,没做到扣绩效分,三次警告调岗。 |
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为树立"真诚、敬业、求实、创新"的企业精神,规范各项物业管理服务工作,为业主(住户)提供优质服务,特制定员工职业道德规范。
一、模范遵守《深圳市民行为道德规范》,遵守的各项规章制度,切实履行职责。
二、仪表端庄。全体工作人员在当值时间内,必须着工装,佩带工作证。保安员衣、帽、警徽、武装带、警棍、对讲机装备齐全,佩带规范。
三、使用文明语言。接待访客、服务业主(住户)使用文明语言,做到说话"请"字当头,"谢"不离口。
四、热情主动。接待业主(住户)过程中做到"三个一样"。对待生人熟人一个样,大人小孩一个样,::忙时闲时一个样。
五、忠诚勤恳、实事求是、捡金不昧、保守机密。
六、进出业主(住户)家中不拿一针一线,服务业主(住户)不得索取报酬、小费和收取礼物。
发布时间:2026-11-05
适用场景:设施巡检、教学保障、节能管理
| 设立背景 | 大楼设备要有人管,停电停水得马上修,不然住户会投诉。 |
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| 核心职能 | 管电管水,修坏掉的设备,保证灯亮、电梯动、水能流。 |
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| 工作内容 | 配电室巡检、电梯机房保养、换灯泡、试发电机、擦配电箱、接单修住户家水管电线。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排,和保洁员一起清设备周边,帮客服部处理报修单,跟保安说停电区域,偶尔配合装修队改线路。 |
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物业水电维修员岗位职责
1、负责低压配电室、电梯机房、楼层电气小室的日常运行、维修、保养。
2、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。
3、每月两次发电机试运行。 4、负责大楼立面照明灯具的启、停。
5、负责用户室内水电设备的有偿维修服务。
6、负责电气设备、各配电箱(柜)表面清洁。
7、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生.
发布时间:2026-11-04
适用场景:设施巡检、装修监管、应急抢修
| 设立背景 | 物业大楼设备多,得有人盯着运行和保养,不然容易出故障影响住户。 |
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| 核心职能 | 管变配电、水泵房、空调主机房这些关键设备的日常运行和简单维修,保证不出大问题。 |
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| 工作内容 | 做保养计划、填巡查表、修小故障、搞培训、写记录、盯年检、统计用水用气。 |
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| 协作关系 | 向部门经理汇报,带运行组员工干活,跟内勤对资料,和市政单位打交道,配合其他专业组。 |
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物业工程维修主管岗位职责
一.工作内容:
协助部门经理做好年度各项工作计划、维保计划、培训计划等;协助制定和完善工程各类管理文件、技术文件;负责对部门员工进行相关专业的培训;在部门经理的领导下,负责变配电室、水泵房、中央空调主机房、通风(防排烟)机房、燃气锅炉房等及其设备的日常运行、巡视检查、一般故障排除和清洁保养工作,使设备在运行过程中始终保持良好的技术状态;督促运行组员工安全、优质、高效地完成各项工作。
二.工作要求:
1.编制各种设备的日常保养计划、材料计划、具体内容和要求,报部门经理审批,并负责(经批准)计划的落实和实施,并检查计划的完成情况和质量情况。每月提交计划的完成情况和质量情况于部门经理审核。
发布时间:2026-11-03
适用场景:设施巡检、物业巡逻、门岗执勤
| 制定目的 | 小区常有小偷乱转,火情也出过几次,还有人乱扔东西砸坏设施。大家巡逻老走神,得盯紧点才行。 |
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| 适用范围 | 所有穿蓝制服的护卫员,管整个小区院子、大门、楼道、消防箱这些地方。 |
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| 职责分工 | 班长盯着每天巡检,队员守好自己岗,发现冒烟、撬锁、陌生人蹲点马上喊人。谁当班谁负责记清楚事。 |
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| 管理要求 | 上岗前摸一遍灭火器,查门锁是不是关严,见拎大包的人要问一句。半夜打盹算失职,记录本空着不许交班。 |
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| 监督与检查 | 主管每周翻三次值班本,抽查监控录像。漏记一次扣钱,睡着被拍到直接停岗。检查结果贴公告栏,月底汇总发群里。 |
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物业项目护卫员职责与权限
1.0职责
1.1护卫员上岗必须穿着统一制服,佩带规定装备和工作牌。
1.2上岗时要认真检查设备设施,认真做好"四防"(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)工作,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管领导,确保小区安全。
1.3熟悉本岗位任务和工作程序,执勤过程中要以敏锐的目光,注意发现可疑的人、事、物,预防案件、事故的发生,力争做到万无一失。
1.4爱护设施设备和公共财物,对小区内的一切设施、财物不得随便移动及乱用,熟悉小区消防系统及消防器材的安装位置,熟练掌握各种灭火器材的使用方法,遇到突发事件能正确进行处理。
发布时间:2026-11-02
适用场景:设施巡检、幼儿教学、课间管理
| 制定目的 | 怕地震火灾时大家乱跑踩踏,孩子不会躲不会逃,老师不知道咋带人撤。 |
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| 适用范围 | 幼儿园全体师生,教学楼里所有教室和楼梯,每天上课时段。 |
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| 职责分工 | 园长盯总盘子,副园长管路线卡点,老师带着自己班娃走,保育员守楼梯口扶小的。 |
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| 管理要求 | 按图跑、排一队、贴墙边、不推不喊,楼梯口有人拉手,操场按班级蹲好。 |
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| 监督与检查 | 每月查一次路线熟不熟,领导现场看谁没到位,漏人或乱跑要重练三遍,扣当月安全分。 |
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一、 指导思想
为了进一步提高广大师生员工的安全意识真正掌握好自救互救]能力,提高我园师生整体抗灾能力,保证在紧急情况下及时疏散,俐逃生,特制订如下安全疏散演练活动方案
二、 疏散演练领导小组
总指挥:李洪龙
副指挥:赵鑫
成员:王敏、赵红、董丽茹、李静
三、职责:有序指挥集队及散场
四、具体活动安排
(一)____年5月5日下午三点整
(二)疏散路线及顺序安排
按疏散示意图路线,各班排成1列纵队,有序小跑步到操场
(三)疏散目的地:外面操场,按做操队伍排列
(四)疏散保护安排总协调:李红龙 赵鑫
1、各楼梯口护导安排:
三楼楼梯口王敏
二楼楼梯口赵红
一楼门口李 芳
2、集合地组织安排:
负责人 大班组:李静
中班组:王敏
小班组:赵红
(五)疏散演习准备
各班进行动员和布置:交代注意事项。
发布时间:2026-11-01
适用场景:设施巡检、校园保洁、夜间作业
| 制定背景 | 教室卫生间老有垃圾堆着,绿化带杂草多没人管,师生总投诉环境差,得有人盯紧卫生和绿植。 |
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| 适用范围 | 保洁绿化组全体人员,覆盖教学楼、办公楼、绿地、卫生间等所有学院公共区域。 |
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| 职责分工 | 保洁绿化组负责人牵头,组员具体干活,部门负责人每天巡查监督,z老师电话随时联系。 |
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| 管理规定 | 不能有卫生死角,15分钟内到场处理问题;每天扫两次以上;宣传栏一周清两次;不准喝酒、干私活、讲粗话。 |
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| 监督与罚则 | 每天有交接班记录,增加任务要登记,问题上报必须留痕;巡查发现不达标就整改;违规按学院制度罚,损失自己赔。 |
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学校物业保洁绿化工作制度
一、保洁绿化组负责全院的卫生、绿化养护工作,负责办公、教学公共场所及教室、卫生间卫生,负责学院环境、绿地卫生及院内各种设施的日常保洁,在工作中不得出现卫生死角,出现问题时,保证在15分钟内及时到现场进行处理。负责人:z电话:z
二、根据保洁任务,每天需要至少两次以上的打扫,并及时进行维护,确保各区域始终保持干净:无尘土、无灰尘、无杂物、无异味。定期对保洁范围内的设施进行清理、一周至少清理二次宣传栏、雨罩,发现乱贴小广告及时劝阻并且及时清理。
三、坚持巡查制度,发现问题及时处理解决。
发布时间:2026-10-30
适用场景:设施巡检、消防检查、应急演练
| 制度目标 | 防止消防器材乱用损坏,保证火险时能用上,保护大家安全。 |
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| 职责分工 | 各部门负责人管自己地盘的器材。保卫和后勤定期检查。安全监督员全校巡查。 |
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| 核心条款 | 消火栓不能随便动,灭火器要放明显处、固定好。只能火险时用。 |
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| 执行要求 | 坏了马上修。用了马上报。检查发现丢损要赔钱。安全员天天看状态。 |
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为确保学校财产安全及师生生命安全,学校在教学楼、实验室、保管室、食堂、宿舍等区域配备了消火栓、灭火器等消防设施,以备火险发生时进行自救。为规范管理,规定如下:
一、加强对消火栓(含消防水泵接合器)维护保养,如发现损坏,应当及时修理;除火警外不得随意启用或移作他用。不得擅自移位、拆除消火栓。
二、灭火器固定于托架上,放置在明显位置,以方便使用。
三、各部门负责人为本区域消防器材日常管理的责任人,保卫和后勤部门将定期对各使用地点消防器材进行检查,发现丢失、损坏等由责任人承担经济赔偿。
四、灭火器材不得挪作他用,只能在发生火险时使用,使用后应及时报告,以便及时更新。
五、学校安全监督部门员负责全校消火栓、灭火器、消防应急照明、安全出口指示标志等设施的使用状态的巡查,及时发现并协助相关责任部门及时维修或更换。
六、故意损毁消防器材是违法行为。
发布时间:2026-10-28
适用场景:设施巡检、消防值班、应急演练
| 设立背景 | 小区安全需要有人盯监控,防火防盗得有专人管。 |
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| 核心职能 | 盯着屏幕看异常,报火警、传投诉、记事情、保设备正常。 |
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| 工作内容 | 填值班表、存录像、传报警信息、查设备发热晃动模糊、锁好门。 |
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| 协作关系 | 向管理处汇报,和保安员配合巡逻,跟维修工对接设备问题,听班长安排。 |
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小区消防监控室岗位职责(五)
一、保持高度警惕,严密监视小区情况,发现异常情况及时汇报管理处,并做好《消防监控中心值班记录表》的记录工作和保存现场录相。
二、负责及时传达业主/住户的投诉及报警信息到管理处。
三、熟悉掌握设备操作技能,维护好监控系统设备、设施。如发现异常和机身过热、噪音过大、图像模糊、晃动或发生故障时,应及时上报管理处,以便及时给予调整和维修。
四、严禁非当班人员和闲杂人进入监控中心闲聊和操作及做其它事情。
五、保管好管理处及值班室锁匙,提防闲人入内,做到人走门关。
六、严格执行公司各项制度,认真填写本岗位《值班记录表》各种表格。
发布时间:2026-10-28
适用场景:设施巡检、园区消防、物业应急
| 制度目标 | 防止用电用水用气出事。保障大家安全。减少火灾风险。让设备别乱改。避免超负荷跳闸。 |
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| 职责分工 | 管理处负责总表内设施。供电局管总表外线路。自来水公司管总表外管道。燃气公司管燃气系统。 |
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| 核心条款 | 出门关阀门。不准私拉乱接。改管线要报批。增容要申请缴费。每单元限4kw。偷用要追费加罚。 |
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| 执行要求 | 机电人员定期检查。发现违规当场处理。罚款按条目收。追缴费用按实际用量算。不配合检查要处罚。每月抄表核对数据。维修必须用专业人。 |
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小区物业消防管理规定知识培训
根据安全用电、用水、用气管理的有关规定,结合物业区的具体情况,对小区供电、供水、供气管理规定如下:
1.凡属管理处管辖范围内的供电、供水系统(即供电局、自来水公司向本小区供电、供水总表以内的)一律由管理处管理;由供电局、自来水公司直接抄表到户的,由供电、供水部门管理;管道燃气系统由市燃气公司负责管理,其他单位经许可不得介入;
2.业主(住户)出门前应将电器、燃气和水擎阀门(开关)关闭,避免发生事故;
3.小区电、水、气管线均经科学设计、精心安装,业主(住户)不可随意更改。
发布时间:2026-10-28
适用场景:设施巡检、客房清扫、退房整理
| 制定目的 | 怕酒水、洗衣、损耗记错账,客人走时账对不上,部门之间扯皮。 |
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| 适用范围 | 客房部服务员、前台收款员、接待员,所有住店和店外客人。 |
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| 职责分工 | 客房部填单输电脑,前台核对签字,接待员换房时配合查房报损。 |
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| 管理要求 | 单子必须手写清楚,电脑及时录入,客人签字不能少,三联四联按规矩分。 |
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| 监督与检查 | 夜审会抽查单据和系统是否一致,谁漏输谁补,没签字的单作废重来,差错扣当月绩效。 |
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房间服务员每日查房报来的酒水,由客房部填写酒水单,并及时输入电脑相应的房间中,然后在规定的时间内,将酒水单送至前台收款处,由前台收款员与电脑数核对无误后签字确认,第一联插入相应的帐夹内,第二联客房部入帐平帐用,第三联客房部留存。只有两种情况除外:
1 客人在结帐离店时,前台收款员报客房部查房,客房部服务员在规定查房时间内回报给结帐处,由前台收款员填写酒水单,收款员需重复酒水单内容给客房部确认,双方互报姓名,并及时输入电脑,按输入完酒水的金额为客人办理结帐。
发布时间:2026-10-27
适用场景:设施巡检、楼盘参观、样板间讲解
| 编制目的 | 让销售中心和样板房管得有条理,帮销售顺利干活。 |
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| 适用范围 | 【**府】销售中心、样板房现场管理人员。 |
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| 职责分工 | 物业部的人来干主要活,市务部的人看看有没有问题,项目总经理安排人手和资源。 |
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| 操作流程 | 开门关门按时、钥匙专人管不外借、施工要批了才能进、非开放时保安多巡场。 |
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| 执行标准 | 开放时间9点到6点,清洁分两段做;钥匙不外借;施工必须有人看着;灯光按时间开,水泵8点启动;夜班灯要分组关。 |
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【**府】销售中心、样板房管理规程
1、目的
规范【**府】销售中心、样板房管理,确保销售配合工作有序开展。
2、职责
2.1物业部负责实施销售中心、样板房的现场管理,是销售中心、样板房现场管理效果的主责部门,对项目总经理负责;
2.2市务部负责监督销售中心、样板房的现场管理;
2.3项目总经理负责管理资源统筹。
3、管理程序
3.1专项工作管理架构
3.2专项工作内容
3.2.1门禁管理
a.销售中心、样板房对外开发时间为:9:00--18:00;清洁工作时间为:7:30--11:30,13:30--17:30(销售中心中午直落)。
b.销售中心钥匙由保安部管理,样板房钥匙由样板房管理员管理,钥匙管理者应以满足销售要求为第一管理原则,所有钥匙原则上不得外借。
发布时间:2026-10-24
适用场景:设施巡检、日常巡逻、装修监管
| 制定目的 | 小区保安队老出问题,队员纪律松散,应急反应慢,怕小偷进楼、火灾没人管。 |
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| 适用范围 | 本小区所有保安队长、副队长和队员。 |
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| 职责分工 | 队长带头学规矩、管队伍、查岗、培训;副队长帮队长干活,队长不在就顶上;队员听指挥、守岗位、学技能。 |
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| 管理要求 | 每天巡查上岗情况,每周开例会,按消防和应急手册练突发处置,保存记录一年,严抓交接班和邮件登记。 |
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| 监督与检查 | 公司领导不定期抽查,队长自己天天盯,副队长随时补位。漏查一次扣分,出事要追责,严重直接换人。 |
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小区(保安)护卫队正副队长职责
1、必须以身作则,带领队员认真学习护卫队纪律规定和公司其它规章制度。不断提高自身对护卫工作的认识,科学化管理队伍。
2、积极协助公司做好辖区的安全防范措施工作,发现问题及时处理。
3、带领队员认真学习岗位责任及培训新队员适应工作岗位。掌握队员思想况,引导队员积极工作,树立以公司为家的精神。
4、严格管理好队伍的日常工作及生活。
5、不定时巡查队伍上岗纪律及有关情况,处理出现问题。
6、负责队伍政治、军事、法制、消防及岗位业务知识和体能训练的培训。
7、每周进行一次队例会,总结一周工作,克服存在的问题。
8 、负责护卫队员聘用及辞退的工作。
发布时间:2026-10-24
适用场景:设施巡检、课间管理、体育教学
| 制定目的 | 怕学生老师路上出车祸,怕有人受伤没人管,怕现场乱糟糟没法查清楚。 |
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| 适用范围 | 全校师生,上下学路上,校车、自行车、走路都算。 |
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| 职责分工 | 发现事故的人要马上报警送医;班主任要报学校;校长要报教体局;保安要看住车和人。 |
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| 管理要求 | 不把头手伸出车窗;骑车不撒把不带人;走路要礼让;出事立刻打120或报警。 |
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| 监督与检查 | 值日老师每天查路口和校车;安全办每月抽查教育记录;没做到的要重学预案,三次不改要谈话。 |
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二中学交通事故应急预案
为预防和减少学校交通事故的发生,保障全体师生的生命安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的相关精神,结合学校实际制定本预案。
一、交通事故应急处理
1.发现人报警并迅速将伤者送到医院进行抢救(或视情拨打120)。
2.迅速通知学校应急领导小组。
3.学校迅速报告教体局。
4.组织保护好现场,看住肇事车辆及肇事人以备交警部门进行事故处理。
5.及时通知受伤者家属。
6.积极配合交警做好事故处理。
二、预防办法和措施
1.加强对广大师生交通法规、安全行车的教育。
2.加强对乘车师生的交通安全教育,特别要教育学生不要把头、手伸出车窗外。
3.要求骑自行车上、下学的学生,不骑撒把车、不并行、不抢道、不赛车、不带人或货物。
4.要求师生行路要做到礼让三先。
发布时间:2026-10-18
适用场景:设施巡检、物业当值、突发事件处置
| 制定目的 | 小区里常有小偷乱逛,车辆乱停挡路,陌生人随便进楼,火灾隐患多,怕出事没人管。 |
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| 适用范围 | 所有穿保安制服的同事,管整个小区大门、楼道、停车场、花园这些地方。 |
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| 职责分工 | 班长盯全场,队员守自己岗,谁发现火情、打架、漏水就马上喊人报修,不装看不见。 |
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| 管理要求 | 巡逻时盯紧陌生脸,灭火器放门口不能遮住,夜班每两小时打一次卡,看见电动车飞线充电立刻拔掉。 |
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| 监督与检查 | 主管每周查三次记录本,漏写一次扣50块,连续两次没巡逻被业主投诉要停岗培训,月底看监控回放核对人影。 |
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小区保安员职责与权限(九)
1. 职责
*熟练掌握保安技能和安全防范业务,并不断提高保安技能,依法管理与服务,努力塑造良好的保安形象.练就优秀的保安素质。
*负责辖区安全防范工作,掌握辖区安全防范工作特点,熟悉防范工作中的人.事.地.物等安全要素。
*负责辖区公共秩序的维护.检查,对存在安全隐患的情况及时报告并采取防范措施,劝阻.制止违章.违规行为,勇于同违法犯罪行为作斗争。
*服从上级的指令和工作安排,熟悉本岗位的任务要求和操作规程,认真填写值班记录,执行岗位安全职责。
*负责紧急意外事件.火灾.交通事故的相关程序的处理,发现上述情况及时报告相关负责人并保护现场。
发布时间:2026-10-18
适用场景:设施巡检、园区巡查、治安防控
| 制定背景 | 怕火灾时乱成一锅粥,没人管事没人指挥,业主跑不快还容易出事。 |
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| 适用范围 | 物业区域里所有保安、监控、工程、管理人员。 |
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| 职责分工 | 保安主管带头干,保安员执行动作,管理处盯着看落实没。 |
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| 管理规定 | 火警一响马上报领导;大堂只许出不许进;广播要讲清位置和钥匙;空调关掉排烟打开。 |
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| 监督与罚则 | 每季度拉一次演练;查记录本有没有签字;谁漏报慢报扣当月绩效;严重失误直接调岗。 |
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物业区域火灾应急处理工作标准
一.接到或发现火警时,立即向上级、管理处及物业公司经理报告。
二.保安主管接到火警通知后,立即到现场指挥灭火救灾工作。
三.指派一名队员协同管理人员负责楼内业主的安全疏散工作。
四.消防、监控中心立即通知有关人员到指挥部集结待命。
五.大堂的保安员立即控制大堂的出入口,对所有的人员,只许出,不许入。
六.启动应急广播,向业主讲明某个位置发生的火情,不要惊慌,带好房间钥匙,锁门后有秩序地进行安全撤离。
七.通知空调机房,关闭空调系统,开启防、排烟系统及加压风机。
八.通知工程部,变电室断电启动备用消防电源。
九.通知水泵方,随时准备启动加压水泵。
十.根据火势大小,向消防队报警。
十一.消防队到达后配合其工作。
十二.通知有关工程人员将消防系统恢复正常。
十三.附件
发布时间:2026-10-17
适用场景:设施巡检、物业维修、应急抢修
| 制定背景 | 物业维修人手老是不够或太多,干不完活或闲着,想按实际需要配人。 |
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| 适用范围 | 所有在管的住宅、写字楼、商场类物业项目。 |
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| 职责分工 | 各项目维修班长先算人数,工程部审核,公司人力部备案监督。 |
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| 管理规定 | 按建筑类型、面积、设备数、新旧程度算人数;小物业只设班长,大物业可加主管;必须配持证电工和值班员。 |
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| 监督与罚则 | 新项目接管前要测算报批;每季度查一次岗位是否合规;人多了要调走,少了要补招;检查结果和绩效挂钩。 |
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物业项目维修岗位设置原则
根据每个具体物业的情况不同,进行高效合理分配人员,综合考虑维修班工作内容,制订以下规则:
一、定人原则
1、综合考虑建筑物的类别:居民住宅小区、写字楼、商场
2、考虑各不同物业类别的建筑面积
3、考虑重大设备的数量
4、考虑物业的规模系数
5、考虑物业的的新旧系数
计算结果小数位采取“四舍五入”制得出最终维修班定人数。
二、定岗原则
1、根据物业的大小,总建筑面积小于10万平方米的物业,只设维修班长;总建筑面积超过10万平方米的物业,可以向公司申报申请增设维修主管。
2、维修班固定班长1名,设备值班人员2名,均应持有电工证;其他人员优先考虑弱电工1-2名,管工1名,如果仍有人数剩余,可考虑设1名泥工,其它人员均为电工。
发布时间:2026-10-17
适用场景:设施巡检、突发事件处置、业主满意度调查
| 设立背景 | 商场要干净安全,设备不出事,得有人盯着管着。 |
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| 核心职能 | 管商场的设备、环境、安全、卫生,还有外包公司。 |
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| 工作内容 | 做计划、查现场、审方案、招供应商、验项目、做保养、修故障、控预算、盯能耗。 |
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| 协作关系 | 和工程部、客服部一起干活,向物业总监汇报,找保洁队、保安公司、维保单位谈事情、打分、签合同。 |
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岗位职责】
1、负责购物中心物业设施设备、环境品质、安全管理和卫生工作的计划管理和督导检查;
2、负责物业服务方案的制定审核、招投标管理、验收和供应商考核管理;
3、负责购物中心内设备设施的定期保养维护、检修、异常处理和隐患处理等技术把关工作;
4、负责安保、保洁等第三方单位的工作管理、洽谈、评估等工作;
5、负责物业各项预算制定和能耗等费用管控。
【任职要求】
1、本科以上学历,5年以上商业综合体物业管控工作经验优先;
2、熟悉商业项目物业、品质、保洁等各模块管理标准;
3、熟悉物业管理法律法规,有较强的成本意识和管理沟通能力。
发布时间:2026-10-14
适用场景:设施巡检、住宅维修、管道疏通
| 设立背景 | 公司要管好设备运行和维修,得有人带头盯现场、带班组、保安全。 |
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| 核心职能 | 带好维修小组,盯设备状态,管操作安全,做保养计划,报记录材料。 |
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| 工作内容 | 查设备问题、纠员工违章、点工具清现场、写值班方案、整运行记录、报材料使用。 |
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| 协作关系 | 听工程师安排,向主管汇报,跟维修工一起干活,和客服、保安偶尔碰事,配合采购领料。 |
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物业工程部上墙制度:工程部领班岗位职责
工程部领班岗位职责
1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。
2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。
3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。
4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。
5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。
6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。
7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。
8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。
9.0完成上级领导安排的其他工作。
发布时间:2026-10-12
适用场景:设施巡检、幼儿接送、户外活动
| 制定目的 | 怕地震时小朋友慌乱乱跑,摔着碰着,老师也手忙脚乱顾不过来。 |
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| 适用范围 | 幼儿园所有老师、行政人员,还有全部幼儿班教室和操场。 |
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| 职责分工 | 园长总管全局,副园长盯现场,老师守自己班门口,楼道老师站岗,谁负责哪段谁最后走。 |
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| 管理要求 | 听到信号马上带孩子从教室前门走,抱头蹲好,不推不挤,路线固定,清点人数再报告。 |
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| 监督与检查 | 演练前老师要讲防震知识,指挥组提前5分钟到位,谁没到岗就扣当月安全分,出事立刻报园长启动预案。 |
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一、 演练目的
为了提高幼儿师生的应急意识和能力,让幼儿掌握基本的应急疏散技能,增强师生的应急疏散能力和安全意识,最大限度地减轻灾害造成的损失。根据幼儿的实际情况,在学校统一领导下,希望各幼儿班教师认真组织幼儿,全体教师积极参与,明确分工,协同合作,圆满完成应急疏散演练。
二、 演练时间:____年4月23日上午10点整。
三、 参加人员:幼儿园全体教师,学校全体行政人员。
四、 演练指挥小组:
1、 总 指 挥:冉宗文
2、 副总指挥:李国权 李明兴
3、 成员:韩壮阳陈家华肖前明
4、 各班疏散成员:由各幼儿班老师辅助进行
5、 楼道小组成员:
幼儿班教室门口:杨阳。学前班教室门口:张悦 。