| 制度目标 | 防止电线老化出事故，省电省水不浪费，保护老师和小朋友安全。 | ||
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| 职责分工 | 园长总负责，后勤老师天天查线路和水管，老师教孩子怎么用电用水。 | ||
| 核心条款 | 下班关空调电脑灯，不准长明灯；修电路按步骤来；水管漏水马上修。 | ||
| 执行要求 | 每天下班前检查一遍电器关没关，每周后勤查两次线路水管，老师发现故障立刻报给后勤，每月开会讲一次安全用电用水。 | ||
一、经常检查线路、插座、开关及电器设备安全状况，发现问题及时维修，确保用电安全。
二、加强用电管理，注意节约用电，每天下班前将空调、计算机、饮水机、照明灯关闭，杜绝长明灯。
三、检查维修电路时，必须注意按照操作规程执行，确保操作安全。
四、加强教师、幼儿用电安全知识教育，使之掌握正确使用电器的方法。发现用电故障，及时报告，
五、加强用水管理，经常检查、维修水管、接头、水龙头等，杜绝跑、滴、渗等浪费现象。
六、对全体教师、幼儿加强节约用水教育，使之提高节水观念，增强环保意识。
七、对经常用的水、电材料，应有适量储存，以备随时维修使用，保障幼儿园正常用电、用水。
| 制度目标 | 让大家注意防火，别乱接电线，别乱放易燃物，会用灭火器，出事能跑快点。 | ||
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| 职责分工 | 总经理总负责；副总管检查和演练；设备工程师查电器机械；车间和办公室做培训；警卫班管器材和演练。 | ||
| 核心条款 | 灭火器要配齐，每月检查；易燃品单独放；禁私拉电线；人走关电；传动设备停稳再修；特种工必须持证。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗；每年至少一次全员培训；每季度搞疏散演习；警卫班每月练灭火；培训记录要留档；违规扣钱或辞退。 | ||
一、组织机构
成立安全消防管理办公室，成员如下：
主任：总经理
副主任：总经理助理，总工程师，各中心副总经理，办公室主任
成员：车间主任，设备工程师，各部门长，警卫班全体成员
生产部成立安全消防小组：
组长：生产部长副组长：木工车间主任，喷漆车间主任成员：各班组长
安全消防员：各部门长，全体警卫消防员，各班组长
义务安全消防员：公司全体员工
二、职责分工
主任对公司的安全，消防管理工作负全面责任，其主要工作是检查和督促公司安全，消防管理职能，职责的制定及制度执行情况。
副主任在主任的领导下，主要负责公司全面的安全，消防的技术防范工作组织及检查工作，每年至少要组织和开展四次以上的安全，消防隐患检查及制度修订和防范落实工作。