发布时间：2026-09-03
| 设立背景 | 管住宅区物业维修保养，让小区设施能正常用。怕没人盯维修乱套，影响住户生活。 |
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| 核心职能 | 带维修工干活，修房子、通管道、做保养，盯他们别偷懒，保证小区设施不趴窝。 |
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| 工作内容 | 定维修计划，查管道走向，接住户报修，巡小区看问题，培训维修工，写预结算，答住户问。 |
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| 协作关系 | 听项目管理中心经理安排，跟维修工一起干，和住户打交道，配合其他部门搞活动，跟工程相关同事常碰头。 |
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工程技术部主管在项目管理中心经理的直接领导下，对工程服务部进行实务性的管理，组织维修工对住宅区的物业进行维修、改造及保养，监督、检查维修工的日常工作，确保住宅区内物业管理的正常运转，具体职责如下:
1服从项目管理中心经理的领导及工作安排，根据项目的管理目标，制订小区内物业维修及养护的实施方案。
2必须具备工民建的有关知识，能编制工程预结算，懂得房屋结构特点以及使用要求。
3必须具备物业的有关管理知识，熟悉《福建省物业管理条例》与管理中心的有关规章制度。
4掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。
5接受住户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决住户的疑难问题。
6组织维修员对小区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管道的畅通。
发布时间：2026-07-18
适用场景：设备运行巡检、民爆物品监管、监控室值守
| 制度目标 | 防止炸药库出事，管好人管好药，别让坏人混进来，别让药乱用乱放，保护大家安全。 |
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| 职责分工 | 保管员负责日常看守，仓管员管发放登记，值班员24小时盯岗，领导定期检查思想动态。 |
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| 核心条款 | 人要可靠，墙要高，电网要通，警报要响，消防器材配齐，进出必须查人查证查单。 |
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| 执行要求 | 每天扫垃圾清杂草，每班交接签字，每月查一次消防设备，每周开一次安全会，领导不定期抽查记录。 |
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1、炸药爆炸是快速的化学反应，并产生大量的热量和气体，具有强烈的破坏作用，炸药库是炸药集中的地方，因此对保管人员的政治素质和业务素质要严格要求，特别是政治上应进行严格审查，应选用忠诚、老实、可靠人员，并随时掌握他们的思想动态，发现异常现象要及时做思想工作和调离，以防发生意外。
2、严格管理制度，制订爆破物品管理人员、仓管人员、值班人员岗位责任制和管理规章制度，责任到人，相互监督，共同促进。
3、炸药库要严格按规定配置各种消防器材:灭火器、消防水池、沙堆。炸药库应2 4小时值班制度。做至《把“三防"、“四把关"。即“人防、技防、犬防”及“储存关、审批关、使用关、退库关’’。进一步做好严格管理、严格发放、严格使用。
4、炸药库周围用围墙加电网防护，设置警报系统和通讯设备，发现异常情况及时报警和报告。
发布时间：2026-07-06
适用场景：设备运行巡检、生产作业现场、交接班管理
| 设立背景 | 工厂要管好安全，工人得守规矩，不然容易出事。 |
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| 核心职能 | 盯住自己干活的地方，不让自己受伤，也不让别人受伤。 |
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| 工作内容 | 戴好防护用品，打扫工作区，填交接班本，查隐患，学安全知识。 |
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| 协作关系 | 听班组长安排，和同事互相提醒，发现危险马上喊人，跟安全部门报问题。 |
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1. 遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，同一切违章现象作斗争，做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”，
2. 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械和设备。
3. 正确佩戴、使用劳动防护用品。
4. 学习安全知识，提高操作技能，及时自查或上报安全事故隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
5. 认真填写交接班记录，有妨害安全生产的问题尽量在本班解决，否则必须交接清楚。
6. 积极参加各种安全竞赛评比活动，争当安全生产先进模范。
7. 发生伤亡事故，积极参加抢救。
8. 有权拒绝违章指挥，有权对违反安全法规和国家标准的错误决定或行为提出批评或控告。
