| 制定目的 | 怕油库出事，设备润滑老坏，油变质混用，缺油影响生产，钱花多了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 油库管理员、各车间润滑负责人、进油库干活的人；管油怎么存、怎么领、怎么用。 | ||
| 职责分工 | 油库管理员盯库存和记录，润滑负责人管临时点和加油，设备保全部抽查打分，生产运营部检查考核。 | ||
| 禁止行为 | 油库不准抽烟、不准用明火；油桶不许乱放，工具不许混用，标识必须贴准。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次，油库管理员填表，润滑负责人记加油，没填或错填扣绩效，月底汇总通报，连续两次问题找领导谈话。 | ||
1 目的：
1.1 规范润滑油库及临时存放点管理，杜绝安全事故.
1.2 通过加强对润滑全过程的系统管理，最大限度降低设备润滑故障风险。
1.3 保证油品质量，不出现进水、分解、变性等不利影响。
1.4 规范油品定置管理，防止油品混用.
1.5 保证安全库存，降低缺油风险；降低资金占用，优化公司资源配置。
2 范围
2.1 润滑油库、各生产部临时存放点。
3 责任
3.1 油库管理人员、各润滑负责人员和进入油库及临时存放点区域生产操作人员有责任按本制度执行。
| 制度目标 | 让员工知道怎么接待客户、怎么修车、怎么守规矩，厂子形象好，修车质量高。 |
|---|---|
| 职责分工 | 厂长总负责，班组长管日常，接待员管客户，库管员管配件，修理工管修车。 |
| 核心条款 | 不准私接业务，不准收客户好处，修车要签字留记录，配件要验货登记，工具要保管好。 |
| 执行要求 | 考勤打卡，上班穿工装戴标志，修车按流程走，配件领用要审批，每月盘点库存，违规要扣钱或辞退。 |
汽车修理厂管理制度
一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下
1汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
3汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。
4汽车修理厂员工要遵守作息制度。
| 制度目标 | 防止废弃油脂乱倒乱卖，保护环境和食品安全，避免被不法分子利用做地沟油。 |
|---|---|
| 职责分工 | 厨师长负责监督，专人每天收存，采购员对接收购单位，财务留档记录。 |
| 核心条款 | 必须用标“废弃油脂”密闭桶装；只许卖给有资质的加工或收购单位；不准私下转卖或扔掉。 |
| 执行要求 | 当天产生当天入桶，每周查一次记录本，主管每月核对销售单和档案，缺一次扣分。 |
1、废弃油脂必须按国家《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》进行管理。
2、废弃油脂应设专人负责管理。
3、废弃油脂应有专门标有“废弃油脂”字样的密闭容器存放，集中处理。
4、废弃油脂只能销售给废弃油脂加工单位和从事废弃物收购的单位，不得销售给其他单位和个人。
5、处理废弃油脂要建立档案，详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等，并长期保存。
6、不得随便处理废弃食用油脂。