发布时间：2026-09-23
| 制度目标 | 防止工作时间乱用网络拖慢网速，保证大家都能顺利上网干活。 |
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| 职责分工 | 信息化管理员盯上网行为和软硬件；部门长批权限申请；员工自己管好电脑不乱来。 |
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| 核心条款 | 上班不准看视频听歌下东西；不准聊qq旺旺；不准装游戏软件；不准私接wifi；不准存无关文件。 |
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| 执行要求 | 发现一次罚100元，再犯翻倍；信息化管理员天天查；权限要填表、领导签字、人力审核、管理员开通才生效；默认全禁五大类网站。 |
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互联网已经成为工作中不可缺少、便捷高效的工具，我们在享受着电脑办公和互联网络带来的速度及效率的同时，部分员工非工作上网现象也开始显现，如工作时间看网络电视占用了大量的网络带宽资源，导致全公司互联网瘫痪，严重影响了需要利用互联网与外界联系的工作效率。
为了避免公司互联网络资源被滥用，提高工作效率，特制定本规范，望全公司人员能恪守规则，共同营造高效有序的网络环境。
一、范围
适用于所有办公计算机及其使用人
二、上班时间段，上网及电脑操作行为规范
1、p2p 软件对网络资源消耗极大，上班时间内严格禁止pps网络电视、酷狗音乐、qq网络音乐电视、bt电驴等 p2p 软件的使用，为了不影响他人工作正常上网，工作时间，不得下载、上传任何与工作无关的文件。
发布时间：2026-09-17
适用场景：设备搬迁、瓦斯治理、采掘作业
| 制定目的 | 怕出事才搞这个办法，让安全规定真能落地，大家干活心里有底，别总等出事才后悔。 |
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| 适用范围 | 管所有干活的人，管设备安全、现场防护、工具使用、消防防火这些事儿。 |
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| 职责分工 | 公司安全技术部带头干，各部门设兼职安全员，班组也得有人盯，层层盯着不撒手。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进现场，不准没票就开工，不准用坏的工具，不准乱放易燃物，不准糊弄检查。 |
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| 检查与监督 | 每月开安全会，每季查隐患，春冬大检查必须做，查出问题15天内要整改，没做到就通报批评加补课。 |
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第一章 总 则
第一条 为规范公司安全生产监督工作，保证有关安全生产的法律、法规、标准的实施，依据《安全生产工作规定》的有关要求制定本办法。
第二条 本办法规定了公司安全生产监督的组织机构、职责分工、工作任务、工作内容、方式和方法。
第三条 安全生产监督是安全生产管理工作中的一项重要内容，是贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，保证公司员工人身和设备财产安全的有效手段。通过系统的、有组织、有步骤、不同形式的各种监督检查，严格监督安全制度、措施的执行，可以有效地发现各类事故隐患和不安全因素，达到防患于未然。
发布时间：2026-09-14
适用场景：设备搬迁、皮带运料、井下转运
| 制定目的 | 胶带机老出问题，检修时容易伤人，怕机器乱跑、打滑、卡煤、漏油，也怕人踩错地方、摸到转的东西。 |
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| 适用范围 | 全队所有胶带输送机，包括主井、南二、南三、东胶一、东胶二等13条皮带。 |
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| 职责分工 | 队长盯全局，班组长管现场，检修工查机器、拧螺丝、加机油，电钳工保开关和保护器好使。 |
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| 管理要求 | 停机按急停、挂牌上锁、不碰转动件、不跨运行皮带、不垫沙子处理打滑、清煤先停机。 |
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| 监督与检查 | 队干跟班查，集控室配合停送电，谁挂牌谁摘牌，没做到就停工重学，再犯要汇报领导。 |
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一、概述:
胶带输送机由输送带，驱动部分(电机，高速联轴器，减速器，低速联轴器)，滚筒(传动滚筒，改向滚筒)，托辊，张紧装置，卸料装置，清扫装置，制动装置组成。为规范胶带机的日常管理、维护、检修，保证胶带输送机正常拉运，以及检修人员的人身安全，特制定本措施。
二、我队现用胶带输送机名称及技术参数简介:
1、主井强力胶带:胶带型号g*-4000、l=972m、b=1400mm、v=3.5m/s、a=16°、q=1350t/h、电机功率3×630kw 、配有4台k4型给煤机。
发布时间：2026-08-27
适用场景：设备搬迁、新面投产、井下供电
| 制定目的 | 煤矸混着运，质量上不去，卖不上价。想让煤干净点，多赚点钱。 |
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| 适用范围 | 采煤区队、技术员、验收员。管采煤、运煤、排矸这些活儿。 |
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| 职责分工 | 技术科牵头定标准，区队长天天盯现场，安监员每月查一遍打分。 |
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| 禁止行为 | 不准煤矸一起挖一起运，不准顶板支护少一根柱子，不准安全出口堆杂物。 |
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| 检查与监督 | 每周队里自查，月底矿上检查打分。没达标扣当月奖金，连续两月不及格换人干。 |
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一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制，定期对煤炭质量管理工作进行考核，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作 2、顶板管理 3、工作面支护 4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理
各项详细内容必须认真学习掌握，为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准
优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项不低于本项总分的80%。
发布时间：2026-08-09
适用场景：设备搬迁、露天采矿、大件吊装
| 制定目的 | 厂里电气设备多，容易出火，得防着点。 |
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| 适用范围 | 管电气部门、维检车间、用电单位，管线路和设备防火。 |
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| 职责分工 | 电气部门牵头，维检车间执行检查，各用电单位自己盯好设备。 |
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| 禁止行为 | 不准乱拉临时线，不准电线挂树上，不准配电盘堆可燃物，不准电机超温运行。 |
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| 检查与监督 | 维检每月查一次，检测机构两年一检，防雷每季查每年测，没做到就整改，不改就通报。 |
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一、根据《中华人民共和国消防法》有相关法律法规规定，结合选钛厂实际，制订本规定。
二、选钛厂电气设备管理部门以及电气维检修车间和电气设备设施使用单位，要按照电气设备设施安装施工使用的相关规范规程落实电气设备设施防火措施，负责所管理或使用的电气线路与电气设备消防安全防火措施的具体落实，必须加强电气设备设施安全检查及火灾隐患整改，防止电气线路及电气设备发生火灾或引发火灾事故。
发布时间：2026-07-19
适用场景：设备搬迁、设备调拨、设备报废
| 制度目标 | 管好公司大件设备，不让东西乱放乱丢，账和实物对得上，清楚每台机器在哪、啥情况。 |
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| 职责分工 | 设备科负责编号建账、分类归档；财务科每年核对账目；各车间配合清查转移。 |
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| 核心条款 | 够年限、够价钱才算固定资产；自制设备要试半年才进账；附件不单列；不够标准的算低值易耗品。 |
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| 执行要求 | 新设备填拨交单才入账；调设备要填转移单；每年清查一次；设备科台账每年跟财务对一遍；档案资料要齐全不漏项。 |
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1. 企业单台生产设备使用年限在一年以上，非生产设备使用年限在两年以上，同时设备的购置价值(包括商品的出公司价值、运杂费、安装费等)在2000元以上者列为企业的固定资产。
2. 自制设备经为期半年的生产验证，能稳定达到产品工艺要求，技术资料齐全，符合固定资产标准者，可列入企业固定资产进行管理。
3. 所有设备的附件和所属设备均随同主机列为固定资产，不单独建立台帐和资产编号。
4. 不具备上述固定资产划分标准的设备列为企业“低值易耗品”的范围，不列为企业固定资产管理范围。
5. 凡列为固定资产的生产设备由设备科按一机部《设备统一分类及编号目录》统一进行分类编号，并建立台帐。五个复杂系数以上的生产设备列入主要生产设备，并建立设备单台档案。
