发布时间：2026-08-27
| 制定目的 | 煤矸混着运，质量上不去，卖不上价。想让煤干净点，多赚点钱。 |
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| 适用范围 | 采煤区队、技术员、验收员。管采煤、运煤、排矸这些活儿。 |
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| 职责分工 | 技术科牵头定标准，区队长天天盯现场，安监员每月查一遍打分。 |
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| 禁止行为 | 不准煤矸一起挖一起运，不准顶板支护少一根柱子，不准安全出口堆杂物。 |
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| 检查与监督 | 每周队里自查，月底矿上检查打分。没达标扣当月奖金，连续两月不及格换人干。 |
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一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制，定期对煤炭质量管理工作进行考核，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作 2、顶板管理 3、工作面支护 4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理
各项详细内容必须认真学习掌握，为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准
优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项不低于本项总分的80%。
发布时间：2026-08-09
适用场景：设备搬迁、露天采矿、大件吊装
| 制定目的 | 厂里电气设备多，容易出火，得防着点。 |
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| 适用范围 | 管电气部门、维检车间、用电单位，管线路和设备防火。 |
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| 职责分工 | 电气部门牵头，维检车间执行检查，各用电单位自己盯好设备。 |
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| 禁止行为 | 不准乱拉临时线，不准电线挂树上，不准配电盘堆可燃物，不准电机超温运行。 |
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| 检查与监督 | 维检每月查一次，检测机构两年一检，防雷每季查每年测，没做到就整改，不改就通报。 |
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一、根据《中华人民共和国消防法》有相关法律法规规定，结合选钛厂实际，制订本规定。
二、选钛厂电气设备管理部门以及电气维检修车间和电气设备设施使用单位，要按照电气设备设施安装施工使用的相关规范规程落实电气设备设施防火措施，负责所管理或使用的电气线路与电气设备消防安全防火措施的具体落实，必须加强电气设备设施安全检查及火灾隐患整改，防止电气线路及电气设备发生火灾或引发火灾事故。
发布时间：2026-07-19
适用场景：设备搬迁、设备调拨、设备报废
| 制度目标 | 管好公司大件设备，不让东西乱放乱丢，账和实物对得上，清楚每台机器在哪、啥情况。 |
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| 职责分工 | 设备科负责编号建账、分类归档；财务科每年核对账目；各车间配合清查转移。 |
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| 核心条款 | 够年限、够价钱才算固定资产；自制设备要试半年才进账；附件不单列；不够标准的算低值易耗品。 |
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| 执行要求 | 新设备填拨交单才入账；调设备要填转移单；每年清查一次；设备科台账每年跟财务对一遍；档案资料要齐全不漏项。 |
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1. 企业单台生产设备使用年限在一年以上，非生产设备使用年限在两年以上，同时设备的购置价值(包括商品的出公司价值、运杂费、安装费等)在2000元以上者列为企业的固定资产。
2. 自制设备经为期半年的生产验证，能稳定达到产品工艺要求，技术资料齐全，符合固定资产标准者，可列入企业固定资产进行管理。
3. 所有设备的附件和所属设备均随同主机列为固定资产，不单独建立台帐和资产编号。
4. 不具备上述固定资产划分标准的设备列为企业“低值易耗品”的范围，不列为企业固定资产管理范围。
5. 凡列为固定资产的生产设备由设备科按一机部《设备统一分类及编号目录》统一进行分类编号，并建立台帐。五个复杂系数以上的生产设备列入主要生产设备，并建立设备单台档案。
