发布时间：2026-08-21
| 制定目的 | 班组是安全第一道防线，班组长不盯紧容易出事，想让现场没隐患、干活不出错、大家守规矩。 |
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| 适用范围 | 管班组长和组员，管设备、安全、质量、文明生产、交接班这些事儿。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干，组员照着做，队里干部盯着看，验收员查质量，队长管考核。 |
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| 禁止行为 | 不准违章作业，不准不签字就开工，不准留隐患交班，不准糊弄验收，不准瞒报问题。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会讲要求，班中检查，班后验收签字，次日公布得分，没做到扣分或重干，月底汇总评比。 |
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俗话说：“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊。”搞好班组安全管理工作，班组长的作用非常重要；班组长是班组安全生产活动和各项工作的第一责任者，是现场直接指挥者和决策者。也是“兵头将尾”；班组是企业的细胞，是企业安全管理的落脚点。是搞好安全质量标准化、巷道文明生产的第一道防线；是搞好安全生产管理工作的最基本保障；更是有效控制事故的“前沿阵地”。班组长是班组管理的核心人物，也是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。通过近几年在班长这个岗位上的磨练我体会到以下几点：
（一）、热爱班组工作、坚持原则不含糊，作为班组的带头人，要有强烈的事业心和使命感、大胆管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。
发布时间：2026-07-28
适用场景：设备包机管理、井下机电检查、防爆设备验收
| 制度目标 | 管好用电安全，不让员工受伤，保护公司东西，不乱操作，别出事故。 |
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| 职责分工 | 员工自己看设备有没有问题，马上报告；操作前检查电线破没破；用设备要培训过，特殊岗位要有证；新设备要学懂才能开；开机要看清标牌；检修时挂“有人工作”牌子，有时要人看着。 |
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| 核心条款 | 不准带电修设备；不准乱接电线；不准乱用别人岗位的机器；修设备听机修的，戴好防护用品；没批准不能动维修设备。 |
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| 执行要求 | 上岗前必须培训，操作按步骤来；发现异常立刻停机报告；检修挂牌后才动手；主管不定期查，发现违规提醒改正；每月班组开会讲安全，记录在本子上。 |
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______有限公司安全生产管理制度机电安全管理制度编号:aq-bh-44版本号:01一、目的:加强用电安全，规范操作，维护员员工身安全及公司财产安全，杜绝违章操作，严防安全事故发生。
二、范围:公司员工。
三、职责:
1、观察自己工作岗位范围内电力设施是否完好，如有异常及时向领导或主管人员汇报，杜绝盲目开机。
2、在操作机械设备之前一定要先检查该机械设备导线裸露部位是否有破损，尤其是传动部位上是否有人员或异物。
3、在使用电力设施、机械设备时一定要遵循定岗定员、岗前安全教育制度化，特殊岗位持证上岗。
