发布时间：2026-07-30
| 制度目标 | 管好机房不让设备乱放，保证网络不瘫痪，数据不丢不乱。 |
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| 职责分工 | 网管负责安全补丁和杀毒；专人24小时看机房；负责人批设备改动；数据保管员管备份。 |
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| 核心条款 | 设备不能私换挪用；机房禁带火种磁铁；数据要加密存档；备份每周五做异地放。 |
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| 执行要求 | 进出要登记签字；故障必须写清过程；病毒检测每周做；权限按用途定；负责人每月查记录；交接全得留字据。 |
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为科学、有效地管理机房，促进网络系统安全的应用、高效运行，特制定本规章制度，请遵照执行。
一、机房管理
1、路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，须放置计算机机房内，不得自行配置或更换，更不能挪用它用。
2、计算机房要保持清洁、卫生，并由专人7*24负责管理和维护（包括温度、湿度、电力系统、网络设备等），无关人员未经管理人员批准严禁进入机房。
3、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。
4、建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。
5、网管人员应做好网络安全工作，服务器的各种账号严格保密。监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。
发布时间：2026-07-24
| 制度目标 | 管好机器设备，别老坏，让生产不卡壳，大家干活顺手。 |
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| 职责分工 | 设备科买设备、管档案；部门主管盯日常、查交接；操作工自己用自己管；行政部每月检查、录数据、发奖罚。 |
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| 核心条款 | 谁用谁负责；不能带病操作；下班关电源、擦干净、加润滑油；工具不乱放；重要设备挂检查卡。 |
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| 执行要求 | 操作工每天做清洁保养，填检查卡；主管每周查交接；设备科按时间做保养、修故障；行政部每月查一次，罚20-50元，奖50元；检查结果当评优参考。 |
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一、目的：为了增强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺利进行，特制定本制度。
二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科
三、内容
1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置
2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)
3、机器设备操作工的职责：
3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。
3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。
发布时间：2026-07-17
| 制度目标 | 让大家知道要爱惜学校东西，别乱弄坏，坏了得赔钱，还要扣班级分。 |
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| 职责分工 | 班主任管学生教育，总务处管报修赔偿，值周老师巡查，各室管理员负责日常维护和监督。 |
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| 核心条款 | 东西坏了要马上报修，不报被查到要多赔钱；故意损坏要重罚；举报故意破坏有奖励。 |
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| 执行要求 | 发现损坏立刻去总务处填表，老师要检查学生行为，值日生每天打扫，每月清查器材，期末核对数量，损坏照价赔或折价赔。 |
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镇小学后勤管理制度(七)
公共场所财产管理制度
1、爱护公共场所财产人人有责。班主任、少先队大队部及总务处有关管理人员，要加强对学生爱护公物的教育，提高学生道德素质。值周教师加强巡查。
2、公共场所的财产损坏，由当事人或班主任及时到总务处办理报修手续、赔偿手续。
3、财产损坏不报被查实的，除照价赔偿外，还将按该财产市场价的3――5倍对当事人进行经济处罚。对该学生所在班级加倍扣分。
4、发现有人故意损坏财产，应积极举报，学校对举报者予以保密，给予奖励。对故意损坏财产者要进行重罚。
计算机房管理制度
为了规范计算机房管理，现制定如下管理制度:
1、未经老师允许，任何人不得随意进入机房。
发布时间：2026-07-02
| 制定目的 | 资产来源多，怕记混记错，想让每件东西都有账可查，不丢不乱不重复买。 |
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| 适用范围 | 所有项目区域办公室和用设备的人，管设备验收、登记、领用、调配、维修、报废这些事。 |
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| 职责分工 | 区域办公室牵头，指定专人干活，使用部门负责人盯落实，行政部不定期抽查对账。 东西买来调来都得马上登记，旧的没法查价就估个数，报废变卖必须按账面原价销掉。 |
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| 检查与监督 | 新资产三天内填表登记，每月核对一次表，少登漏登补登，两次不对扣当月绩效，季度末汇总报行政部。 |
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一、范围:
凡购入、调拨等不同来源取得的财产设备，均属于资产的范围。
二、分类:
第一类:专用设备;
第二类:交通工具;
第三类:一般设备，包括办公和公务用的家具设备;
第四类:其它，凡不属于以上各类资产均列入其它。
三、计价:
1、新建、购入和调入的资产，分别按造价、购价和调拨价入账。
2、无偿调入和旧有的资产，无法查原价的，可估价入账。
3、调出、变卖和报废的固定资产，按账面原价注销。
四、管理:
1、各项目区域办公室为项目区域资产管理部门，并指定专人负责办理固定资产的验收、登记、领发、调配、清查、维修以及处理报损、报废等具体管理工作。
2、对在用的资产，按使用部门和存放地点登记，落实到部门、人，实行"谁用谁管，人走物不走"的原则。
