发布时间：2026-09-11
| 编制目的 | 让测量设备能正常用，不测错数，不耽误维修和收钱的事。 |
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| 适用范围 | 物业机电维修部的人，还有所有要用测量设备的同事。 |
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| 职责分工 | 机电维修部主管带头干，经理审核，总经理批钱，采购员买设备，专人管台账和校准。 |
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| 操作流程 | 先申请再买设备，买来要核对，编号贴标签，定好校准时间，用前看有没有校准合格证。 |
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| 执行标准 | 买设备要写清型号量程精度，编号用红黄贴纸贴明显位置，校准找国家授权单位，台账每天更新，设备不能和工具混放。 |
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物业测量设备管理标准作业规程(九)
一、目的
确保测量设备的能力满足使用要求。
二、适用范围
适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。
三、职责
1、总经理负责批准测量设备的采购计划。
2、管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助理负责采购计划的实施。
3、管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准和管理。
四、程序要点
1、测量设备的范围
(1)按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。
(2)按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。
(3)按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。
(4)按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。
发布时间：2026-08-31
适用场景：计量校准、设备检修、工程维护
| 编制目的 | 让配电房设备别出事，保证天天能供电，不出安全事故，大家用电安心些。 |
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| 适用范围 | 工程部技工、配电房、高压柜变压器这些设备、日常巡检和应急处理。 |
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| 职责分工 | 工程部技工自己干巡视和处理，主任在出大事时管着，经理批进机房的人。 |
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| 操作流程 | 每天巡两次，看温度声音仪表电压接头，记时间在记录本上，有问题马上动手修。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看、耳朵听、手摸温度，电压得在±10%里，记录写清时间地点问题，安全用具放原位，表要准，地线不松锈。 |
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物业项目供配电设备设施运行管理规程
为规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设施良好运行，特制定本规程。
(一)巡视监控
1、工程部技工每天巡视两次高压开关柜、变压器，配电柜、电容柜，落地箱、电表箱。
2、工程部技工应按规定的频次进行检查、巡视、监控，并把每次所到巡视点的时间记录在《配电房运行记录》上。
发布时间：2026-07-10
适用场景：计量校准、设备维修、电气检测
| 编制目的 | 让维修流程不乱套，大家知道单子怎么接、怎么记、怎么修，避免漏掉活儿或搞混顺序。 |
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| 适用范围 | 物业维修工、维修档案登记表、日常报修单。 |
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| 职责分工 | 维修工自己动手干，物管部同事帮忙盯进度，班长偶尔来查查表。 |
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| 操作流程 | 先登记单号和内容，再签收，接着备工具材料，最后按时赶到现场。 |
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| 执行标准 | 登记要写清单号和事由，签收得手写名字和时间，工具材料不能少带，到场时间不能晚于承诺时间。 |
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1、接到维修单，应先将单号和内容登记在维修档案登记表上，随后交对应的班组进行维修工作。
2、物管部维修工接单后在维修档案登记表上签收。
3、根据维修内容准备必要的工具和材料，按相应的维修服务承诺时间到达维修现畅
