发布时间：2026-08-25
| 制度目标 | 让工程资料不丢不乱，能随时找到用得上，保证以后修楼改楼有依据。 |
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| 职责分工 | 主管工程师总负责，资料员专门整理，施工员材料员他们得按时交资料。 |
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| 核心条款 | 资料要和施工同步做，图纸会审、设计变更、施工日记这些必须签字盖章才有效。 |
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| 执行要求 | 边干活边收资料，主管工程师天天查缺不缺、真不真、对不对，竣工后一个月内交档案室，缺了补，错了改。 |
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工程技术档案管理制度(七)
1技术档案的作用
工程技术档案是具有长期保存价值的重要文件，工程竣工验收后需移交给建设单位、城建档案馆和施工单位自存。它是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、鉴定、改建、扩建、重建或改变用途等工作必不可少的依据。因此工程技术档案必须做到及时、齐全、正确、可靠。
2技术档案管理职责
1) 项目部主管工程师对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责，项目部可设专(兼)职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时(如要求有资料员证等)，应执行当地的规定。
2) 工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步，主管工程师随时检查资料完整性、真实性和准确性。
3) 项目经理应重视资料管理工作，施工员、材料员、试验员、质检员等应及时向资料员提供各类资料，如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。
发布时间：2026-08-02
适用场景：计量器具管理、医疗设备采购、设备验收交付
| 制定目的 | 设备老了容易出毛病，怕影响病人看病，也怕修不好耽误事。 |
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| 适用范围 | 医学工程科所有技术人员，全院医疗设备。 |
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| 职责分工 | 科长管整体，组长盯小组，新人学着做检测和记录。 |
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| 管理要求 | 定期校验设备，查运行状态，写检查记录，坏的马上报。 |
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| 监督与检查 | 科长每月抽查记录，组长天天看现场。漏检一次扣分，两次谈话，三次重学流程。 |
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人民医院医学工程科技术人员职责
(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度，协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。
(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量，开展质控工作。
(三)拟订维修配件的购置计划。
(四)对报废的仪器设备，提出技术鉴定意见，供主管部门参考。
(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。
(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发，参加有关的科研活动。
(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。
发布时间：2026-07-30
适用场景：计量器具管理、成本发生过程、成本水平监测
| 制定目的 | 怕成本乱跑，没规矩管不住花钱。让每笔钱花得明白，有依据可查，不瞎花。 |
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| 适用范围 | 管所有花钱的人和事。比如做预算、算成本、控流程这些活儿。 |
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| 职责分工 | 最高管理者批准手册，各部门写自己那块程序，体系办收齐检查，内审员定期翻看有没有漏掉。 |
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| 禁止行为 | 不能随便删改文件，不能用没批准的旧版本，不能让没签字的手册到处传，不能缺了必须的记录。 |
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| 检查与监督 | 三个月内把六类文件整齐全，体系办每月抽查一次，少一份扣当月绩效分，补不上就重训再考。 |
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cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:文件
4.3.1总则
标准条文
组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式等)建立并保持成本管理体系文件，这些文件包括:
a)成本战略和战略实现规划;
b)成本管理手册;
c)本标准所要求的程序文件;
d)规定成本水平的文件;
e)为确保成本发生过程得到有效控制和保持所需的文件;
f)本标准所要求的成本记录。
对上述这些文件的建立应切实考虑成本控制和成本保证的必要性，文件的数量应尽可能少。
注1:本标准出现“文件化的程序”之处，即要求组织建立该程序，形成文件并加以实施和保持。
