| 设立背景 | 公司要管好工程进度和计划，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管建设计划、盯工程进度、定考核办法、建管理制度。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、编月度计划、查进度偏差、修制度文件、交领导安排的活。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、设计部常碰头；向工程总监汇报；配合他们填表、开会、改计划。 | ||
计划管理工程师岗位职责
职责描述：
1、建立、健全、计划管理及工程建设的各项制度;
2、负责制定公司年度开发建设计划、月度工作计划;
3、负责全过程管控工程建设进度，制定公司绩效考核办法;
4、完成领导安排的工作任务。
任职要求：
1、25~40岁，工民建、工程管理等相关专业第一学历全日制统招本科及以上;
2、3年以上相关岗位工作经验，熟知房地产开发建设全过程;
3、持注册监理师资格证书者优先。
| 制定目的 | 怕危险品出事伤人伤公司，想让运输储存都安安全全的，不出火不出漏不中毒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库管理员、司机、油库化危库的人，管危险品怎么放、怎么运、怎么灭火。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩，仓管员执行日常检查，部门主管盯着落实，质管部抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 库房里不准抽烟带火种，不准混放危险品，不准超重运货，不准灭火器过期不管。 | ||
| 检查与监督 | 每月查消防器材，每季练泄漏演习，培训没通过要补考，漏查一次扣绩效，年底汇总整改。 | ||
(1)按国家有关法律、法规的规定和国家标准或行业标准，对公司运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品建立专门的安全管理制度，并采取可靠的安全管理措施。
(2)负责做好对物品储存的安全、消防管理。库房内的物品储存按物品不同性质分类、分性存放整齐，留有必要通道。库房内应备有一定数量的消防器材，定期检查库房内消防设施，确保其工作正常，严禁烟火，严禁随意携带火种进入库房。
(3)对易燃易爆有毒物品应按国家消防法执行。并根据化危品、油品管理要求，对化危库、油库进行严格管理，确保沙石、木屑、铁锹等器具的完好。
(4)做好物品运输的安全。不超重、不超载，符合起重、交通的有关要求。
| 制定目的 | 怕干活时出事伤人 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人和干活的地方 |
| 职责分工 | 领导要管安全，班组长盯现场，工人自己注意别乱来 |
| 管理要求 | 计划里得写安全提醒，干活前先想风险，防护用品不能少 |
| 监督与检查 | 班长每天看，安全员不定期查，没做到就停工整改再培训 |
1. 正确处理好环境、职业健康安全与生产的关系，在组织生产的过程重要保证安全。
2. 编制生产计划的同时要提及环境、职业健康安全注意事项。
3. 保证安全前提下组织生产，安全促进生产，生产必须安全，安全生产，人人有责。
4.加强劳动保护，搞好环境、职业健康安全生产，保护职工再生产过程中的人身安全与健康。