| 制定目的 | 怕出大事没人管，现场乱套没人顶上，耽误救人的黄金时间。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、用的设备、管的区域、干的活儿。 | ||
| 职责分工 | 组长拍板定事，组员听令行动，部门领导管好自己人，工人守规矩不添乱。 | ||
| 管理要求 | 预案一响立刻到位，物资设备随叫随到，不准瞒报漏报，不准临阵跑路。 | ||
| 监督与检查 | 组长带队查落实，安全部天天盯进度，谁拖后腿扣钱通报，严重就开除换人。 | ||
工程项目应急救援奖惩细则
1、一旦发生生产安全重大事故，项目应急救援领导小组决定启动应急救援预案以后，各应急救援人员应迅速到位履行职责，不得借故延误。
2、项目各部门及各分部要树立全局观念，抢险救援过程中，项目应急救援领导小组可调用本项目所有人员、设备、物资等，项目各部门及各分部必须无条件服从，提供一切便利条件，任何人员都不得拒绝，否则将追究有关人员的责任。
3、在应急救援工作中有下列表现之一的，将依据有关规定给予奖励:
⑴出色完成应急处置任务，成绩显着的。
⑵使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。
⑶对应急救援工作提出重大建议，实施效果显着的。
⑷有其他特殊贡献的。
| 制定目的 | 怕出事伤人、毁设备、污染环境、影响生产。大家干活时心里没底，得有个应对办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有部门，管人身、设备、火灾、污染、交通这些事。 | ||
| 职责分工 | 总指挥拿主意，副总指挥补位，成员听调派。安环部盯现场，各班组管自己地盘，医生负责急救。 | ||
| 监督与检查 | 安环部查设施、看演练，不落实就通报批评。每月检查一次，问题三天内要改完，漏报瞒报扣绩效。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报警，划警戒区，撤无关人，护现场，救伤员。止血包扎、烧伤冲水、触电先断电。 | ||
1.目的
为全面贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范国投湄洲湾项目部应急管理工作，根据**发电厂工程实际情况建立应急救援机制，有效控制风险，防止事故扩大，最大限度地减少和防止突发事件造成的人身伤亡、财产损失、环境污染及对社会的不良影响，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工安全健康和公众生命安全，维护正常的生产经营秩序，特制定本预案。本预案适用于项目部所有部门可能或已经发生的人身事故、设备事故、火灾事故、环境污染事故、交通事故等事故紧急情况的应急与响应的救援处置工作。
2.范围
本预案适用于**建筑安装工程项目部各类事故应急管理工作，并依据本总体应急预案编制适用的相关专项应急预案。