发布时间：2026-09-26
| 制定背景 | 现场老出事故隐患，有人瞎指挥、乱干活。想让安全检查跟得上进度，全天候盯着。 |
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| 适用范围 | 集团所有盖楼、装设备、搞装修、修马路的工地。 |
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| 职责分工 | 项目经理部牵头管，生产经理和安全总监直接带，项目管理人员或施工员当旁站员。 |
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| 管理规定 | 不能喝酒上岗，不能干私活；戴好防护用品和证件；照交底盯操作；天天查防护和证件；填好日志。 |
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| 监督与罚则 | 每天巡检，发现问题自己改或上报；改不了立刻报安全总监；能叫停危险作业，还能建议开罚单。 |
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第一章 总 则
第一条 为进一步加强施工现场安全生产的监督、检查工作，及时纠正事故隐患，制止违章指挥和违章作业。依据建设部《建设工程安全生产管理条例》，使施工现场安全管理实现全过程、全方位、全天候的有序控制，制定本制度。
第二条 本办法适用于集团范围内所有土建、安装、装饰及市政施工等工程项目。
第二章 安全旁站员基本条件
第三条 集团内各工程项目必须根据施工现场的实际情况，建立、健全安全旁站组织，人员可由项目管理人员或施工人员担任。
第四条 安全旁站人员必须经各公司或项目经理部进行专项培训，由项目主管生产经理和安全总监统一组织管理。
第五条 旁站人员必须爱岗敬业、遵守劳动纪律，必须熟悉旁站项目的安全技术标准、安全操作规程和相关安全知识。
发布时间：2026-08-29
适用场景：触电救援、配电室事故、全区停电
| 制定背景 | 配电房太重要了，是整个小区供电的心脏。怕没人管乱操作出事，所以得立个规矩。 |
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| 适用范围 | 只管配电室里所有设备和值班的人。 |
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| 职责分工 | 工程部带头管，值班员具体干，工程主管盯着看有没有问题。 |
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| 管理规定 | 不准别人碰设备，交接班要写清楚，不能脱岗，不能乱接线，温度不能超35℃。 |
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| 监督与罚则 | 每天检查交接本，巡视抄表，发现不按规矩就提醒，严重了要报告主管处理。 |
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物业辖区配电室交接班制度配电房是的供电中心，是的心脏部位，为加强其管理，特订以下制度:
1、配电房全部机电设备，由工程部负责管理值班，停电及送电均由配电室值班人员操作，其它人员一概禁止操作。
交接班规定:2、交接班要交接清楚，字迹工整。
交班人应将本班设备运行的详细情况填写在交接班日志上。
3、交接班内容:
(1)所属设备运行方式的变更情况、操作、检查、试车情况，设备缺陷变化情况，故障处理情况，天气情况及其它有关注意事项等。
(2)正确传达领导指示及专业人员要求。
(3)工具、仪表、备品、备件是否齐全、完整。
4、无关人员禁止进入配电房，非管理处人员须得书面许可后方能进入。
5、配电室应保持良好的室内照明和通风，墙上配挂温度计，室温应控制在摄氏35℃以下。
发布时间：2026-07-11
适用场景：触电救援、火灾扑救、升降机困人
| 制定目的 | 怕出大事没人管，现场乱套没人顶上，耽误救人的黄金时间。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、用的设备、管的区域、干的活儿。 |
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| 职责分工 | 组长拍板定事，组员听令行动，部门领导管好自己人，工人守规矩不添乱。 |
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| 管理要求 | 预案一响立刻到位，物资设备随叫随到，不准瞒报漏报，不准临阵跑路。 |
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| 监督与检查 | 组长带队查落实，安全部天天盯进度，谁拖后腿扣钱通报，严重就开除换人。 |
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工程项目应急救援奖惩细则
1、一旦发生生产安全重大事故，项目应急救援领导小组决定启动应急救援预案以后，各应急救援人员应迅速到位履行职责，不得借故延误。
2、项目各部门及各分部要树立全局观念，抢险救援过程中，项目应急救援领导小组可调用本项目所有人员、设备、物资等，项目各部门及各分部必须无条件服从，提供一切便利条件，任何人员都不得拒绝，否则将追究有关人员的责任。
3、在应急救援工作中有下列表现之一的，将依据有关规定给予奖励:
⑴出色完成应急处置任务，成绩显着的。
⑵使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。
⑶对应急救援工作提出重大建议，实施效果显着的。
⑷有其他特殊贡献的。
发布时间：2026-06-28
适用场景：触电救援、深基坑施工、高支模作业
| 制定目的 | 怕出事伤人、毁设备、污染环境、影响生产。大家干活时心里没底，得有个应对办法。 |
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| 适用范围 | 项目部所有部门，管人身、设备、火灾、污染、交通这些事。 |
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| 职责分工 | 总指挥拿主意，副总指挥补位，成员听调派。安环部盯现场，各班组管自己地盘，医生负责急救。 |
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| 监督与检查 | 安环部查设施、看演练，不落实就通报批评。每月检查一次，问题三天内要改完，漏报瞒报扣绩效。 |
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| 管理要求 | 出事马上报警，划警戒区，撤无关人，护现场，救伤员。止血包扎、烧伤冲水、触电先断电。 |
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1.目的
为全面贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范国投湄洲湾项目部应急管理工作，根据**发电厂工程实际情况建立应急救援机制，有效控制风险，防止事故扩大，最大限度地减少和防止突发事件造成的人身伤亡、财产损失、环境污染及对社会的不良影响，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工安全健康和公众生命安全，维护正常的生产经营秩序，特制定本预案。本预案适用于项目部所有部门可能或已经发生的人身事故、设备事故、火灾事故、环境污染事故、交通事故等事故紧急情况的应急与响应的救援处置工作。
2.范围
本预案适用于**建筑安装工程项目部各类事故应急管理工作，并依据本总体应急预案编制适用的相关专项应急预案。
