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要害岗位巡检

更新时间:2026-09-18 07:34:03

生产技术装备部日常检查制度(优选10篇)

制定背景怕资料写错没人把关,设计出问题影响安全。
适用范围采煤、地测工程师,生产地测科,矿总工和矿长。
职责分工工程师先写,地测科复查,总工和矿长最后批,谁写谁负责。
管理规定报告必须自己算自己写,必须过地测科审核,必须经总工和矿长签字才能用。
监督与罚则没审核不能发,没审批不能用。查到跳过环节就退回重来,再犯要提醒。

1、生产技术文件和地测资料报告,由采煤和地测工程师或技术人员进行计算和论证书写。

2、计算和论证书写的地测资料报告,生产技术文件必须经生产地测科复查审核。

3、经复查审核后的资料报告和生产技术文件,在确认无误后,必须经矿总工程师和矿长的审批。

4、经审批后的资料报告和生产技术文件,才能进行设计使用和下发或上报。

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安全生产检查整改制度(食品公司)(优选10篇)

制定背景怕出安全事故,设备老、环境差、人操作不规范,想把检查和整改责任落到每个人头上。
适用范围煤气工段所有班组,管安全检查和隐患整改的事。
职责分工工段长带头查,班长和专业人员一起干,职工自己也要查,班组长记台账,大家互相盯着。
管理规定每周二必须查,班前班中都要查,挂牌检查不能少,问题得记台账,整改要定人定时定措施。
监督与罚则查完登记打分,按考核标准扣分,整改不及时要追责,台账填不实要提醒,月底汇总通报一次。

一、目的:

为强化工作班组安全生产管理,有效防范和遏制事故的发生,消除设备设施、作业环境、人员操作等,落实安全检查,隐患整改、治理等责任,保证全员的健康、安全制定本制度。

二、适用范围:

本制度适用于煤气工段班组范围内安全检查,对所检查的各种隐患和问题进行分类,然后按“三定”“四不推”和“四不放过”的原则进行整改。

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