| 设立背景 | 公司要搞快诊产品研发，得有人带头盯进度、管技术、带团队。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带着小组做新产品研发，从立项到落地全程跟进，还要带人、管文件、保质量。 | ||
| 工作内容 | 搜技术资料、定开发计划、盯实验进度、写研发文档、做原料筛选、搞临床配合、处理客户技术问题。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给研发总监，和研发技术人员、生产技术部、市场部、注册部、销售客服常打交道，开会、交材料、现场支持。 | ||
快诊产品研发项目主管 1.组织搜索产品技术信息，对产品研发可行性进行研究，指导研发项目负责人或研发技术人员制定项目的开发计划及实验方案;
2.组织沟通项目开发过程中的设计确认过程，确保产品符合设计输入和顾客要求。
3.根据项目进程，负责督促新产品研发计划的执行，并保证每个研发阶段目标的按时完成，同时需对组内人员进行日常工作指导。
4.负责对小组人员的工作进行考核，并提出改进建议与要求，培养下属不断改善工作绩效的能力。
5.根据公司发展要求和计划，按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划，分解并组织实施。
6.组织产品原料的资料收集，筛选及对已有原料的备份，对原有产品进行优化及维护。
7.组织新产品和改进产品的发样评估，协助完成临床实验。