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装置运行监控

更新时间:2026-08-15 07:05:00

化工单位安全奖惩制度(优选4篇)

制定背景厂里老出火情,动火、用电、存货都不太规矩,怕烧起来没人管没人救,得立个规矩压住火苗。
适用范围全公司所有人,所有仓库车间办公室,所有动火用电存危险品的事。
职责分工老板总负责,各部门老大管自己地盘,班组长盯自己人,安全部天天跑现场查。
管理规定动火要批条子,仓库不准抽烟明火,电线得电工来弄,出口通道不能堆东西,消防器材不能挡不能挪。
监督与罚则每天有人巡,每月大检查,问题记本上,三天内要改完,改不完就上报,不听的扣钱通报,真着火了按预案跑。

***有限公司安全生产管理制度

安全消防制度

编号:aq-bzh-43

版本号:01

一、 消防安全操作规程

二、 部门、部门、岗位消防安全责任人及防火责任人职责

三、消防安全教育培训制度

四、 防火检查制度

五、火灾隐患整改制度

六、 消防设施器材维护保养制度

七、 疏散通道、安全出口管理制度

八、消防安全检查制度

九、灭火和应急疏散预案演练制度

一、消防安全操作规程

(一)动火管理制度:

1. 凡在本公司内需要动火的人员(包括外来施员工员)必须提前到安全部申报并经公司领导审批后方可动火。

2. 落实现场防火监护人员并配备相应的灭火器材。

3. 动火过程中,一旦发现不安全苗头时,要立即停止动火作业。

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关键装置重点部位管理制度(优选3篇)

制度目标管住关键设备和重点地方的安全问题,防止出事,让生产更稳当些。
职责分工管理部盯日常检查、划责任区、建档案、搞演练;承包人要指导监督;各部门管自己地盘的检查监控。
核心条款挂牌明确责任人;每月至少去一次承包点;查隐患、督整改、参加班组活动;危险点要画图、配安全员、持证上岗。
执行要求承包人每月活动一次,部门反馈情况给管理部;管理部每季度考核并公布结果;每季度全面检查并写报告;每半年练一次应急,要真会处理问题。

1、目的、范围:为加强对公司关键装置、重点部位的安全管理,特制定此制度。

公司范围内所有关键装置、重点部位。

2、 编制依据

依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。

3、职责:

3.1 管理部负责对关键装置、重点部位的日常监督和检查,并根据公司管理层的分工,确定管理人员安全承包责任区域的划分,并对承包人的工作情况定期进行考核。

3.2承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导的责任。

3.3各部门负责本部门范围内关键装置、重点部位的日常管理、检查和监控。

3.4管理部负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查书面报告制度。

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