| 制度目标 | 让各部门更重视安全环保，少出事故，少被扣分，考核能拿高分。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全环境管理办公室定标准打分；综合管理部查日常；各部门自己管好整改和教育。 | ||
| 核心条款 | 事故按轻重扣5-10分；检查不达标扣2-8分；没整改、缺活动、漏教育都扣分。 | ||
| 执行要求 | 每季度统计一次分数；检查结果当场反馈；整改要交报告；扣分直接进部门业绩表；办公室每月核对数据。 | ||
为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下:
一、 事故类
1、企业级事故:
1)发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分;并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故:
(1)一次事故造成轻伤2~4人;
(2)一次事故造成直接经济损失在5万元以上，10万元以下;
(3)一次事故造成装置停产≥24h，
| 制定目的 | 国家环保法要求必须执行，公司想把环保责任分到每个班组和员工，从细节管起，让行为更规范。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，管物料泄漏、环保设施标牌、运行记录、渣浆堆放、废酸存放、清水外排等具体事。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头定标准，各车间主任盯自己地盘，班组长每天查，安环部每月抽查，不落实就扣钱。 | ||
| 禁止行为 | 不准物料跑冒滴漏，不准环保设施没标牌，不准废酸堆超2桶，不准电石渣乱流，不准事故池当仓库。 | ||
| 检查与监督 | 制度发到各车间，7天内完成自查，安环部第10天开始检查，问题3天内改完，再犯翻倍罚，月底通报结果。 | ||
为了贯彻«国家环境保护法»，加强我司环境保护工作的管理，全司全盘执行公司制定的安全组织架构模式，环保责任细化到每个班组及每个员工，再从细节入手，便于规范具体行为，特制定下列有关细则，凡违反每项细则，除责令整改外，还要给予100元/项的罚款，对造成污染事故的，追究法律责任。
1.对各单位辖区内的物料跑、冒、滴、漏，未采取治理措施的。
2.各单位内的环保设施（如：电石渣压滤机、渣浆回水冷却塔、应急池、脱硫除尘器、中和池等）没有鲜明标牌的
3.运行的环保设施（如：双碱脱硫器、危废暂存间）无运行记录和台账的。