| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管好钱袋子，让财务能撑住整个集团运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全集团的钱怎么花、怎么收、怎么投。定预算、做规划、盯税收、找钱、谈融资。 | ||
| 工作内容 | 写年度财务计划，分析经营数据，编预算并盯着执行，跟税务局银行打交道，看投资机会，带财务团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo和董事会汇报。跟业务部门一起看项目，和hr一起招人，跟法务一起审合同，和投行券商聊融资。 | ||
岗位职责：
1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划，制定财务系统年度计划，并推动实施;
2、分析集团财务状况，对各项经营活动进行评估，为管理层提供财务依据;
3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;
4、建立集团与税务、金融机构的良好关系;
5、依据集团发展规划，寻找战略合作目标企业，联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查，判断投资的可实施性;
6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈，拟定和实施集团投融资方案;
7、财务团队建设工作。
| 设立背景 | 公司要拿钱搞发展，得有人专门跑银行找投资方。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉来外部资金，设计合作方式，管好融资项目全过程。 | ||
| 工作内容 | 写融资计划、联系银行和投资机构、收资料、盯项目进度、做风险记录。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、法务部一起干活，向财务总监汇报，常和银行客户经理、投资人电话沟通。 | ||
职责描述：
工作职责：
1、负责拟订融资计划并组织实施。
2、负责拓展融资渠道和融资方式、建立融资信息系统，保障融资工作有序进行.
3、推动融资业务进程，协调业务开展过程中的关系；
4、全面掌控所做融资业务的风险状况，并完成业务资料的收集及整理；
5、负责与金融机构、外资投资机构、风险投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；
6、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持。
| 设立背景 | 公司要发展，得找钱。政策在变，产品在新，得有人盯着研究。 | ||
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| 核心职能 | 搞钱、管钱、找渠道、盯进度。基金也归他管，子公司融资也归他管。 | ||
| 工作内容 | 看政策、学产品、找银行、谈合作、编计划、催打款、签协议、管基金。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、业务部门天天碰。向分管副总汇报。和银行、基金lp、律所、会所打交道多。 | ||
融资主管/经理 职责描述:
1、研究新的融资政策，学习新的融资产品，为公司进一步发展进行前瞻性研究。
2、拓展多种融资渠道，如企业债、资产证券化等;寻找、筛选、对接金融机构，全面规划融资方案和进度;结合融资主体审批管理流程，合理编制项目融资进度控制计划，确保项目信贷资金及时到位;
3、公司基金的设立、募集，并牵头基金运营管理;寻找、筛选、洽谈出资人(lp)，签订合作协议并跟踪资金到账;牵头基金的运营管理并组织业务部门实施;
4、管理子公司融资业务;
5、完成上级委派的其他工作。