行道树修剪

物业园林绿化花木基地的建设规范

1.花木基地建设主案的制度

(1)园林绿化主管根据小区的发展规划及绿化工作的要求编制花木基地建设方杂，该方案应在物业管理公司接管物业初期制定完毕。

(2)花木基地建设方案应编制成《花木基地建设可行性论证报告》，该报告应包括以下几项:

①花木基地的场址选择;

②花木基地建设的目的;

③花木基地建设的发展阶段与方向;

④花木基地人员编制;

⑤花木基地投入的各项费用预算;

⑥花木基地经济可行性测算;

2.花木基地建设方案制度化审批

(1)园林绿化主管将编制完好的建设方案上报物业管理公司总经理审阅。

(2)物业管理公司总经理接到花木基地建设方案后，就其可行性作出分析与论证，并作出批示。

3.花木基地建设程序

(1)场地平整。

庭院绿地养护组织措施

一、养护准备工作计划

工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。

技术准备:熟悉养护范围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，ph值、不良杂质含量等情况进行调查分析。

物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续养护和要求。

1)落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。

2)安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，

在养护前进行检查和试运转。

园林处养护队管理制度

为进一步强化园林绿化养护管理工作，提高园林绿化管理水平，特制定本制度。

一、组织机构

园林处养护队分、北两片，每片设一个修剪组、二个养护组，对市区绿地进行养护管理，草花组负责市区草花种植管理工作。养护队队长负责对各片组工作的日常指导、调配和督查。片长具体安排本片各组工作，组长负责落实本组工作。各园林工人须服从调配，接受监督检查。

二、工作时间

1.处养护队上班时间由园林处统一规定，正常工作时间为每天八小时，高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间的，由养护队长提出申请并经园林处同意后，可适当缩短工作时间。

2.园林工人每季安排休息12天，如因客观原因养护队统一安排不出工的，每月4天(含)以内的视作休息天，其余的视作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的视作出工。

学校物业园林员工培训管理规定

一.按**大学园林工作实际情况，为进一步完善园林工作，特制定此冬季培训计划，旨在每年冬季树木凋零期培训园林工人，提高园林工人业务水平。

二.培训目标:

通过培训，使工人具有本工种基本理论知识与操作技能，达到初级绿化工的标准。具体要求:理论知识上既有较系统的植物、土肥、植保、树木、花卉等方面的专业知识，又有绿化种植设计、绿地种植施工及绿地养护方面的应用技术知识。操作技能上能熟练进行并安排绿化种植与养护工作，达到一定工艺要求，并能完成初级工工作。

三、技能培训与要求

1.植物病虫害: 对当地常见病虫害的发生规律及防治方法(包括药剂配制)进行培训。

2.园林植物:对当地园林植物的种类识别及主要生态性进行培训。