发布时间：2026-09-29
| 制定目的 | 酒店日常运转中文件多、会议多、访客多，怕信息漏掉、安排乱套、印章乱用。 |
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| 适用范围 | 只管总经理秘书这个岗位，管办公室里所有事。 |
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| 职责分工 | 秘书自己盯好文件收发、印章保管、会议记录；领导要抽查；部门要配合交接。 |
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| 管理要求 | 文件必须当天归档；印章用完立刻锁柜；会议记录2小时内发给参会人；电话转接先问清来意。 |
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| 监督与检查 | 行政主管每周查三次文件归档和印章登记本；漏一次口头提醒；错两次扣当月绩效；三次就重新培训。检查结果贴在公告栏，谁都能看。 |
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某酒店总经理秘书的职责
1、协助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等。
2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议，做好会议记录，了解各项决定的执行情况并及时反馈信息。
3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理。
4、负责总经理的日常电话转接，尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰。
5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作;负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作。
6、负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用，负责与外单位联系，办理各类许可证件和归档保管工作。
发布时间：2026-07-21
适用场景：行政例会、师德考核、学生评教
| 制定背景 | 老师道德问题老出现，光喊口号不管用，得有个实在办法盯住师德建设。 |
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| 适用范围 | 全校所有老师，重点是日常教学和学生接触多的岗位。 |
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| 职责分工 | 校长带头抓，师德督导组具体干，行政会每周盯着看，老师们自己也要参与。 |
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| 管理规定 | 学期初定目标，例会常讨论，问题要专题研究，每年开一次研讨会。 |
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| 监督与罚则 | 督导组查记录、看档案、听反馈；没按要求做的，下次例会点名说；结果跟评优挂钩。 |
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为贯彻落实中共xx大关于加强教师职业道德建设的要求和《公民道德建设实施纲要》《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》，建立教师职业道德建设的长效机制，增强师德建设的务实性，特制定本制度。
一、研究范畴：
1、当前我校教师师德现状；
2、师德教育的目标、内容、途径；
3、师德教育长效机制的建立；
4、对师德承诺制度、学生评教制度、师德投诉制度、师德考核制度、师德督导制度等制度的研究。
二、研究形式：
1、学期开始，由学校领导班子集中研究本学期师德建设的目标、任务及措施；
2、利用每周行政例会具体研究教师师德现状和应对措施；
3、针对教师中存在带共性倾向的问题进行专题研究；
4、召开师德研讨会进行研究。
三、工作要求：
1、成立由学校师德督导组成员为主体的师德研究组织。
