发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 因为要搞产品创新和优化升级,得有人搭方法论框架,让产品更值钱,公司也跟着赚钱。 |
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| 核心职能 | 搭方法论框架,优化老模型,建新信用模型,解释方法论,支持产品变好变强。 |
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| 工作内容 | 调收益率曲线、改估值方法、弄隐含评级、挖个人信用数据、建企业评估模型、写说明材料。 |
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| 协作关系 | 跟公式管理岗对接把模型变公式;听产品和质量部门提需求;给客户讲清楚方法论咋回事;向直属领导汇报。 |
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金融产品研究岗 1.搭建产品方法论框架体系,支持产品创新和优化升级,实现产品价值和企业价值的增加。从事收益率曲线、估值、指数、隐含评级等现有产品方法论的优化研究。负责信用领域相关产品方法论及模型搭建,包括结构化产品信用评估模型、个人信用评估数据挖掘和模型搭建、企业信用评估模型研发等。从事金融信息服务创新产品方法论研究,以及方法论相关的模型研究。负责对外解释产品方法论。完成直接上级临时交办的任务。
2.部门内部负责对接公式管理岗,将与方法论相关的模型落地为可供生产使用的公式。对接产品部门和质量部门,接收和反馈涉及方法论及相关模型的研究需求。负责向客户解释方法论。
3.硕士及以上学历,统计学、计量经济学、金融工程等相关专业。
发布时间:2026-08-04
适用场景:行业解决方案 hr流程优化 政策法规落地
| 设立背景 | 公司业务变多变快,老流程跑不动了,得有人专门盯着流程顺不顺畅。 |
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| 核心职能 | 让流程更顺、更快、更准。管流程怎么建、怎么改、怎么用好。 |
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| 工作内容 | 画流程图、写作业标准、定考核指标、盯流程跑得咋样、做培训、写分析报告。 |
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| 协作关系 | 跟各部门同事一起理流程,向运营负责人汇报,帮门店和后台写流程,和it提系统需求,和hr配合做培训。 |
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岗位职责:
1.建立和优化流程管理体系及运作机制,明确流程管控体系建设的方向和策略,提供流程运营的方向和策略建议;参与流程体系设计与规划;
2、梳理现有核心业务,进行描述、定义,制定流程标准和作业程序;
3、结合业务需求,设计流程kpi,监控流程运转效率和质量;
4、支持流程管理领域内的变革项目,负责指导、协助各部门进行流程的编写,参与公司的流程建设工作;
5、负责流程优化相关工具方法论培训工作。
6、流程优化项目完成后组织制度化工作,提供it系统设计需求,负责流程执行监控,对流程执行效果进行定期分析与评价,输出评价报告。
任职资格:
1、全日制本科以上学历;
2、管理类相关专业优先;
3、三年以上零售行业流程管理相关工作经验,对流程优化及制度建设有丰富经验;熟练使用office办公软件,尤其是ppt、visio、project等。
发布时间:2026-08-01
| 设立背景 | 盒马鲜生门店要发快递,得有人专门打包,不然顾客收不到货。 |
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| 核心职能 | 把商品装进盒子、贴单、检查有没有漏装错装,保证包裹能准时发走。 |
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| 工作内容 | 按流程打包、用好打包机、处理破包漏包、每天收工前擦桌子扫地归位工具。 |
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| 协作关系 | 听仓管员安排活,跟拣货员拿货,和快递员交接包裹,有问题找店长帮忙。 |
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职责描述:
1、严格按照sop要求正确的进行打包作业,合理使用设备确保每日正常使用;
2、打包过程异常事件的紧急处理;
3、确保每日工作独立完成后并对工作区5s整理;
任职要求:
1、具备一定的动手能力,能独立完成本职工作;
2、工作细致,责任心强,有团结、互助的精神;