| 设立背景 | 卖房子要有人管全局，得懂项目情况，盯回款，办手续，定销售办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售全过程，从接待客户到签合同回款交房；管资料报表；办银行和房管局手续；带团队做培训。 | ||
| 工作内容 | 登记来电来访、开例会、填报表、收定金、签合同、催回款、整理资料、办房产证、管库存、做账、写总结。 | ||
| 协作关系 | 跟销售代表一起谈客户；向集团总经理汇报；跟银行、房管局打交道；配合财务、人事、后勤同事；主管带新人。 | ||
地产集团销售处岗位职责
一、销售处总经理职责
1、全面负责销售处工作，熟练掌握所有销售项目的物业、交通、配套、绿化、功能等详情。
2、坚决维护公司和销售代表的利益，在销售部内，杜绝与销售代表抢客户，争业绩，否则罚款50元。
3、统计各项目资料报表，要准确按时。
4、检查销售处的回款情况。
5、负责各大银行的协调及房地局的各项目手续的办理。
6、制订楼盘的销售方针、销售策略、广告的策划。
7、周一主持销售部的工作例会。
8、审查上报银行的合同，销控表的制订。
9、每半个月向集团总经理汇报销售情况。
10、监督主管和销售代表的工作执行情况，并严格进行考核。
二、销售前台主管职责:全面负责销售部前台工作。
1、来电登记分类汇总表每月30日报销售经理处。