| 设立背景 | 公司发展需要规范人事业务，管好招人、用人、留人这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人力全局，定制度、搭架构、控成本、建体系、带团队。 | ||
| 工作内容 | 写岗位说明书、做绩效方案、发工资福利、搞培训计划、算人力预算、审行政流程。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和各部门负责人对接需求，跟招聘/培训/薪酬同事一起干活，偶尔找财务核成本。 | ||
职责描述：
岗位职责： 1．合理搭建公司组织架构，制定并监督落实人力资源规划； 2．制定并完善人力资源管理流程； 3．全面开展人力资源管理的各项工作； 4．开展工作分析，明确各岗位职责，编制岗位说明书； 5．制定完善的绩效管理体系，并组织实施； 6．建立有竞争力的薪酬和福利体系； 7．建立和完善公司的培训体系； 8．年度人员的配置和预算； 9．分析和控制人力资源成本； 10．明确晋升路径，进行人才的梯度建设； 11．行政管理制度流程的审核； 12．营造健康积极的工作氛围。职位要求：有企业文化建立及规章制度建立的工作经验 精通人事各大模块
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
| 设立背景 | 换车网要帮4s店做培训，得有人去现场讲课、诊断问题、推产品。 | ||
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| 核心职能 | 给新加盟的4s店做调研、讲课、活动辅导、写课件、反馈属地意见。 | ||
| 工作内容 | 跑门店做诊断，讲换车网的课，搞现场活动，写ppt和手册，跟效果，理流程。 | ||
| 协作关系 | 对接经销商老板和销售团队，向分公司培训主管汇报，和产品、运营同事一起改课件、收反馈。 | ||
| 设立背景 | 公司发展需要培训、考核、招聘、合同管理、文化维护这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管培训计划、绩效考核、招聘统筹、劳动合同、劳动争议、企业文化。 | ||
| 工作内容 | 做培训、改考核制度、盯绩效过程、协调招人、签合同、处理纠纷、搞文化活动。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接招聘和考核，向分管领导汇报，配合法务处理纠纷，和员工直接沟通。 | ||
岗位要求：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先;
2、大学英语四级以上;
3、大型企业三年以上人力资源管理工作经验，精通人力资源招聘、培训、绩效模块;房地产及商业招聘工作背景优先;
4、出色的沟通协调能力、文字及语言表达能力;
5、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
6、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，能承受一定的工作压力，工作态度积极乐观;
7、具相关从业资质者优先。
| 设立背景 | 公司要管好小区物业，得有人盯日常运转和业主事。 | ||
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| 核心职能 | 收物业费、管业主档案、处理投诉、监督公共区域。 | ||
| 工作内容 | 发缴费单、催费、建业主资料、回投诉、贴通知、查卫生和消防设施。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟保安保洁联动，配合工程部修设备，和业主面对面打交道。 | ||
房地产物业管理岗位职责
岗位职责：
1、执行总公司管理体系，规范管理处的日常运作;
2、负责物业管理费收费通知单的发放和费用的催缴工作;
3、负责收集辖区内用户资料，做好用户档案的管理;
4、负责业主/住户来信、来访、投诉等处理工作，及时做好回复、跟踪、检查工作;
5、负责做好辖区内对业主/住户的宣传工作，调查工作;
6、对辖区内外的公共设施、消防设施、环境卫生、广告宣传海报进行监督管理
任职要求:有经验者优先，工资面议
| 设立背景 | 公司接了文化咨询活儿，得有人专门跟客户聊、写方案、落地执行。 | ||
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| 核心职能 | 对接客户搞清楚要啥，写建议书，把项目做出来，还要让客户一直满意。 | ||
| 工作内容 | 跟客户聊天了解需求，写项目建议书，干活推进项目进度，定期联系客户。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和设计同事一起改方案，找市场部要案例资料，偶尔配合销售见客户。 | ||
岗位职责：
1、项目前期接触客户，沟通业务，了解客户文化建设需求;
2、编制项目建议书;
3、执行文化咨询项目，完成分配任务;
4、客户关系日常维护。
经验要求:
1、三年以上咨询顾问经历;
2、不低于三个文化咨询项目执行经验。
能力要求:
1、深具洞察力;
2、文笔流畅，有文采，文字表现力强;
3、逻辑能力突出。
性格要求:
1、有激情，不达目的不罢休;
2、抗压力超强;
3、自我驱动，自我提高，永不满足;
4、为人诚恳。
| 设立背景 | 公司要建自己的培训系统，得有人专门管这事。人多了，业务变了，培训不能老靠外面。 | ||
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| 核心职能 | 搭培训架子，管课程开发，带讲师队伍，做年度计划，评培训效果。 | ||
| 工作内容 | 写制度、做调研、编计划、开课、带讲师、建知识库、整资源、做评估。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp对接业务需求，向hrd汇报，和部门经理一起定培养目标，帮业务骨干带徒弟。 | ||
总部培训负责人 工作职责:
1、负责建立和完善人资培训体系，制定培训管理制度并监督执行;
2、负责培训人员梯队培养，建立人才测评机制与培养模式;
3、负责培训需求调研，编制年度培训计划并组织实施;
4、负责课程体系设计，组织课程开发，建立运营知识库;
5、负责内外部讲师队伍建设，提升讲师的课程开发及授课能力，以及各级管理层培养及带教下属的能力;
6、负责管理及基础类课程开发及讲授;
7、负责整合、调动、培训资源，拓展培训渠道;
8、负责组织培训效果评估，收集、反馈各项培训的问题，改进完善培训课程体系，提升业务培养能力。