发布时间:2026-09-23
| 制度目标 | 让煤矿安全有章可循,减少事故伤亡,保护工人生命,稳定生产秩序。 |
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| 职责分工 | 集团公司负责统筹监督;矿长负总责;班组长管现场;每个工人守自己岗位的安全规矩。 |
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| 核心条款 | 坚持“安全第一、预防为主”;落实各级安全责任;严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 |
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| 执行要求 | 每月检查安全落实情况;新员工必须培训合格才能上岗;安监部门随时抽查;发现问题立即整改;全员签安全责任书。 |
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我国经过24年的深化改革,已基本完成了社会主义市场经济体制的建立。云南煤炭行业按照省政府对十个行业的整合思路,建立起以后所煤矿为“龙头企业”的云南东源煤业集团公司,完成了云南煤炭现代化企业制度的创立。云南煤炭将按照市场经济的要求和谋求盈利最大化的目标运作。企业内部过去行使(政府)安全监察职能将分离出去。政府部门已经不直接管理企业生产经营,对企业安全的管理也转换为监督执法,这种监督主要是运用法律手段,查处安全生产中的违法行为。然而,煤矿是一个自然灾害严重、事故易发的行业,在政企分开,追求经济利益最大化的过程中,如何搞好安全生产,这是煤炭企业所必须解决好的问题。
一、提高认识,增强管理人员的安全责任感
“安全第一,预防为主”是党和国家的一贯方针。我国是人民民主专政的社会主义国家。
发布时间:2026-08-01
适用场景:企业改制、合同管理、并购重组
| 设立背景 | 公司要签合同、管制度、打官司,得有人懂法把关。 |
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| 核心职能 | 看合同、审制度、处理纠纷、给法律建议。 |
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| 工作内容 | 改合同条款、查制度合规性、写法律意见、跟进案件进展。 |
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| 协作关系 | 跟项目部、成本部、法务部同事对接,向分管副总汇报,配合业务部门提供法律支持。 |
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房地产开发公司法律顾问的岗位职责
1)在依法经营,避免法律纠纷方面,为企业管理把关。
2)审核并批注集团及下属企业签订的所有经济合同。
3)企业规章制度中涉及法律要求条款的认定。
4)负责处理集团及各下属企业经营活动中涉及到的法律纠纷案件。
5)企业需要的其他法律援助事项。
发布时间:2026-07-08
适用场景:企业改制、土地出让、地产咨询
| 设立背景 | 公司接了评估项目,得有人跑现场、整资料、写报告。 |
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| 核心职能 | 帮估价师干活,查现场、收材料、做报表、写报告。 |
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| 工作内容 | 联系客户、跑现场、整理底稿、编报告、归档案、做表格。 |
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| 协作关系 | 听估价师和项目经理安排,跟客户打交道,和同事一起整理材料。 |
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岗位职责:
1、参与公司安排的评估项目,负责与项目客户进行沟通与联系;
2、独立或协助估价师完成项目现场查勘、资料收集、定价等工作;
3、协助项目经理/评估师出具评估报告,整理底稿;
4、能单独编制、阅读、复核评估报表报告;
5、积极参加技术培训,加强自身学习,负责各项目的档案归类整理;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
任职要求:
大专以上学历,资产评估、财务会计、审计等相关专业;
2、一年以上评估行业工作经验者优先;
3、具有房地产估价、建筑工程方面专业知识,熟悉房地产相关政策、法律、法规者优先;
4、工作认真细致,具有较强的责任心,能吃苦耐劳;
5、熟练运用excel、word、ppt等常用办公软件;
6、工作踏实,有较强的责任心、良好的沟通能力和团队协作精神。