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菜单制定

更新时间:2026-10-18 09:13:53

厨房管理流程制度(优选10篇)

制度目标让厨房干活有规矩,大家听指挥不乱来,保持干净整齐不出错,保护公司东西不浪费不丢。
职责分工厨师长管全部,下命令、检查仪容、安排活;员工听指挥、守考勤、保安全、做记录。
核心条款不准顶撞厨师长,不准私用材料,不准吸烟,不准浪费,不准办私事,下班要关好水电煤气。
执行要求上岗先换衣自查,打卡不代打,请假要提前说,罚款当场交,值班要填记录,新菜每月推一个。

某餐饮公司厨房管理规章制度

一、

1、厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行壹句、壹个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。

2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表後,待厨师长复查并安排壹天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。

3、工作时间内不得私自使用、加工厨房内壹切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。

二、

1、厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意後方可执行。违者罚款20元。

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某公司食堂管理方案(优选4篇)

制定目的因为教育局发了文件,要管好食堂卫生,防止出问题,让师生吃得安心。
适用范围管食堂所有人,管买菜、做饭、收钱、卫生、菜谱、价格这些事。
职责分工校长总负责,食管办主任盯采购验收,厨师长管做菜,财务组管钱,监督组查卫生和意见。
禁止行为不能乱花钱,不能不签字就报销,不能不验货就入库,不能不公示菜谱和价格。
检查与监督采购验收要签字,财务每月审核账目,菜谱每周一前贴出来,价格每天挂出来,没做到就扣绩效,检查由监督组每月做。

z中学食堂管理方案

我校按都江堰市教育局都教发(20**)05号文件精神,加强对食堂食品卫生的管理工作,特别制定了关于食堂的管理方案和相关制度。

一、食堂管理工作责任人:

第一责任人:校长z。第二责任人:食管办主任z。

直接责任人:z。

二、食堂管理分4个组:

(一)采购小组:

组长:zz:

1、原料价格咨询:zz。 2、原料验收:zz。

3、保管:zz。4、厨师长:zz。

(二)财务小组:组长:zz。副组长:zz。

会计:zz。出纳:zz。

(三)食堂内务管理小组:

组长:zz(负责食堂工作人员工作的安排、食堂卫生的管理、服务质量的管理,菜谱的上报)。

zz(厨师长:负责制定菜谱和饭菜的质量和操作间的管理)。

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