管理范文网 > 药品引进

药品引进

更新时间:2026-07-06 07:01:11

南调医院新药评审引进采购管理制度(优选4篇)

制度目标管好特殊药品,不让用错药,保护病人安全,让药用得对、用得稳。
职责分工药剂科牵头管全程,采购员专跑进货,验收员两人一起查,库管员盯住存放,药师审处方把关。
核心条款必须从指定批发商买药,两人验收到最小包装,麻醉精神药要“五专”,毒放药按规范存,标签必须有国家标。
执行要求所有环节按医院已有制度走,每天清点账物,每月对账,效期先进先出,销毁要报批 监督 留记录,处方必须双人审核。

人民医院特殊药品管理制度

1、为加强特殊药品的管理,保障患者用药安全、合理、有效,依据《药品管理法》、《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《放射性药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》特制定本制度。

2、本制度适用于特殊管理药品的购进、储存、使用和销毁。

3、特殊管理药品的定义:主要是指以下国家有特殊管理要求的药品:麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品。

4、特殊药品的购进管理

(1)特殊药品的采购必须严格按照医院《药品采购制度》的规定执行。

(2)特殊管理的药品必须从省级及以上药品监督管理部门指定的药品批发企业购进,并指定专人负责。

5、特殊药品的质量验收管理

(1)特殊药品的质量验收必须严格按照医院《药品验收制度》的规定执行。

查看全文

医院抗菌药物遴选和期评估制度(优选4篇)

制定背景医生开抗生素太随意,药用多了浪费还伤人,得管一管。
适用范围全院开处方的医生,重点是住院和门诊用抗生素的。
职责分工院感科牵头定标准,各科医生自己执行,质控组每月查,医务科盯着改。
管理规定必须按省里方案用抗生素,不能乱开、多开、早开,每张处方都要有依据。
监督与罚则每月打分,90分以上才合格;扣钱直接从工资里扣;通报发到通讯上,大家都能看见;连续两次不合格要谈话。

1、台一医抗菌药物使用量化考核标准详见“台一医抗菌药物合理使用专项检查评分表”;

2、抗菌药物合理使用及管理的方法详见院感科下发的“浙江省抗菌药物临床合理应用指导方案(试行)”;

3、抗菌药物量化考核结果处理办法:≥90分为合格,80~89分扣月奖20元/份,60~79分扣月奖50元/份,≤59份扣月奖100元/份。

4、对抗生素质控组在每月的检查工作中发现的不合理用药情况,均在当月《医疗质量通讯》中予以通报。

查看全文