导语：物业公司人事统计报表作业指导书，手把手教你把杂乱的人事数据理清楚，填得准、报得快、不出错。不用翻来覆去查模板，也不用反复改格式，照着一步步来，轻松搞定每月必交的统计报表，省心又靠谱。
1.0目的
清晰各部门人员分配、为优化岗位作出数量统计
2.0适用范围
行政部对公司员工数量的统计、上报
3.0管理内容
3.1各月人员变动状况统计
3.1.1本月1日筛选上月入职人员;将上月入职人员按管理处及部门分类;列出管理处、姓名、入职日、工资级别、部门统计出本月入职人员名单。
3.1.2本月1日筛选上月离职人员名单; 列出管理处，姓名，入职日，转正日，离职日，部门，离职原因。统计本月离职人员名单。
3.1.3本月1日筛选上月转正人员名单; 列出管理处，姓名，入职日，转正日，部门，工资级别，统计本月转正人员名单。
3.1.4将上列各表制成清单，分别为:**年**月入职人员名单、**年**月离职人员名单、**年**月转正人员名单。将三张清单交行政部主管、经理签字审核后交财务。
3.1.5通过以上各"入职人员名单""转正人员名单""离职人员名单"在每月3日前在半个工作日内制作成人事简报。
3.2统计各管理处及部门人员明细
3.2.1以管理处为单位对管理处下各部门人员增减情况进行统计。
3.2.2将统计数据交管理处主任及财务核对。
3.2.3通过简报中人事增减数据，考虑人员配备是否符合目前公司发展。
a)根据人事统计表数据，查看每月离职人员数量如低于公司现目前岗位配置标准0.5个岗一般基层员工在4个工作日内应上岗，管理层员工应在七个工作日内上岗补充。
b)根据人事统计人事增减数据，按新入职员工所占比例应对培训力度作出调整。
4.0相关记录
4.1入职人员名单
4.2转正人员名单
4.3离职人员名单
编写:zz审批:zz
怕人员变动没记清，工资发错，岗位空着没人干。
行政部统计员工入职、离职、转正的事。
行政文员做名单，主管经理签字，财务核对数字。
每月1号筛上月变动人，分三张单子列清楚，3号前出简报。
行政部自己核两遍，主管经理要签字，漏报或晚交要重做，影响发薪得挨批。
从发文当天起执行，行政部负责改，有新岗位或流程就更新。