安全责任制：筹建处工程技术部国土专工（优选10篇）

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工

适配人群	国土专工，工程技术部人员，筹建处安全责任人	使用场景	煤矸石综合利用，国土报批作业，基建期土地管理
制定目的	项目刚起步，现场施工多，怕土地相关的事出安全问题。
适用范围	只管筹建处工程技术部国土专工一个人的事。
职责分工	国土专工自己负直接责任，向工程技术部主任汇报。要学法守法，编好安措反措，常去现场看，查违章，抓培训，管停工整顿。
管理要求	必须学土地和安全法，盯紧施工安全，查现场、纠违章、搞培训、停严重违规的工。
监督与检查	工程技术部主任来检查考核。跟公司经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考。没做好就扣钱，干得好能报奖。

l 范围

1.1 本标准规定了****郴州**煤矸石综合利用工程筹建处工程技术部国土专工在安全工作中应负的责任与要求。

1.2 本标准适用****郴州**煤矸石综合利用工程筹建处工程技术部国土专工的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中华人民共和国土地管理法》中华人民共和国主席令第8号 1998.08.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1工程技术部国土专工对贯穿于项目全过程的国土工作的安全生产负直接责任。筹建处工程技术部国土专工对筹建处工程技术部主任负责。

3.2认真贯彻执行《中华人民共和国土地管理法》、《安全生产法》及相关法律法规，及时更新相关的土地新政策，为项目的顺利开展提供保障。

3.3 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，坚持抓好建筑安装施工的同时，把安全放到重要位置。

3.4 认真组织编制或审校本专业的“安措”、“反措”计划，开展安全检查，保证工程项目的安全与健康。

3.5 经常深入现场，检查指导安全施工，要随时对施工安全进行监督，发现施工单位和个人有违反安全规章制度的情况，及时纠正，并按规定给予惩处。

3.6 督促抓好对国土工作的安全教育培训工作，使每个施工人员都熟悉有关的规程和安全管理制度，防止违章违纪事件发生。对严重违章作业，导致影响安全生产的后果，国土专工有权要求施工单位及个人进行停工整顿。

3.7 切实抓好国土安全工作，加大考核力度，杜绝违章作业，严肃查处违章违纪行为，对安全生产中有贡献的施工单位及个人向上级申报给予表彰和奖励。

4 检查与考核

4.1 本标准由****郴州**煤矸石综合利用工程筹建处工程技术部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由**筹建处、安全监察部起草

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	护士长，护师，临床护理骨干	使用场景	病区护理管理，急重患者抢救，护理质量检查
制定目的	怕护理出错伤到病人，怕抢救不及时拖慢治疗，怕技术跟不上耽误病情。
适用范围	本病区所有护士、护师、护理员和护士长自己。
职责分工	护士长带头盯质量、管药品、排班、查问题；护师带教练技术；护士执行操作、守纪律、报异常；护理员配合基础照护。
管理要求	每周大查房、每月学技术、抢救时按流程做、药品器械专人管、差错事故要分析、问题当天要解决。
监督与检查	护士长每天看记录、查现场；病区负责人不定期抽查；没做到的要补学补做，再犯要谈话，严重扣绩效；每月汇总问题，月底开会讲改进。

护士长安全责任制

一、在院长和病区负责人的领导下，指导本病区护理业务技术和科研工作。

二、检查指导本病区急重疑难病员的计划护理，护理会诊及抢救危重病员的护理。

三、了解国内外同科护理发展动态，并根据医院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理科学。

四、主持护理大查房，指导护师(士)查房，不断提高护理质量。

五、组织护(师)士和护理员的业务学习和技术练兵等活动，并负责讲授。

六、协助医院做好护理人员的业务考核、晋升等工作。

七、制定护理部门的科研、技术革新计划，并负责指导实施，参与评审护理论文等

八、向全院护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助医院加强对全院护理工作的领导。

九、负责督促检查护理质量，发现问题及时解决。解决业务的疑难问题。对发生的护理差错、事故进行分析。

十、负责病区药品、器械、材料的请领、保管工作。

十一、负责本病区护理人员的考核，排班和具体工作的安排等。

十二、负责本病区护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改进服务态度，遵守劳动纪律。

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	运行值班员，检修作业员，班组长	使用场景	设备巡检，倒闸操作，缺陷处置

(1)严格执行“电业安全工作规程”和“两票三制”及公司有关安全管理规定，工作中自觉落实安全技术措施，始终把”安全第一、风险预控、严格管理、持续改进”的方针落实到自己所从事的每一项具体工作中;

(2)熟悉本人所管设备及本岗位工作的有关技术、检修规程，能够正确执行安全措施和正确使用有关工器具及劳动保护和安全防护用品;

(3)积极参加本班组、本部门及公司组织的安全活动，遵守公司、本部门、本班组的各项制度。努力学习、不断提高自身的业务能力和工作中的自我保护能力，在事故情况下能够自救和救助他人;

(4)对自己所管设备每天应到现场进行检查，做到即时发现、消除缺陷，积极完成班组长安排的工作;

(5)有权拒绝违章指挥，对领导人员的决定和命令有异议时，有权提出意见或越级反映;

(6)工作中要发扬团结协作精神，做到“三不伤害”，互相保护、互相督促、互相检查，发现违章及时劝阻、制止和纠正;

(7)必须学会触电急救法和心肺复苏法，掌握一般的急救常识，一旦遇到触电等伤害应能及时抢救。

(8)积极参加安全达标、技术革新、现代化管理、合理化建议和劳动竞赛活动提高自身安全生产水平。

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	图书管理员，病案管理员，档案管理人员	使用场景	图书管理，病案归档，资料整理
制定目的	怕图书发霉虫蛀，病案乱放找不到，借阅不登记容易丢。
适用范围	图书管理员、病案管理员，图书室和病案室这两个地方。
职责分工	院长管总，管理员各管各的书和病案，谁经手谁负责不弄丢不弄坏。
管理要求	天天扫图书室，通风防潮；病案及时回收装订；借书借病案必须登记签字。
监督与检查	科主任不定期查登记本和屋子整洁，没登记就扣当月绩效，丢了要赔钱重做。

图书、病案管员安全责任制

一、在院长的领导下进行工作。

二、负责订购、收集和整理图书、刊物和资料。

三、负责图书的登记、分类和编目工作。

四、负责图书的管理，保持图书室的清洁、整齐、通风，防止图书霉烂、虫蛀。

五、严格执行图书管理制度，认真办理借阅手续，经常介绍新书内容。

六、负责病案的回收、装订、归档、检查和保管工作。

七、负责查找再次入院和复诊病员的病案，保证病案的供应，办理借阅病案手续。

八、做好病案的管理工作，保持整洁，防止霉烂和虫蛀。

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	工程技术主任，项目安全总监，施工技术负责人	使用场景	核电筹建，工程安装，调试运行
制定目的	怕施工出事，怕安装调试时有人受伤，怕新设备没弄好引发事故。
适用范围	只管工程技术部主任一个人。
职责分工	主任要带头抓技术安全，盯紧施工单位，教他们守规矩，查现场问题，出事了得一起分析原因。
管理要求	编安全计划，常去现场看，发现违章马上改，出事按“四不放过”处理，挂的标牌图纸要常更新。
监督与检查	筹建处主任和副主任来查，跟经济责任制一起考，没做到就扣钱，表现好能报奖，检查结果要记下来存档。

1 范围

1.1 本标准规定了****核电筹建处工程技术部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于****核电筹建处工程技术部主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 在筹建处主任、副主任的领导下，协助筹建处主任、副主任对工程项目安全生产技术工作负领导责任，是工程技术部第一安全责任人。

3.2 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，坚持抓好安装、调试、运行的同时，把安全放到重要位置。督促抓好对所管专业的安全教育培训工作，使每个施工单位都熟悉有关的规程和安全管理制度，防止违章违纪事件发生。

3.3 认真贯彻执行国家关于工程项目安全生产的方针、政策、法规和上级有关指示，协助筹建处领导对施工单位安全落实、执行情况，及时纠正失职和违章行为。

3.4 认真组织编制或审校工程的“安措”、“反措”计划，开展安全检查，保证工程的安全，防止事故发生。

3.5 按照《电业生产事故调查规程》参加工程现场事故处理，会同有关安全部门及副主任对障碍、未遂、设备损坏和人身伤亡事故进行分析，从管理和技术上找原因，并提出有效防范措施。对事故做到“四不放过”，对事故调查报告的及时性、准确性负责。

3.6 经常深入现场，检查指导安全施工，要随时对施工安全进行监督，发现施工单位和个人有违反安全规章制度的情况，及时纠正，并按规定给予惩处。

3.7 切实抓好各工种安装施工的安全制度，加大考核力度，杜绝违章作业，严肃查处违章违纪行为，对安全生产中有贡献的施工单位及个人向上级申报给予表彰和奖励。

3.8 参与编制工程项目年度“两措”计划。审核分管范围内的核电项目工程进度和新设备安装调试等方案。督促抓好工程监理和工程进度等工作。

3.9 参与编制、修订技改项目中各种安全技术措施和规章制度，审核施工单位的保证项目安全的各项安全措施计划。

3.10 参加工程项目安全大检查，经常深入项目现场检查、安全技术措施实施情况，制止违章违纪行为。及时协助筹建处领导组织解决工程项目中出现的重大问题，并要求进行限期整改。

3.11 主持工程项目施工中的安全技术工作。督促技项目单位和部门及时修订不符合项目现场要求的安全标识、标牌和系统图等有关图纸、资料。

3.12 审核有关部门提出的关于项目安全技术措施和管理措施的意见和建议，审核分管范围内的使用特殊项目(如新技术、新材料、新工艺试验等)的安全措施。

3.13 参加项目碰头会，听取安全监察部门的安全情况汇报，参加研究解决重大隐患的治理工作和项目安全生产中遇到的问题。参与工程项目与正常安全生产之间的关系，确保项目生产人员的人身安全。

4 检查与考核

4.1 本标准由****核电筹建处主任、副主任行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	生产服务部负责人，检修项目部经理，分公司安全员	使用场景	电力检修作业，代维代运管理，两措计划实施
制定目的	怕干活时出人命、设备炸、停电影响大。最近老有小事故，领导说得管严点。
适用范围	就管电力生产服务部所有人，还有他们修的机器、干的活儿。
职责分工	部长要带头抓安全，班组长盯住手下人别乱来，老师傅带新人学规矩，新来的得老实听安排。
管理要求	干活前必须查设备、办票子，停电挂牌不能少，检修时有人看着，出事马上报、别瞒着。
监督与检查	主任和安监部每月查，看记录、问员工、翻现场。没做到扣钱、通报，严重了调岗。检查结果跟工资挂钩，谁漏查谁挨批。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 电力生产服务部在公司生产副总经理的领导下，电力生产服务部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标组织制订与实施工程公司实现公司目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保工程公司安全目标的实现。及时纠正工程公司在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 根据维修管理的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。

3.4 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。

3.5 领导与支持本公司安全员和各分公司安全员的工作，每月定期召开本单位安全分析会;积极开展各种安全活动，保证活动时间和内容。组织与指导工程公司的安全网活动。

3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。

3.7 负责对外部市场的代维代运、检修等项目管理;并对项目的资金进行预算控制。

3.8 负责组织检修部、控制部的员工成立相应的项目部，完成所承接的项目。并直接对项目部进行统一管理与协调。

3.9 负责对外事务管理、协调。

3.10 对代维代运、检修施工等项目，严格按照公司安全管理执行，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作，严肃查处违章违纪行为。掌握现场设备停电及检修的原因，检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止，在采取措施后才能继续进行生产作业。发生人身和设备事故时，及时到达现场，协助事故处理。按照“《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，主持工程公司的障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。对本单位所发生的事故负相应的领导责任。

3.11 对患有妨害安全生产疾病的人员应及时向人力资源部报告，调换工种，在未调换之前，应做适当调整，防止造成事故。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司主任、生产副主任和安全监察部负责进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由电力生产服务部、安全监察部起草

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	现场电工，安全员，施工班组长	使用场景	夜班施工，电气检修，临时用电
制定目的	怕电线乱接出事故，怕工人碰电受伤，怕夜里修电没人管。
适用范围	工地所有用电设备、配电箱、线路，还有电工和干活的工人。
职责分工	电工天天查线修线，夜班必须守着；工人不能乱碰电、挂衣服；项目部要配齐防护用具。
管理要求	不准私拉电线，破皮线立马换，夜班电工随时待命，发现乱动电的马上喊停。
监督与检查	安全员每天巡检，电工自己记检查本，项目部抽查。没做到就扣钱，出事要担责，严重时停工。

1)、施工现场的一切用电及配电设施都应按规范搭设，杜绝一切私自搭接现象。

2)、电气设施应随时检查，发现有破皮、破损或防护不严的应及时整修，禁止违章操作。

3)、夜班加班作业时，电工必须在场，施工用电出现故障时应随喊随到。

4)、发现工人有不安全行为，如乱动电气设备，在电线上凉晒衣服等，有权提出警告和处罚。

5)、对施工场地缺少的电器安全设施，应书面上报项目部，及时配置和购置，没有向项目部申报的，发生安全事故负相应责任。

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	班组长，施工班员，安全监督员	使用场景	班组作业，现场施工，安全交底
制定目的	工地常有摔伤碰伤，设备操作容易出错，怕大家不注意安全出事。
适用范围	施工班组所有人，现场作业区域，所有工具设备。
职责分工	班组长管全组安全，组员互相提醒，谁干活谁负责自己那块儿。
管理要求	每天开工前说安全，学规程，查隐患，出事马上报，现场不乱动。
监督与检查	安全员不定期来查，班组长天天盯，没做到就停工整改，再犯要扣分。

1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产条文。做好安全交底，对本组人员在施工过程中的安全健康负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班生产安全会。

3、组织本组人员学习安全规程、安全制度，进行安全教育。

4、经常检查本组人员及现场的安全生产情况，发现安全隐患或安全事故苗头及时消除解决或立即上报。

5、发生工伤事故要详累记录及时上报，并组织全体人员认真分析，提出防范措施，并做到“三不放过”;发生重大伤亡事故要保护现场，立即上报。

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	供应采购员，物资管理员，采购业务负责人	使用场景	物资采购，安全生产供应，设备材料保障
制定目的	怕买错东西耽误生产，怕物资质量差出事故，怕价格乱花冤枉钱。
适用范围	供应采购员，矿井用的材料设备，采购环节。
职责分工	采购员自己管好买啥、咋买、买多少；领导盯计划和入库；仓库查质量数量。
管理要求	按计划买，不乱买；比价选货；货到马上入库；学懂物资参数；采购路上防丢防偷。
监督与检查	科长每月查采购单和入库单；财务核对报账；漏报迟报扣绩效；质量出问题要重买还挨批；廉洁出事直接调岗。

供应采购员安全责任制(二)

一、认真学习国家、部门及矿有关物资管理制度、规定，树立“急生产所急，想生产所想”，服务一、二线的思想。负责矿井安全生产所需物资、材料、设备的采购工作。

二、严格按计划采购，严禁盲目采购或无计划采购。严格执行各项物资财务管理制度，及时入库、报帐，努力做到日清月结。

三、严把物资质量、价格关，力求公开采购、比价采购，保证采购物资质优价廉。

四、安全生产方面的物资，保证按质、按量及时供应。

五、认真学习业务知识，熟悉生产环节，掌握物资的性能、型号、质量、用途、产地。熟悉市场行情，严防质次价高物资进库，避免差错失误。采购中要防盗、防丢失，搞好自身保安。

六、遵纪守法，廉洁清正，杜绝采购回扣。

安全责任制：筹建处工程技术部国土专工：

适配人群	质量总监，质保工程师，施工质控员	使用场景	工程投标，技术交底，分部验收
制定目的	工地老出质量问题，返工多，客户老投诉，怕影响公司名声和项目进度。
适用范围	所有干这个项目的施工员、质检员、班组长、材料员，还有现场用的钢筋模板这些。
职责分工	项目经理盯总盘子，技术员管方案，质检员天天跑现场查，班组长带人按规矩干，材料员把好进场关。
管理要求	每道工序做完必须自检，隐蔽工程要留照片，材料进场先验合格证，不合格马上退场。
监督与检查	每周项目部自查，公司季度来抽查，谁没做到写检讨，三次不过换人干，问题记进月度考核表里。