停车场清洁工作流程办法

适配人群物业保洁员,车场管理员,秩序维护员使用场景住宅区停车管理,车辆漏油应急,地下车库保洁
制定目的怕停车场脏乱影响住户进出,油污没及时清容易滑倒或起火。
适用范围住宅区里所有停车场地面。
职责分工保洁员负责清扫冲洗,主管抽查,车主发现漏油要配合处理。
管理要求扫垃圾、清杂物、冲地面、擦油污、通排水口,漏油先抹干再用洗洁精洗。
监督与检查主管每天看两次,不达标重做;工具碰坏车要赔,漏油没处理扣当月奖金。

1.0 目的

保持停车场的整洁。

2.0 范围

住宅区内停车场。

3.0 作业程序

1)备胶水管、扫把、胶刷、垃圾斗等工具和清洁剂;

2)用长柄竹扫把将垃圾扫成若干堆;

3)用垃圾斗将垃圾铲入垃圾车中;

4)发现有杂物一起清运上垃圾车;

5)用胶管接通水源,全面冲洗地面,发现油迹和污迹时,倒少量清洁剂在污迹处,用胶刷擦洗,然后再用水冲洗;

6)清洁周围排水和下水口,保证排水畅通。

4.0标准

1)目视地面:无垃圾、果皮、纸屑,无积水,无污迹和杂物。

2)每天清扫二次;每周用水冲洗地面一次。

5.0 注意事项

1)发现机动车辆漏油,应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后,用洗洁精洗油污,以免发生火灾。

2)清洁时应小心细致,垃圾车和工具不要碰坏客户车辆。

停车场清洁工作流程办法:z写字楼停车场收费实施

适配人群物业收费员,停车场管理员,智能系统运维员使用场景写字楼停车,商场活动车辆,公务车辆通行
制定目的怕停车场乱停乱放,影响大家进出,弄脏弄坏设施,车子被刮碰,晚上黑灯瞎火不安全。
适用范围j堂商贸大厦地下停车场,所有开车来的客户和工作人员。
职责分工物业管收费系统,班长盯账目,收费员查卡收钱,司机自己保管好卡片。
管理要求进门取卡,出门读卡计费,一车一杆,警车救护车直接放行,公示牌贴墙上。
监督与检查班长每天和出纳对账,填交费单,财务核金额开票。不对账就扣绩效,漏收费要赔钱,乱放车锁轮拖走。

写字楼停车场收费实施办法

为加强停车场收费管理,改善停车场状况,维护停车场正常秩序,营造“平安、节约、文明”的停车场环境,保护各位客户的生命财产安全和合法权益,根据停车场管理有关规定制定本办法。

1、本办法所称停车场,是指sj堂商贸大厦地下停车场,它由sj堂实业公司归划的停车位,停车场内禁止乱停乱放车。

2、本停车场主要是对停放车辆收取场地占用费,用于停车场内保洁,下水道泥沙清理以及照明等所发生的费用。

3、停车服务实行进停车场入口取卡,驶离时根据停放时间(出口)计时收费的办法。经物价部门审核制定统一标准收费。

4、出入停车场的管理

1)停车场安装机动车智能收费管理系统,所有机动车凭智能感应卡进出停车场。分固定卡和临时卡(计时收费)两种,其中固定卡为年卡、月卡,持固定卡的车辆,进门取卡,驶离经出口收费员验证、计时收费后给予放行。持临时卡的车辆,进门取卡,出门经识别系统读卡、验证、计时收费后给予放行。

2)停车场实行一进一出设置;

3)开放时间:早上7:00晚上22:30开放,(特殊情况根据实业公司商场各类活动延长时间,不再进行通知)

4)属于规定免费范围的公务车辆,由收费员根据国家相关规定确定予以免费放行(警车,救护车)。

5)商场重大活动或重要来宾车辆,由实业综合外联部单位提前申报,经sj物业管理有限公司批准后免费出入sj堂停车场。

5、《停车场收费管理办法》规定进入停车场的其他机动车辆,一律使用进门取卡,出门经识别系统读卡、验证、收费后放行(对于客户遗失id卡赔卡金按新制度,班长每天与物业出纳对账,直接填“交费单”交纳当天费用,最后由财务确认当天费用金额,按实际并开处票据保管备查)。

6、在机动车停放场所及收费地点醒目位置公示物价核发公示牌,标明停放车辆类型、服务内容、计费单位、收费标准和投诉、举报电话,接受监督。

7、本办法物业管理处负责解释。

8、本办法自20**年*月*日起施行。

停车场清洁工作流程办法:物业停车场发生异常情况处置

适配人群车场护卫员,出口岗车管员,巡逻护卫员使用场景车辆损毁处理,道口交通堵塞,车辆着火扑救
制定目的停车场车损、着火、被盗抢、故障冲闸、道口堵车这些事老发生,怕顾客车子出事扯皮。
适用范围只管管理处自己管的停车场,别的地方不算。
职责分工护卫员先到场盯住现场,班长来查人查车,管理处领导拍板定调子,监控和道口岗配合盯紧车辆。
管理要求不许动现场东西,拍照录像留记录,马上报领导和110或122,灭火救火快动手,道口堵了赶紧疏导。
监督与检查护卫员天天巡场看有没有漏做,班长每班查三次,没做到扣当月绩效,严重就调岗。管理处每月抽查录像,错一次写检查,两次通报批评,三次停岗培训。

物业停车场发生异常情况的处置办法

1.0 目的:加强对停车场的管理,规范停车场的交通秩序,确保顾客停放车辆的安全。

2.0 适用范围:管理处停车场的管理。

3.0 停车场异常情况有:

3.1 停放车辆损毁;

3.2 停放车辆着火;

3.3 停放车辆被盗(抢)冲闸;

3.4 停放车辆故障冲(撞)闸等;

3.5 进(出)道口交通受阻。

4.0 保护现场与收集证据。

4.1 管理处发现停车场一旦发生异常情况后,必须及时采取有效措施保护现场,拍摄现场照片,保存录像、车辆入场记录、巡逻记录等资料,最好加上时间标识。

4.2禁止移动事故现场车辆、物体,改变事故现场原貌;因抢救伤员或财物确需移动的须标明位置,在有第三方证人在场的情况下记录事故经过。

4.3 注意收集临近停放车辆的车主和围观人群的见闻。

5.0保险理赔:凡停车场发生车辆异常情况并造成经济损失的管理处,必须按照规定时间、规定方式、规定程序,向公司统一投保的承保第三者责任险的保险公司报告,要求其提供出险理赔服务,并积极给予配合,力求将损失减至最低程度。

6.0 异常情况的处置:

6.1 停车场车辆发生损毁(如撞车、刮车等)情况的处置。

6.1.1车场护卫员发现损毁时,必须及时赶到事故现场,查明原因,阻止肇事驾驶员及其车辆离开现场;立即向班长和管理处领导报告;通知监控中心对事故车辆实施监控;通知道口岗,在管理处未发出放行指令前,禁止事故车辆驶离停车场。

6.1.2 班长或护卫主管到达现场后,及时了解事故原因,确认肇事车主(驾驶员)、被损毁车辆的车主是否属本小区顾客。

6.1.3 及时通知巡逻护卫员赶到事故现场维护秩序,疏导其他车辆进出,并做好其他车主的解释工作。

6.1.4若受损车辆的车主不在现场,应尽快与其取得联系,请其速到现场参与处理。

6.1.5 如双方车主协商处理未果,又影响停车场其他车辆出入,可在保险公司出险后拨打"122", 由交管部门处理,尽快恢复正常交通秩序。

6.1.6若无法与受损车辆的车主取得联系,管理处可要求肇事车主将行车证、驾驶证、身份证等有效证件留下或复印,并收取一定数额的押金,同时要求肇事方以书面形式作出承诺。

6.1.7如车管员未能见证车辆损毁经过,而是车主先发现并向管理处提出索赔要求时,当值护卫员要立即向管理处报告。管理处按要求保险公司理赔程序处理。

6.1.8管理处应注意避免车主双方直接发生冲突,防止矛盾激化。同时要尽力疏散围观群众,防止发生其他事故。

6.1.9如车辆损毁事故发生在停车场进(出)口,堵塞交通时,按照6.5进(出)道口交通受阻的处置方法处理。

6.2 车辆着火的处置

6.2.1车场车辆突然发生火情,护卫员要迅速赶到现场,用灭火器或消防水龙带进行紧急扑救,并及时报告班长和管理处领导。

6.2.2 车辆着火未能及时扑灭时,按《灭火应急规程》处理。

6.3 盗(抢)车辆冲卡的处置

6.3.1车场护卫员发现有神色慌张、可疑的人员在停车场徘徊时,应提高警惕,暗中跟踪观察,防止其伺机作案。

6.3.2 发现驾驶员形迹可疑,及时通知出口岗,采取必要的安全预防措施,对出场车辆进行认真核对,确认人、车、卡相符后方能放行。

6.3.3发现盗车者,立即报告管理处并通知班长、巡逻护卫员到场增援,迅速制服犯罪嫌疑人,将其扭送公安机关及时联系车主到场。

6.3.4 发生可疑人员盗(抢)车欲冲闸出场时,出口岗车管员须注意保护自身安全,准确记录冲闸车辆的车型、牌号、颜色及逃走方向,立即报告班长和管理处领导,并拨打"110"报警。报警时须将管理处名称、地址、冲卡车辆车型、牌号、颜色、逃逸方向叙述清楚。

6.4 车辆故障及撞闸的处置。

6.4.1 车辆在车场出现故障,无法正常行驶时:

6.4.1.1 护卫员及时赶到现场给予必要的帮助。如停滞在道口或通道上,须协助车主(驾驶员)将车移至安全地带,防止堵塞车场交通。

6.4.1.2 协助车主联系汽修厂。

6.4.1.3 对使用临时卡的车辆,应通知出口岗收费。

6.4.2 因车辆出现故障而失去控制撞闸时:

6.4.2.1 通知班长和巡逻护卫员到场协助处理,及时报告管理处。

6.4.2.2 维现场护秩序,做好车辆放行管理工作,防止其他事故的发生。

6.4.2.3 如发生车辆受损或人员受伤的情况,立即组织救护工作。

6.4.2.4 须及时拨打"120"和通知保险公司。

6.4.3因车辆故障撞闸,造成车场电子管理系统故障的,应责成车主修复。

6.4.4车场道闸、电子管理系统出现故障或损坏的,须及时报告工程部、专业公司组织紧急抢修,尽快恢复车场其正常功能。

6.5进(出)道口交通受阻的处置

6.5.1 当发现进(出)道口交通受阻时,应迅速了解情况,查明原因,查清车主的姓名、单位,立即向管理处汇报。

6.5.2 应保持沉着冷静,掌握好对策,迅速组织人员疏散道口的车辆,并向其它车主做好解释工作,表示歉意。

6.5.3 车场和巡逻护卫员要及时疏通车场通道,必要时启用车场预备进(出)口,疏散进出场车辆,或将进(出)口设为出(进)口。

6.5.4 指派人员到就近的路口引导车辆出入,防止意外交通事故的发生。同时切换智能化收费管理系统,或采取人工收费。

6.5.5 如属车辆发生故障,应立即召集附近护卫人员在车主(驾驶员)的配合下,力争在最短的时间内,将车移至不影响交通的位置后另行处理。

6.5.6如因道口设施设备出现故障,导致车辆不能正常进出场而造成道口交通堵塞的,应立即采取应急措施,实行智能化的停车场可改为人工操作,对出场车辆查验核实、收费后予以放行。

6.5.7 对故意堵塞道口交通的车主(驾驶员),要耐心说服,态度和蔼,说话和气,以理服人。

6.5.8 对不听劝阻,强行堵塞道口交通,造成交通严重阻塞的,在征得管理处领导同意的情况下,应及时报告交管部门依法进行处理。

6.5.9如果道口发生交通事故,当班护卫员根据具体情况,采取适当方法

保护现场,应禁止无关人员应进入,以免破坏现场,影响证据的收集,并及时报告管理处。

6.10劝说周围的围观群众离开,提高警惕,防止有人利用混乱之机破坏现场,

6.11提醒车主(驾驶员)通知承保的保险公司现场进行处理,并根据现场情况,若属轻微交通意外 ,应争求车主(驾驶员)的意见,可由管理处出面,双方共同协商,妥善处理。

6.12如果交通事故中有人员受伤,应尽快送医院救治,若情况严重,应报告公安机关依法进行处理。

停车场清洁工作流程办法(优选3篇)

停车场清洁工作流程办法适配人群物业保洁员,车场管理员,秩序维护员使用场景住宅区停车管理,车辆漏油应急,地下车库保洁制定目的怕停车场脏乱影响住户进出,油污没及时清容易滑倒或
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