深圳注册公司需要几天（16篇）

【第1篇】深圳注册公司需要几天

小规模升一般纳税人操作流程：

一、变更三员（法人代表、财务负责人、办税人，法人与办税人员可为同一人，财务负责人不可以与法人为同一个，可就变更财务负责人）

操作流程如下（可税号登录）：

1、实名账号登陆----我要办税---综合信息报告---变更税务登记；

2、点击增加需要修改的项目（财务负责人姓名、手机号、证件名称、证件号等）；

3、填写好修改信息后根据流程点击下一步，其中需要上传的资料：公司营业执照原件照片。

二、存款账户备案：

1、登录电子税务局后，可搜索栏输入“存款”--存款账户账号报告

2、按要求填写相关信息； 其中：出口退税账号和退税账号标志一般填写“是”；若提交后不通过，把出口退税账号改为否，重新提交。

3、填好信息后，上传附报资料为公司的“基本存款账户信息”的照片，预览提交无误后，点击提交完成备案，一般第二天会出现备案结果。

三、申请一般纳税人登记，此步骤存款备案和变更财务负责人操作后，第二天若显示通过，方可操作。

1、登陆电子税务局后，搜索栏输入“一般纳税人”点击“增值税一般纳税人登记”；

2、实名账号登陆，进入增值税一般纳税人登记页面，按要求选择相关信息；确认主营业务类型、一般纳税人资格生效之日；

3、选择好信息，上传附报资料为企业营业执照原件图片，点击提交完成。（提交第二天会结果，通过/不通过，补纠正资料）

四、票种核定（一般纳税人审批通过后操作）前提：银行存款账号已备案，需填写购票员委托书（盖公章和法人私章，公司有模板，整理好发给客户）、提供购票员的身份证复印件（盖公章和发票章）。

1、实名账号登陆电子税务局后，搜索栏输入“票种”点击“发票票种核定申请”

2、根据页面要求填写基本信息，需要申请专票、普票；（申报时普票选择万位，专票没得选，不需选；每月最高购票数量分别填写：25份；点击增加，填写新增购票人信息后，点击下一步；

3、上传附报资料为这三样资料的照片：发票章、购票员委托书、购票员身份证复印件；

4、预览提交，完成申请。

整个流程走下来，就操作完一般纳税人申请的流程，后面就是买税控盘、开票软件；约号发行税控盘；约号申领发票领购本；税控盘插入电脑登录开票软件申领所需领的专票或者普票；约发票供销号，领取纸质版的发票；纸质版发票领回去后，记得税款盘登录开票软件，发票下载，下载后就可正常操作开发票。

作者：好伙伴商务

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【第2篇】深圳融资担保公司注册

2023年融资担保牌照申请难度高在哪里？申请条件有哪些?

融资担保对市场经济结构方面发挥着关键作用，不论是优化市场或者对实体企业支持，融资担保都承担着重要角色。据广东金融监督管理局数据：截至2023年末，广东省共有融资担保法人机构220家。虽然随着政策的收紧，融资担保牌照的申请流程愈发规范，但融资担保牌照一如既往地受到市场经济的青睐，同时也吸引着有能力的企业去申请，给市场带来的新发展机遇。

2023年深圳融资担保牌照注册最新要求

在深圳新设立的融资性担保公司应当由一至两个企业法人或自然人等作为主发起人组建。意思就是企业法人与自然都是可以申请注册融资担保公司的，同时在申请融资担保牌照注册资本的要求不得低于人民币1亿元，并以货币一次性实缴，且不得以借贷资金或他人委托资金入股。

深圳融资担公司如何快速的申请成功？

1、主发起人的资金实力要雄厚：无论企业法人作为融资担保公司的主发起人还是自然人作为融资担保牌照申请的主发起人都要求主发起人的资金实力要雄厚，要拥有一定的社会地位或者知名度，包括股东的持续出资能力，这样申请的进度会比较快。

如果是企业法人作为主发起人则要求主发起人持续经营三年以上，近连续两个会计年度盈利，近三年累计净利润在1000万元以上，资产负债率不高于70%，净资产不低于5000万元，原则上实施本项目投资后长期投资额不得超过净资产的60%。在管理方面要规范、信用良好、实力雄厚。

如果是自然人作为主发起人拥有发起出资的经济实力，具有一定的实业背景并在所在行业具有一定影响力，能够出具相应的有效证明。没有重要不良信用记录，无重大不良从业记录和无违法犯罪记录等。

融资担保公司内部管理条例要完善：在深圳申请注册任何一家高投入的企业都需要完善的公司章程，融资担保公司当然时要有健全的组织机构、内部控制和风险管理制度。在高管方面的要求也是要求有符合任职资格的董事、监事、高管和合格的从业人员。

融资担保公司/牌照申请下来经营范围有哪些？

在监管部门审核批准后，深圳融资担保公司/牌照可以从事：贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、其他融资性担保业务。另外还可以同时兼并以下部分或者全部业务，包括诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务、以自有资金进行投资、监管部门规定的其他业务。

【第3篇】深圳注册保理公司

综合国内外保理行业发展环境，虽然商业保理行业增速有所放缓，但是经过前几年的发展积累，国内保理市场基础依然深厚，整个行业可以保持两位数以上的增长速度，发展前景可期。

据测算，2023年全年，新增商业保理企业数量共计3682家，较2023年增长近40%；商业保理业务量达到1.2万亿元，较2023年增长20%；融资余额约为3000亿元。

此外，2023年，我国保理行业在法律环境改善方面取得重大进展。全国人大代表宪法和法律委员会经研究认为，保理业务作为企业融资的一种手段，在权利义务设置、对外效力等方面具有典型性。

有业内人士建议，在金融强监管背景下，防范和化解风险是金融工作的重要任务。应在监管部门推动下，有序清理不合规经营的保理公司，给正常经营的保理公司创造更好的发展环境。

展望未来，我国商业保理行业监管趋严、合规经营是大势所趋。随着商业保理行业监管格局逐步明确、相关政策不断出台，商业保理公司将加速回归本源，在不同细分领域为服务中小企业和实体经济作出更多贡献。

一、外资商业保理收购条件：

1.注册资本应不低于5000万元人民币；

2.投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，近期没有违规处罚纪录；

3.应当以有限责任公司形式成立；

4.名称中应标明“商业保理”字样；

5.应建立开展保理业务相应的管理制度，健全相关业务流程和操作规范，每半年将财务报表、合规说明、业务开展情况等报市经贸信息委，并对报告和资料的真实性、准确性、完整性负责；

6.在申请设立时，应当拥有2名以上具有3年以上金融领域管理经验且无不良信用纪录的高级管理人员；

二、内资商业保理收购条件：

1.投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，近期没有违规处罚纪录；

2.注册资本不低于500万元人民币（认缴）且来源真实合法；

3.不得混业经营。；

4.应有完善的内部控制制度；

5.在申请设立时，应当拥有2名以上具有3年以上金融领域管理经验且无不良信用纪录的高级管理人员；

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【第4篇】深圳前海公司注册优惠

深圳前海作为经济特区深圳的特区，因为其丰富的税收优惠政策，吸引来很多想要在此办理公司注册的创业者。对于部分持观望状态的创业者来说，深圳前海注册公司可以享受到哪些优惠政策是他们目前最想了解的一个问题。所以，前海天盈财务就来给各位创业者讲解一下在深圳前海办理公司注册可以享受到哪些优惠。

在深圳前海注册公司可以享受哪些优惠？

一、在深圳前海注册公司可以享受到的优惠

1、深圳前海注册公司的企业所得税可以享受15%的企业所得税；

2、可以跨境发行人民币债券，而且可以直接用人民币结算，方便快捷；

3、因为前海处于深圳，地理位置比较优越，容易吸引外资；

4、前海合作区有很多金融机构，公司可以集中办理金融服务；

5、符合相关条件的前海注册公司可以获得综合试点项目的扶持资金；

6、前海注册公司符合前海规划产业方向的人才，免征个人所得税；

7、对于前海注册公司的海归、海外华侨和境外人士实行各项补助政策；

8、经过认定的技术性服务公司，其职工教育培训费按不超过企业工资总额的8%在企业所得税税前扣除。

二、注册深圳前海公司需要注意的问题

1、深圳前海注册公司的最低注册资金为500万元，可以不认缴；

2、深圳前海注册公司需要到前海商务秘书公司进行地址挂靠，进行统一管理；

3、前海注册公司不能够以公司地址变更的方式来迁入前海合作区；

4、需要有前置审批项目或者注册资金相关要求的前海公司，在进行注册申请前需要按照相关规定完成操作。

以上就是在深圳前海注册公司可以享受到哪些优惠的相关介绍，希望可以帮助到各位！

【第5篇】深圳前海公司注册价格

深圳作为我国最早的一批经济特区，拥有着天然的地理优势，经济发展的速度也比较迅猛。深圳前海是国家最近几年划分的经济贸易特区，为了鼓励更多的老板入驻，政府还设置了很多优惠政策，所以吸引来了很多老板来办理公司注册。那么，在深圳前海注册公司需要满足什么条件呢？下面就由前海天盈财务来给大家介绍一下。

在深圳前海注册公司需要满足什么条件？

在深圳前海注册公司需要满足什么条件？

1、前海有相关规定，不允许金融行业和房地产行业入驻，所以为了保险起见，入驻前海的公司名称尽量不要直接带有房地产或者金融等字样。

2、入驻前海经济特区的公司，其经营范围需要符合《前海合作区产业目录》的相关行业规定；

3、前海公司的最低注册资金是500万元，因为最新的公司法实行认缴制，所以不需要进行验资；

4、入驻前海的公司需要有实际的办公地址，而且需要提供相关的房屋证明材料，如果没有可以选择将地址挂靠在前海商务秘书公司；

5、入驻前海的公司需要统一将地址托管到前海商务秘书公司进行统一管理，并且需要每年做好续签工作；

6、公司不能通过分公司的形式或者进行地址变更的形式来正式入驻前海；

7、根据相关要求，如果前海公司的注册地址不是在前海的，公司名称就不能使用“前海”二字；

8、如果前海公司办理了地址变更，且将地址变更到前海以外的其他深圳地区，也需要将公司名称中的“前海”二字去掉。

以上就是在深圳办理前海公司注册需要满足什么条件的相关介绍，希望可以帮助到各位！

【第6篇】查询注册深圳公司

身份证是我们平日里

使用频率最多的有效证件之一

开办各种证明、乘坐高铁/飞机、孩子上学……

为防止临时需要很多人都会随身携带

如果遇到身份证丢失、过期的情况

就会耽误某些事件的进度

给我们造成麻烦

所以当我们的身份证丢失或即将过期

一定要加以重视

及时进行补领或换领

在深圳补办、换领身份证需要什么条件？

外地人能否在深圳办理？需要什么材料？

怎么预约办理？怎么查询办理进度？

办理需不需要收费?需要多少钱？

今天小编就来给大家解答解答

↓↓↓

申办条件

深圳市户籍

居民身份证有效期满、变更身份信息或者证件污损、残缺不能辨认的，应当申请换领新证

居民身份证遗失的，应当申请补领新证

户口迁移，可申请换领新证

非深圳市户籍

在本市稳定居住、就业、就学的非本市户籍居民，可申请办理居民身份证有效期满换领(居民身份证有效期满前3个月内或已过有效期)、损坏换领、丢失补领业务

未满16周岁的公民自愿申请，由其监护人代为申请领取居民身份证，申请人为6周岁及以上的还须本人到现场采集指纹，6周岁以下的可自愿采集

以下情形不予受理，申请人需回户籍所在地公安机关办理：（↓滑动查看完整信息↓）

1.首次申领二代居民身份证。

2.申请有效期满换领的，申请时距居民身份证到期日提前三个月以上。

3.申请人提交的身份信息或图像信息与人口信息管理系统中登记不一致。

4.相貌特征发生较大变化，且系统内未登记指纹信息。

5.户籍被原籍锁定、冻结，或被本市限制办理。

6.有不良信用记录(包括伪造、变造、买卖、冒领、骗领、冒用居民户口簿、居民身份证、护照、驾驶证和买卖、使用伪造的居民户口簿、居民身份证、护照、驾驶证等国家机关证件人员，以及政府信用信息共享交换平台记录有不良信用记录的人员)。

7.其他公安机关认为不应受理的。

图源：酷吧

申请材料

➤身份证明材料

1、居民户口簿等或其他公安机关签发的有效证件

深圳市户籍：居民户口簿

非深圳市户籍：居民户口簿等其他公安机关签发的有效证件

（仅核验原件，如已成功注册“深圳公安”微信公众号，申请人现场手机登录账号认证通过后，无需提供）

2、居民身份证(除遗失补领外，其余申请理由选择邮寄送证的需提供原件，民警现场收缴)

➤申请人的《深圳市居民身份证数字相片采集检测回执》(有效期六个月，申请人年满16周岁后，在本市申领过居民身份证，2年内再次办理时无需提供)

➤非深圳市户籍人员需现场填写《个人承诺书》

➤申请人未满16周岁、成年无民事行为能力或限制民事行为能力人，需由监护人陪同申领(6周岁及以上须现场采集指纹信息，6周岁以下自愿采集指纹信息)，并提供以下监护关系证明材料之一(核原件，收复印件)

1.体现监护关系的居民户口簿

2.《出生医学证明》

3.《收养证》

4.其他监护证明材料

属成年无民事行为能力或限制民事行为能力人的，还需提供相关证明材料

➤如申请人因整容后与系统历史图像存在明显差异，应提供加盖来源单位公章的整容医学诊断证明书(核原件，收复印件)

以上所有申请材料如需提供复印件的，均按a4纸规格竖向复印。

图源：酷吧

办理流程

办理方式

办理方式一：大家可以通过“深圳公安”微信公众号预约，也可以在 深圳补贴一点通 后台回复 身份证 获取身份证业务预约入口、自助机网点分布查询入口。完成预约后，申请人或监护人携带材料前往预约窗口办理即可。

业务办理预约流程

1、进入政务服务办理入口—点击“户政预约”

2、点击“快速认证”，勾选知悉阅读规则，点击“下一步”进行人脸识别认证

3、阅读温馨提示，点击“确定”关闭，根据个人情况点击选择“本市户籍居民身份证办理”或”非本市户籍居民身份证办理“

4、分别点击查看《深圳市公安局居民身份证办理须知》和《深圳市公安局户政业务预约协议》，下滑到底部点击“返回”

5、勾选“我已认真阅读并同意预约协议和该业务办理须知！”，点击“确定下一步”

6、选择公安分局，弹出温馨提示，点击”确定关闭，选择“受理机关领取”或“邮寄领取”，点击”确定“—点击“确定下一步”

注：选择“邮寄领取的需要填写收件地址

7、点击选择所要预约的派出所，点击“确定”

8、弹出温馨提示，点击“确定”关闭，选择要预约的派出所

9、勾选要预约的时间，点击确定—点击“确定下一步”

10、确认预约信息，确认无误后点击“确认无误，提交”

办理方式二：除首次申办和16周岁以下居民外，广东省户籍居民可以通过自助机进行办理。

办理方式三：深圳市户籍居民年满16周岁，已通过“深圳公安”微信公众号实名认证，且已领取本市公安机关签发带有指纹信息的第二代居民身份证，可点击“深圳公安—政务服务—深圳市户籍居民身份证—补、换领本市户籍居民身份证”栏网上申请办理居民身份证，按要求上传资料，待审核通过后，将通过快递方式送证上门，实现足不出户，全流程零接触办理。

深圳市已开通全国邮递送证服务，为减少公共场所聚集，建议采取邮寄方式领取证件。

办理时间

办理时限：一个工作日受理

深圳市户籍居民身份证业务制证时间：十个工作日，其中制证时间不计入办理时限

非深圳市户籍居民身份证业务制证时间：三十个工作日，其中审批及制证时间不计入办理时限

进度查询

查询入口

大家可以通过可以在 深圳补贴一点通后台回复 身份证 获取身份证业务办理进度查询入口。

业务办理查询流程

1、进入政务服务办理入口—下滑找到其他服务板块，点击“办理进度查询”

2、选择查询类型，输入受理变好，点击“提交查询”即可

收费标准

除丢失补领或损坏换领每证收取工本费40元

非深圳市户籍居民身份证有效期满换领每证收取工本费20元

邮寄由邮政部门收取快递费，根据邮政总局定价，省内(包括市内)：18元，省外：21元，新疆和西藏：26元，邮费到付

图源：酷吧

身份证实在是太重要了

涉及到我们生活的方方面面

需要补领、换领的小伙伴

满足条件的也可以直接网上申请

足不出户就可以完成整个流程

还是非常方便的哟~

【第7篇】怎么深圳公司注册

为了鼓励和支持创业者，深圳在工商办事是上是给以了很大的便利的。就好比如在公司注册上，除了放宽了注册的限制，还有多种多样的创业补贴和优惠政策。不过，注册深圳公司虽然更简单和更容易了，可有3件事项还是要引起重视的。

一、u盾或数字证书

自2023年10月16日起全流程变更所有业务法人（负责人/经营者），经办人的u盾必须是深圳本地办理的u盾，因为深圳公司注册走的就是全流程。

在办理的过程中，最重要的认证环节就是法定代表人、股东等人的u盾或数字证书。也就是说，要注册就必须使用深圳的u盾或者办理深圳的数字证书。

二、注册地址问题

注册深圳公司，尽管可以使用多种地址类型来作为注册地址，政策上放得比较宽，但要求还是有的。

首先，现新注册的公司，都需要提供注册地址的房产证、红本租赁凭证或场地证明，且有权使用人或承租方一定要是公司股东。

然后，纯住宅地址注册公司经营范围不能涉及到生产、加工、制造。

还有的是，即使注册成功之后，工商局也会核实地址，一旦对不上号，就会被列入“经营异常名录”。

三、对公账户问题

领取到了营业执照，并不意味着注册深圳公司的流程就走完了，因为还要开设银行账户。

银行基本户是企业为了满足日常和现金收付业务而办理的银行账户。银行基本户办理后银行会核发开户许可证，以便监督企业的信用和资金流动等情况。

如果不开对公账户的话，很多事都做不了，如：开发票需要对公账户，扣税也是在对公账户扣，所以开完对公账户，还需要到银行签扣税协议；进出口贸易，也要先办理对公账户，才能办理进出口经营权。

注册深圳公司之后，还有一件事情是要留意的，那就是记账报税问题。在领取营业执照后十五天内，一定要设置账本，并且企业必须要有一名专业会计，根据原始的票据凭证，为企业做账。

在这之后，不管有没有赚钱，也不管有没有生意，每个月都要根据运营情况做账然后根据账本向税务局做税务的申报。

当然，不管是注册深圳公司，还是记账报税，如果您没有足够的经验，或者时间、精力来处理，华鑫峰就能够帮助到您！作为已经帮助数万企业成功注册，拥有十多年经验和资深会计团队的企业一体化服务平台，能够高效、快捷地帮助到您！

【第8篇】深圳注册公司税务登记

随着疫情慢慢退散，我国各地逐渐恢复正常的生产经营，这对于很多投资者而言是一个很好的投资机会，近期都会有比较多的纳税人咨询：“关于新办纳税人的税务方面”等问题，那今天小编就和深圳的友仔们一起来看看吧。

问题一

新办企业在市场监督管理局已设立登记，如何登录电子税务局？

答：在市场监督局设立登记的新办企业，将在电子税务局自动开通账户。具体操作如下：

1、法定代表人或财务负责人绑定企业：应通过微信税务局完成实名认证（关注深圳税务服务号，选择“我要办”-“微信税务局”），以自然人登录方式登录电子税务局，在“用户管理”-“管理员列表”绑定企业。

2、获取初始密码：新办企业的法定代表人或财务负责人绑定企业成功后，通过企业登录界面的“忘记密码”功能获取初始登录密码。

3、点击企业登录—输入统一社会信用代码或纳税人识别号、企业密码、图片验证码—登录—选择您的办税人员身份、获取手机验证码——进入电子税务局并办理业务。

问题二

登录深圳市电子税务局网页，提示“法人未注册或企业信息不存在”，该如何处理？

答：您单位的法定代表人须办理实名认证且完成企业关系绑定。

1、关注微信公众号“深圳税务服务号”，点击“我要办”模块的“实名办税”业务完成；

2、法定代表人以实名方式登录深圳市电子税务局网页，在“用户管理”-“管理员列表”绑定企业。然后，重新登录电子税务局网页办理相关业务。

问题三

企业想要自行开具增值税发票，应如何办理发票票种核定？

答：我市纳税人主要可以通过电子税务局或主管机关办税服务厅办理“发票票种核定”事宜。

方式一、电子税务局办理

一、办理前置条件:

（一）纳税人状态为正常户；

（二）纳税人不是风险纳税人；

（三）至少需要存在一条有效的银行账户信息；

（四）有正在办理中的发票票种核定申请，不允许重复申请；

（五）纳税人存在有效的已生效的增值税税种；

二、办理路径:

【路径一】：新办纳税人套餐办理。功能入口：【登录电子税务局】-【您符合新办纳税人套餐业务办理资格】-【现在去办理】。（该功能仅为新办纳税人提供）

【路径二】：登录电子税务局点击【办税桌面】-【我要办税】-【发票使用】-【发票票种核定申请】或直接在搜索栏搜“发票票种核定申请”。

方式二、办税服务厅办理

除网上申请方式外，您亦可携带办税指南规定资料前往主管税务机关办理。

办理资料请点击国家税务总局深圳市税务局官方网站首页-【纳税服务】-【服务指引】-【发票办理】-【领用发票】-【发票票种核定】栏目查看了解。

温馨提醒：“发票票种核定”属于列入我局实名办税范围内的业务，办税人员应按规定完成实名认证后再进行申请。

问题四

新办企业如何获取自然人电子税务局（扣缴端）的申报密码？

答：新办企业可由扣缴单位法定代表人或财务负责人实名登录本人的自然人电子税务局web端（网页版）或个人所得税app后，通过【个人中心】-【企业办税权限】模块选择单个企业来获取申报密码。

问题五

请问现在新办企业办理增值税电子专用发票票种核定的时候，如何确定电子专票和纸质专票的领用数量？

答：新办企业办理增值税电子专用发票票种核定的时候，按照《国家税务总局关于新办纳税人首次申领增值税发票有关事项的公告》（国家税务总局公告2023年第29号），增值税专用发票最高开票限额不超过10万元，每月最高领用数量不超过25份。我局作为增值税电子专用发票同步试点单位，通过“一窗通”申请增值税专用发票，我局将自动配发25份万位增值税电子专用发票，通过其他渠道首次申请增值税专用发票的，可以申请15份及以上电子发票。

问题六

新办企业无员工，没有实际支付所得，也没有办理扣缴个税登记，还要申报工资薪金所得吗？

答：新办企业没有员工，没有实际支付所得，可暂不做扣缴工资、薪金个人所得税税种认定。自2023年工资、薪金所得采用累计预扣法，一旦启用税种开始申报则需要连续，没有支付工资、薪金所得的月份也需要进行申报。

【第9篇】深圳个人公司注册流程

在深圳想要注册个人独资公司需要哪些材料，以及注册流程是什么？接下来就由小编来给大家详细介绍一下吧，希望能帮到初次创业的各位。

一、深圳个人独资公司注册流程

1、办理公司核名

申办人先去工商局办理公司名称核准，核准通过后，即可领取企业预先名称核准通知书。

2、办理深圳独资工商注册登记手续

到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。

填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。

3、拿营业执照

审核时间大概3个工作日，审核通过后，即可领取营业执照。

4、办理公章刻制

凭营业执照，到公安局备案，然后去指定的刻章社，去刻公章、财务章。

5、办组织机构代码证

凭营业执照，到技术监督局办理组织机构代码证。

6、办税务登记证

到当地税务局申请领取税务登记证。办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。

7、开基本户

凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。

8、申请领购发票

销售商品的公司，应该到国税去申请发票，服务性质的公司，则到地税申领发票。

二、深圳个人独资公司注册所需材料

1、投资人签署的《个人独资企业登记（备案）申请书》；

2、投资人身份证明；

3、投资人委托代理人的，需要提交投资人的委托书和代理人的身份证明或资格证明；

4、企业住所证明；

5、《名称预先核准通知书》；

6、法律、行政法规规定必须报经有关部门审批的业务的有关批准文件；

7、国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

【第10篇】深圳新公司注册代办

深圳公司注册都要办理哪些手续?费用是如何收取的?近几年深圳公司注册相关问题已成为即将进行注册公司创业者所关注的焦点。可以说顺利进行公司必然要对深圳公司注册流程及注册材料有所了解，同时也要对深圳公司注册费用做具体了解，这样才可以提升深圳公司注册的效率。

深圳市创业服务平台

首先在注册公司需要准备3-5个公司备选名称，因为企业名称不允许重名情况存在，因而创业者最好进行公司名称事先查重，以免名称不能通过影响深圳公司注册进程。

其次创业者还需要准备好深圳公司注册所需材料，法人和股东的身份证等身份证明材料也要提前备好，同时有关深圳公司注册地址材料也需准备到位。另外在材料准备阶段，深圳公司注册资金、公司经营范围、股权分配比例等事项也需了然于心，这样才能够确保该环节不出差错。

此后创业者便可以到公司局现场进行公司交件，如果注册材料顺利通过审核，便可以领取营业执照，深圳公司注册也就基本完成。

不过深圳公司注册虽然看似简单，注册公司注意事项却需要多多了解。如《公司设立登记申请书》必须由公司法定代表人签署。如果创业者委托深圳公司注册代理机构提供注册服务，还需要提供《指定代表或者共同委托代理人的证明》，而且该文件必须由董事会签署。

此外公司章程和董事、监事、经理的任职文件及身份证等证明材料也缺一不可。如果创业者对深圳公司注册缺乏经验，寻求深圳公司注册代理机构提供委托服务的确是一种明智选择，这样可以使深圳公司注册更加高效、便捷地完成。

在寻求深圳公司注册代理机构时要注意：不能盲目以代理价格为导向进行选择，因为低价代理机构提供的注册服务往往不能保证服务质量，同时也可能在深圳公司注册过程中引发注册风险。事实上注册者在选择代理机构之前应该事先了解一下代理深圳公司注册费用行情，这样才能够做出优质、合理的选择。而且还能够为创业者提供深圳公司注册以及创业咨询服务。

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【第11篇】深圳保理公司注册条件

自2023年商业保理公司试点以来，我国商业保理行业发展迅猛。在服务实体经济、破解中小企业融资难融资贵和降低企业杠杆率方面发挥了重要作用，保理行业的市场认知度和受重视程度也得到明显提高。

据中国服务贸易协会商业保理专业委员会测算，6年来，商业保理企业已累计提供应收款融资达3万亿元，服务中小企业数量超过300万家。仅2023年就为中小企业提供融资1.2万亿元，受益的中小企业达120万家。

业内人士表示，随着我国经济进入高质量发展阶段，以2023年为起点，已经历高速增长初创期的商业保理行业进入了成长期。商业保理行业监管趋严、合规经营是大势所趋。随着商业保理行业监管格局逐步明确、相关政策不断出台，商业保理公司将加速回归本源，在不同细分领域为服务中小企业和实体经济作出更多贡献。

外资商业保理公司注册条件

1、注册资本应不低于5000万元人民币。

2、投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，近期没有违l规处l罚纪l录。

3、应当以有限责任公司形式成立。

4、名称中应标明“商业保理”字样。

5、应建立开展保理业务相应的管理制度，健全相关业务流程和操作规范，每半年将财务报表、合规说明、业务开展情况等报市经贸信息委，并对报告和资料的真实性、准确性、完整性负责。

6、在申请设立时，应当拥有2名以上具有3年以上金融领域管理经验且无不l良信l用纪录的高级管理人员。

内资商业保理注册条件：

1、投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，近期没有违l规处l罚纪l录。

2、注册资本不低于500万元人民币（认缴）且来源真实合法。

3、不得混业经营。

4、应有完善的内部控制制度。

5、在申请设立时，应当拥有2名以上具有3年以上金l融领域管理经验且无不l良信l用纪录的高级管理人员。

目前全国只有少部分城市还能注册，大部分地区已停止商业保理、融资租赁、资产管理、基金管理及投资管理类公司注册，仅能通过现存商业保理、融资租赁、资产管理、基金管理及投资管理公司转让，具体可以咨询深圳纬恒企业咨询管理有限公司。

【第12篇】深圳怎么申请注册公司

商标注册不下来有三种情况：

1.商标注册近似：与他人在线申请的商标相同或者近似

2.查询盲区，从商标局接受商标注册申请到录入数据库，其中有3-6个月的延迟期。这个时候的数据不能查询

3.审查员的主观判断：商标局在审查过程中对于近似商标的判定有很大的自由裁量权。在不可抗拒的因素下，每次商标注册都是有风险的，任何一个代理组织，包括商标局，也不能保证100%成功注册下来。

那么对于很想要的商标又不能直接注册，怎么办呢？

1、换名字，这个名字注册不下来，你就换一个名字。这种方式成本小，但是适用于换个名字不影响你的经营

2、直接购买商标。这种方式需要花费的成本比较多，但是好处是买来就可以用。

3、找出来你想注册名字的障碍商标，如果障碍商标满足连续三年不使用撤销的条件，可以把障碍商标撤掉之后，再注册你自己的商标。这种方式比较复杂，周期长，结果不确定，是有一定风险的。适用于换名字换品牌损失比较大的情况下。

【第13篇】深圳公司注册官网

大家都知道，要注册一个公司，就必须先要找到一个合适的地址。但是注册地址也不能是假的，要能接收快递文件的。深圳公司注册对地址有哪些要求?下面由小编来说一下吧!

深圳可以免费注册公司，提供地址注册

深圳公司注册对地址有哪些要求

1、公司注册地址可以是租赁的，也可以是自己的，只是在登记注册的时候，一定要出具产权证明。

2、如果是注册地址是属于企事业单位的房屋，就需要提供租赁合同和该单位的营业执照。

3、现在为了鼓励创业，在深圳注册公司有些住宅、商住、商业和办公性质的房屋也是可以注册公司的，只是产权性质如果是住宅或者商住，就要等公司名称核准后找当地居委会等相关部门办理登记加盖公章。

4、新政策规定同一个地址是可以注册多家公司的。

5、公司注册地址尽量不要变更，特别是跨区变更，因为办理税务变更的手续比较麻烦。

6、因为每个区域的税赋都有些不同，所以大家在选择公司注册地址时可以多了解一些。

7、公司不是从事特别的行业，一般工商局是不会去注册地址进行勘察的，但是税务局可以会去，所以大家也要注意这点。

【第14篇】深圳注册公司经历

华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题，有各种各样的来自各个方面的解答，唯独华为人自己的声音不是很多。

华为公司顾问田涛在2023年至2023年10年时间内，对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈，《华为访谈录2》是这一系列访谈的第二部结集成果。

本文节选自《华为访谈录2》中，田涛于2023年10月15日对话1992年加入华为，现任公司监事会副主席李杰。讲述了他从初入华为到后来的一路成长所经历的事情以及感受。

来源：《华为访谈录2》中信出版社出版

作者：田涛 华营导师、华为公司高级顾问

到华为就是奔波的命，不断地换岗位

田 涛 ：李总好！感谢你抽时间来跟我聊天，咱们就漫无边际，以讲故事为主，谈观点也没问题。要不从你的经历开始讲吧。

李 杰 ：我是1992年来公司的。我到华为就是奔波的命，不断地换岗位。

田 涛 ：谁把你招进来的？

李 杰 ：老板把我招进来的。我先到人力资源部，那时候还叫人事部，曾老师（原人事部主管曾信富）面试完以后，王文胜技术面试。面试完了我就准备上班，他们说你还要等一等，我们公司总裁任总还没回来，你下个礼拜再来吧。我第二个礼拜来的时候，正好华为在深圳开几家通信公司的联合合作会，我在那儿认识了其中一个公司的副总，他说你在干吗，我说我在应聘，面试完了等着这个公司的总裁任正非签字呢。他指着一个人说，那个人就是任正非，穿毛背心那个，刚走过去。我就噌噌噌地跑过去了，老板在前面走，我说：“任先生！”“嗯，什么事？”“我是来应聘的。”我把材料递过去。他看了看，拿个大笔写了句：到西乡生产去工作。我当时一看傻眼了，人力资源部本来安排我到研发，老板写了到西乡去，他们只好把我搞到西乡去了。

田 涛 ：你对任正非第一印象是什么样的？

李 杰 ：还是挺绅士的吧，那时他穿个灰色的毛背心。

田 涛 ：你觉得他挺绅士？很多人印象不是这样的。

李 杰 ：我觉得至少有一点，他特别有决断能力。因为一般来说，怎么会外边随便一个人给他递个简历他就批了，一般人最多会说你去找哪个部门。他是拿来看了看，直接在上面批了。

田 涛 ：你也没给他说前面已经面试过了？

李 杰 ：没有，我还没来得及说话呢。我说我来应聘的，他说你的材料给我看一看，然后就批了。然后我就在西乡干了几个月。后来研发还是想要我，又把我调回去了，从生产又调到研发。你看我几次变化都是这样，从进公司时就跟任总是这个关系——我离开研发时又是任总来做我的工作，那个时候鼓励英雄儿女上战场，但其实我是很想做研发的。当时我们两个研究室，一个我的，一个夏勇的，两个研究室要合在一起，然后我和他其中一个要上市场去。老板来跟我谈，做我工作，让我去市场。我当时还想，是不是我的研发工作做得不太好啊。

那是1994年，之前我在生产也就待了两个月，在研发待了一年半，然后就去市场了，那时公司刚开始卖局用机，我主要是做推广、宣传。到了市场后，我发现这个决定其实挺好的，我还是挺适合去做跟人打交道的工作，老坐在机器后面开发其实不是我的长项。之前我想做研发，是那时候刚到深圳，希望能稳定，不希望奔波。人就是习惯，后来奔波多了，就觉得不奔波反而不是工作，奔波才是工作的正常状态，待在一个地方我就感觉好像没给公司干活儿似的。

那时候公司有多少人呢？我觉得可以这么算，我工号是210号，但那时候人数应该比210多一点，因为210号是按照工资排序的，我那时学历高，工资总比生产线上的工人工资高一点吧。我认为饭卡号可能是真实的人数，以前公司是这样，新来一个人，就按顺序给一个吃饭的号。我的饭卡是256号，也就是说那个时候加上已经走的人，一共有256个人。

田 涛 ：据我们访谈的一些人说，华为那时候招人很难。

李 杰 ：那我估计是我在前面吃的苦更多一点。我到华为面试时都没好意思问人事部工资是多少，我是面试完下了楼，正好在楼底下自行车棚碰见陆波，我就问华为工资是多少，他说刚进来540元，我这才知道工资大概是多少。老板这个人，在公司穷的时候，他都把办公室环境搞得挺好的。你看咱们那个深意（深圳南山区深意工业大厦），虽然名字叫大厦，楼不咋地，但我到公司，一进五楼，哇，里面装修得很漂亮，到处都是植物，到处都是玻璃墙，大家谁都能看见谁，后来都叫“金鱼缸”式的，大厅里还摆个乒乓球台子可以运动运动。然后是食堂，饭菜很好吃。关键是圈子小，谁都认识谁。我特别感动的一件事，是有一次我晚上赶软件，加班睡在办公室了。

我们办公室后面的方便面永远都堆成山，我又爱吃方便面，早上七点多钟起来，我就拿了方便面到开水房去冲。老板很早就来了，在走廊上碰见我，说：“哎，你怎么能吃方便面呢，不能吃方便面，食堂有稀饭，很好喝的，还有包子！”硬逼着我去喝稀饭吃包子，其实那时候我心里想我爱吃方便面（笑）。华为那时候食堂真的很好，随时都有吃的，晚上加班有大包子，汤也很好喝。那个时候生活很苦，但是很有意思。我们一帮“老人”总是很怀念那个时候，睡在办公室，开发完了就打乒乓球，打完乒乓球洗个澡接着干，到九点多，饿了就搞肉包子、方便面吃，感觉很幸福。

田 涛 ：吃住都在办公室？

李 杰 ：都在办公室。我曾经在办公室待过整整三天。那个时候南园村的宿舍，条件比办公室差远了，还不如待在办公室好。

田 涛 ：做市场你去了哪里？

李 杰 ：就是卖局用机嘛，到处跑。那时候老板跟我们说要跑500个县（县邮电局）。到县里面，一个就是宣传我们的设备，还有就是把这个局的相关资料带回来。后来完成500个县的时候，我们还给老板写了个报告，一厚摞县局县网（c5局）的资料。那时老板还挺鼓励我们。

田 涛 ：你们用了多长时间跑了500个县？

李 杰 ：我们有一个队伍，用了将近两年。我自己跑的是山东、江苏、浙江，还有贵州。我们这个事情后来在业界被传为佳话，吴基传部长在邮电部的大会上给他们下面局里面的人说，你们都应该向华为学习，人家华为用一年多的时间，把我们c5局里面，跑了500个县。

田 涛 ：有多少个人把这500个县跑了？

李 杰 ：我们十几个人。全国应该是2000多个县，而且我们当时时间很短。在一次会上老板问我，你们能跑多少个县，就一年多时间。我当时拍脑袋说大概500个县，老板说那就按500个县定目标，你们去跑。我跟王诚，我们一起牵头，那时候叫局用机专业市场部，他是总经理，我是副总经理。

田 涛 ：外国公司，或者说其他公司有没有这么做过？

李 杰 ：没有，中国公司都没有。我们当时跑县里面，老板给我们批了有五六部三菱吉普，然后把公司用的两台奥迪车也给了我们，相当于我们是专配的车，从公司直接开出去的。浙江所有的地市我都跑了，江苏苏北我跑完了，苏南我没跑过，山东跑了有一半，贵州跑了几个。每个地级市下面有几个县，我们差不多每个人跑四五十个县。那时候华为刚进入局用机市场，没有条件说能提前跟人家约好，都是直奔下去，沿着通信电缆，就能找到邮电局，然后在邮电局附近找个小宾馆住下来。把投影仪什么的都准备好了，第二天就开始往人家局里面去闯。闯成功了就把投影仪架起来给人家讲一讲，顺便问问用的谁的设备啊，多少线啊。一般在一个县差不多三天时间，把信息了解完，把资料送完，就往下一个县走。回去写资料，写完汇总到公司。

<ｓｃｒｉｐｔ src='//mp.toutiao.com/mp/agw/mass_profit/pc_product_promotions_js?item_id=7167277438018372096'/>做客户关系的过程中有没有人教你包括带队伍、培训这些？

田 涛 ：你之前从来没有做过客户关系吧？在这个过程中有没有人教你，包括带队伍、培训这些？

李 杰 ：没有做过。培训呢，那时候市场部可能搞过培训。我对市场的感觉是这样的，“吹牛”的本事基本是自己摸出来的，我们相互之间练出来的。

我们一帮人闷在屋子里面，看谁讲得好，看谁能“忽悠”。原来大家不是说向老板学习吗，老板和郑宝用，他俩整天就憋在一个屋子里相互“吹”，看谁“吹”得好，他俩是我们最能“吹”的市场人员。设备做出来了，他们去“吹”，比谁吹得都好。

田 涛 ：我问郑宝用，你对任总第一印象是什么。他说任总太能“吹”了。然后我说：“我听说你也能吹。”他说：“我也能吹。”（笑）

李 杰 ：我们那时候就这样，他俩在他们屋子里“吹”，我们就在我们的屋子里“吹”，“吹牛”的本事就是那时候练出来的。那时候04机（巨龙公司的hjd04大型数字程控交换机）最牛，我们就总是跟他们练，包括写文章，批驳他们。（笑）对市场的感觉，应该说江西生对我影响还蛮大的。那时候江西生是市场部总裁，后来管华东。我是管技术，有时候他会带着我们一块儿去见客户，跟办事处一块儿分析市场。我是跟着他们一块儿开会，慢慢对市场有一些感觉的。

那个时候跑局用机，跑到县里面，县里觉得有人给他们来讲讲技术，是很尊重他们。尤其是我们队伍里还有个老外——马林，保加利亚人。那应该是1995年、1996年的时候，安排他在县里面跑。大家听说华为公司还来个老外（他能讲中文的），更觉得挺有档次的。

田 涛 ：为什么招这样一个老外呢，当时的动机是什么？

李 杰 ：我还真不知道谁招来的，我觉得好像没有什么特别的动机。是不是当时公司也考虑到海外做点市场，先准备准备人才？我也不好说。那是1995、1996年，因为1996年我们就开始到海外参展了，所以可能有那个因素。

田 涛 ：调研完你去哪里了？

李 杰 ：1997年我去长沙办事处做主任，做了一年，然后1998年就去俄罗斯了。

田 涛 ：俄罗斯最早是你过去负责的吗？

李 杰 ：不是。那时候李利是做总代表还是首席代表，反正是整个俄罗斯的代表，她常驻贝托华为，在俄罗斯的乌法那里。莫斯科还有一个叫梁国世的，曾经写过一本书叫《“土狼”突围》，梁国世是销售的头儿。我去的时候名义上是顶替梁国世，但是我去的那一年李利就调回国了，公司就让我都管起来了。

田 涛 ：哦，等于是李利走，你接替李利。俄罗斯的第一单合同是在李利手里突破的还是在你这儿？

李 杰 ：在李利那儿突破的。那时候建了合资厂，合资厂所在的巴什基尔给了我们4000门的交换机。巴什基尔是很冷的一个地方。

田 涛 ：我听说当时第一单合同只有几十美元？

李 杰 ：那是我的第一单合同，最小的一单，38美元，就是卖了两个电源模块给一个研究所，他们自己做实验用的，但那不是最早的。除了香港和记的项目外，斯捷尔利塔马克4000线是我们境外真正第一单合同，那个是最有意义的。我印象中是1997年10月份。后来我们搞过几次活动，包括今年在巴塞罗那，我们还请了过去支持过我们的俄罗斯客户在一起聚了一下。那时候巴什基尔自治共和国斯捷尔利塔马克电信局，是我们在境外最早的客户。

田 涛 ：公司第一个海外代表处在哪里？

李 杰 ：就应该是俄罗斯。

田 涛 ：为什么要选择俄罗斯呢？

李 杰 ：那时候有一个莫斯科电信展，公司最早参加的海外展就是莫斯科电信展，我印象中是1996年。那个时候好像是老板、朱建萍、朱锦康，他们几个人参加的。第一次参加就是送些材料。然后1996年我跟老板去中东走过两次，我印象中在1996年的7月还是8月份，跟老板在迪拜的时候，他就跟我说，海外一些大的国家要开始做。那个时候公司决定的是俄罗斯、巴西，巴西也是很早建海外机构的，只不过那年公司参加了莫斯科电信展，所以那边就走得比较早。

到1997年的莫斯科电信展，浩浩荡荡去了好多人，又搞了好多资料和礼品去，那个时候我还在长沙。那个展会结束后，又是白俄罗斯项目，又是乌克兰项目，最著名的是南斯拉夫那个项目，老板和孙总都去了。公司出动了很多人，非常大的一个项目组，是那时候公司最著名的一个项目，不过最后没拿下来。我现在想，海外最开始老板选的方案就是东欧、俄罗斯这一块，所以在这块花的精力比较多。

田 涛 ：外面媒体上讲，华为拓展海外市场也是走农村包围城市的道路，先从非洲开始的，其实还不是那么回事。

李 杰 ：最早走的是阿拉伯国家，我们跟着政府代表团到阿拉伯国家跑了好几趟。最开始老板点的我，他说，李杰你将来出国就是去中东、北非这块，我一直以为我要出国就是去中东、北非这块儿，但后来没想到去了俄罗斯。

田 涛 ：也就是说他还是有这个想法，想先从非洲这些地方开始。

李 杰 ：反正我觉得那时候华为公司海外市场刚开始有一点漫天撒网，到时候看机会，有一点点机会主义在里面。我现在觉得选东欧这块其实是对的，第一，它的本地人才还是比较发达的，能找到一些人才。第二，就像刚才田总您说的，跟我们社会、国家背景有一点点相似的地方，包括最开始俄罗斯电信产业的架构跟我们国家以前都是一样的，什么电信总局，各个邮电局，全国就一个运营商，归属邮电部……类似这样，结构都很相似。到了那儿以后，跟国内市场也很像。

田 涛 ：讲讲俄罗斯吧，想到哪儿讲哪儿。

李 杰 ：坦率地说，我觉得我运气好。可能当时很多人觉得俄罗斯市场很困难、不好，其实我觉得困难反而给了我更多的时间去了解这个国家和熟悉这个市场行情。我一去俄罗斯就遇到了金融危机，那时候俄罗斯对中国的产品本身就很抵触，这样公司对我提的期望也不高，我大概有一年半的时间可以静下心来，慢慢地去看这个市场到底怎么回事。开始队伍也很小，四五个人，我压力也比较小。如果一去就大干快上，我可能还真找不着北。所以说我运气好。

俄罗斯市场给我一个非常深刻的启发，就是对于这种特别重要的战略方向、战略市场，无论如何，即便是找不到方法，都应该贴上去，因为这些市场本身对你的存在就有一个时间上的考量，看你有没有耐心。另外一个，其实花费并不大。我算了一下，我是1998年去的，大概是在2000年的六七月份开始有规模性的市场突破，开始签合同了。这个时候7月份一个月的费用，等于2000年6月份之前我们差不多两年的费用，这相当于前两年我们基本没花钱。

在这种市场上一开始是细水长流，低速运转贴上去。我就贴上去，就不花钱，就不投，投了也没多少机会，我就贴在那儿，绝对不会撤。所以我后来在很多市场上，绝对不会谈从哪个市场撤出来。因为你一旦扒进一个市场，要说再离开那个市场，这是非常大的损失。哪怕就留一个人、两个人，我也要贴在那儿，不能撤离这个市场。今天花的一分钱，顶以后花一万块钱，这个效益就是这样的，千万不能离开当地市场。相反，等市场起来了以后你再来，那就很不系统，跟着项目走，呼啦呼啦，像没头苍蝇一样，一天到晚就忙合同。我一开始的时候是精打细算，规划哪些事情最重要，哪些钱该花，还是蛮锻炼人的。

跟公司的高层交流多不多？怎么管理有个性的人？

田 涛 ：那两年你跟公司的高层交流多不多？

李 杰 ：主要是跟老板交流，因为老板去过几次。那时候徐直军管国际市场，徐直军去过一次，交流不是很多，因为那时候公司对海外都不是很了解。

老板呢，他很多年前就去过俄罗斯，所以俄罗斯市场的发展，老板以前给我们很多指点，包括我那时候啥都不懂，在2000年还是2001年就已经完成了当地子公司的注册和运转，我都是按照比较规范的子公司运作、承载业务去做的，还有人才什么的，那时候跟老板沟通得多一些吧。

田 涛 ：有没有来自总部的一些支持？完全靠你自己去摸索？

李 杰 ：那个时候完全没有。2000年以后就开始有了，有汇报了，有目标了。曾经在 1998年底的时候，公司要求我们撤，要求我们裁人，所以那时候我在当地招的，尤其是那些公派留学生，都裁掉了，他们自己出去找工作，但是我们把联系方式什么的都留着。到2000年市场起来的时候，这些人第一时间又回来入职了。

田 涛 ：你招的很多都是中国在那儿的留学生？

李 杰 ：对，因为当时中国到俄罗斯的留学生质量非常高，都是清华这样级别的尖子生、高考状元才送到俄罗斯的，很聪明的。

田 涛 ：有没有完全本地的员工？

李 杰 ：有一些，1999年招了一些。我招俄罗斯人从一开始就挺坚决的，但是摔过几跤，所以我现在风格也不太一样。现在我们俄罗斯的主要班底，都是从巴什基尔航空航天大学招的应届生成长起来的。我那时候从诺基亚、西门子、朗讯招来的直接空降的都不成功，到了后来市场地位起来了，实力有了，再招的一些人能融进来，才开始有价值。一开始那些人进来，干不了几个月就得走。

田 涛 ：在俄罗斯你觉得最难的是什么？

李 杰 ：一开始最难的肯定是找不到机会，完全没机会。整天让我们搞准入、国产厂商的地位等，都是和政府部门打交道。在俄罗斯和客户打交道不难，我挺喜欢俄罗斯人的性格的，挺豪爽的。觉得比在中国的市场还适应一些，这都不觉得有什么困难。后来有一段时间让我觉得困难的是内部组织管理。那个时候，俄罗斯用的都是本地干部，本地干部有他的优势，但是跟公司联系就少了。所以后来也有人老说俄罗斯跟公司联系少、封闭。因为公司派的干部少，而且公司派的干部都是有棱有角的。

好多干部来之前在国内被给了很低的评价，打c、打d的，很多人本来就不太愿意来，但是他们做业绩还是做得挺好的。这些干部，第一，公司对他们认可度不高，第二，他们比较有个性，那时候我就觉得管这个队伍挺劳心的，他们有个性，有时候相互之间不服。然后，因为公司对他们关注得少，不像现在开干部大会，也有很多对干部的培养，那个时候没有这些，所以就是挺费劲的。我经常要调和大家，把大家团结在一起工作。尤其是后期，公司派的干部大部分都是做产品行销的，客户线基本上是本地干部和本地的中国人，就这样成了我的干部队伍。然后公司给我派来了副手王克祥，王克祥属于比较温和的那种干部，这样很多矛盾都得我亲自出面去调和，所以那个时候管俄罗斯的队伍确实挺费心的。

田 涛 ：那你怎么管？都挺有个性，怎么来管这些很有个性，也很有能力的人？

李 杰 ：那时候不像现在有这么多管理风格、技巧，那时候主要是用心撮合，让大家尽可能配合。第二个就是靠我个人威信来镇住，比如说谁不好好干，我就请你走，也没有特别多的管理方法、技巧。现在看来，包括我在内，那时候都年轻，人的成熟度都不够，都是年轻气盛，相互不服，总觉得老子天下第一，都是这种感觉。

田 涛 ：可能就得有这个东西，因为那里基本上是市场荒原，对不对，得有点冲劲才行。

李 杰 ：当时我手下那些干部，都是属于个人想要成就一番事业的那种，特别想在俄罗斯发展历史上留下自己浓重的一笔。其实我后来走了以后，我都是很矛盾的，但是还是要承认别人的历史贡献。那个时候但凡他们均衡一点，都能回公司总部工作一段时间，然后再出去会更好。我总觉得缺了一点，应该找机会给这些人承担更大的责任，让他们到一个综合管理岗位上去理解这种管理的压力，可能成长得会更快一些、更好一些。那时候就只是打仗、拼合同这些东西。

田 涛 ：李利我也认识得很早，是2003年吧，她和我一起去缅甸，聊到俄罗斯，她说喝酒是很可怕的一个事。

李 杰 ：我不怕，我很喜欢跟俄罗斯人喝酒。人家不灌酒，喝酒就是高兴的事情，非常高兴的事情。在国内喝酒是这样的，你不跟他喝了这杯酒是你瞧不起他，但你喝了他也不一定办事。俄罗斯人从来不说这些事情，他是通过喝酒看人和人之间的距离、性格，觉得我们俩很交心，我就会帮你的。他们从来不会在酒桌上给你提要求，从来不会的，就是高兴。我走了以后，王克祥接替我，俄罗斯客户到我这儿来还投诉说，你们这个王克祥不跟我们喝酒。

那几年给你印象最深的是什么？

田 涛 ：在那几年给你印象最深的是什么？好坏都可以讲。

李 杰 ：好印象就比较多了。我就觉得那个时候，尤其是前几年，每年到年终冲刺的时候，我们和其他地区部比赛，最后我们赢了，每年12月的时候拿个大合同，给公司发喜报，老板祝贺我们。尤其是2003年还是2004年，我们拿到了第一名，回公司，公司第一次搞嘉奖，就在主培楼的大阶梯会议室。那时候胡总（胡厚崑）他们已经回来了，已经有一个全球销售组织。我们地区部评第一名，我们坐下来，公司给我们献花，上去拿大奖杯，晚上吃饭的时候拿大奖杯喝酒，我觉得那才是激情燃烧的岁月，真的非常的好，非常的爽。我在那里能干7年也是因为每年都觉得自己很有激情，很有成就感。从很小做到那么大的市场，还带一个队伍，很有成就感，很有面子。

田 涛 ：叶树是你在的时候的工程师吗？

李 杰 ：我在的时候，叶树是用服（用户服务）的工程师，他们挺辛苦的，这也是后来为什么我要多花一些时间去关注服务。那时我们最早突破的，客户给我们的机会，都是在俄罗斯远东和西伯利亚，绝对不会给我们欧洲地区的，连乌拉尔地区都不给我们。所以我们工程开局，都是到很冷的地方，路又远，林子里面，交通不方便，用服的工程师很艰苦。他们下去开完局，回到莫斯科，我跟他们吃饭，他们说很多人连续多少天吃方便面，有个人在机房一连待多少天，腰突然就梗住了，动不了了，挺不容易的。叶树他们当时去开局的地方在北极圈内，叫诺里尔斯克，那个地方进去要办证的，就像办边防证一样，很北的地方，他们在那儿装基站，挺不容易的。后来好像老板还去过一趟。

田 涛 ：任总那时候给我发短信，说蚊子很多，还戴防蚊面具什么的。

李 杰 ：那条线我曾经给老板说过，就是先到贝加尔湖，然后从贝加尔湖沿着叶尼塞河往北走，因为叶尼塞河是往北冰洋流的。那一路秋天的风景特别好，但林子里蚊虫一定是很多的。

田 涛 ：最早给的机会都是那么偏的？其他公司呢，西方公司去不去？

李 杰 ：都是那么偏。其他公司在西伯利亚也有，但是客户给我们的都是那些地区。

田 涛 ：在北极第一个打通电话的是华为的设备还是西方的设备？

李 杰 ：肯定是西方的设备，我们去之前人家早都通电话了。我记得有一点，当时我们的设备有一点客户非常认同，可以扛到零下50、60摄氏度。原来的基站是扛不到这个温度的，所以基站放在那么冷的地方，一定要搞个小机房，类似保暖的装置，不像我们的分布式基站可以直接挂在外面。

田 涛 ：这些地方你都去过了？

李 杰 ：没有，一般去不了，要办证件的。俄罗斯远东和西伯利亚我都跑过，俄罗斯所有的大区我都跑过。

田 涛 ：你那时在公司是大区总裁？

李 杰 ：对，独联体总裁。那个时候我管中亚、俄罗斯、东欧，地盘比现在大，是现在的鲁勇、万飚、孙铭三块加起来，但不包括北欧。

田 涛 ：过去主要是做市场，你是从俄罗斯回到机关，相当于从一线军团司令回到机关？

李 杰 ：服从公司安排嘛。其实那段时间公司已经任命我去欧洲了，去接邓涛，都任命了，我都到欧洲和邓涛交接工作了。后来公司突然又让徐文伟到欧洲，我到公司接徐文伟。我从俄罗斯回来接徐文伟管全球行销。

田 涛 ：片联（片区联席会议）的概念是怎么产生的？

李 杰 ：片联是最近几年的事，之前是销服（销售与服务体系）。销服是美世咨询公司的顾问帮我们做的公司治理架构的设计，一个大的销服去管销售和服务。那时胡厚崑是销服的头，我是销服下面，先是管行销，后来管服务，除了全球销售没干，销服下面的几个主要岗位我都干完了。销售岗位我先是在一线（俄罗斯）干的，后来管了行销，管了服务，管了人力资源（销服干部部），我都把主要岗位干完了，才去管的片联。

田 涛 ：销服这块有什么体会？有什么值得分享的故事？

李 杰 ：销服这块最难的主要是服务，行销我只管了一年，服务管了四年。服务当时也可以说是临危受命，当时公司的服务压力很大，做得不好，就把我从行销调到服务来。服务的管理我觉得自己还是受老板影响蛮多的，包括怎么样挑干部、抓流程。我是不打一丝折扣地按老板说的做，因为不懂，没做过服务。

挑干部，一个就是挑能吃苦能干的，第二个就是挑明白的干部，没有其他的标准。你愿不愿意干？你干得明白不？凡是那些溜须拍马的，靠跟领导关系好的，一律拿掉，也没什么标准，拿掉、换人。

然后就是蹲点做流程，按照代表处的业务场景，比如问交付副代表，早上八点钟起床以后你干啥，然后一个个理，把服务所有的业务流程就理完了。把流程建完，把队伍建好，压力一下就小了。然后给他们灌输客户意识，原来的服务，客户意识不是很强，都是机器意识，把问题解决就行了，对跟客户的接触，思考去做一些满足客户的事情，不是很主动。服务是我在公司干的第二个时间长也很有感情的岗位，第一个是独联体。在机关其实时间最长、最有深刻认识的是gts（global technical service，全球技术服务部），在gts管了四年，也是从开始灰头土脸，到后来还好，能跟得上公司发展的步伐了。

田 涛 ：为什么开始是灰头土脸呢?

李 杰 ：一开始服务在公司的评价糟透了，整个服务的组织。

田 涛 ：服务这块儿，像流程这些，是你自己琢磨呢，还是怎么学习的？

李 杰 ：我们也请了咨询公司，也请了专家，一块儿。有段时间老板给我们3000万美元额外的钱，就让我们出去买经验买知识，请咨询公司，请高端的顾问。然后我们自己又搞了一些脑袋瓜子聪明、笔头好的人给这些顾问拎包干活，白天给他们干活，晚上回来写东西。我对服务印象蛮深的，还是挺有感情的。

田 涛 ：你觉得主要是流程本身起作用，还是观念起作用？

李 杰 ：首先是观念问题，因为没有正确的服务观念，你不会重视人的选拔和技能的提升，你也不会重视流程的重要性。服务的三个p（platform/process/people），我们原来只抓了一个p，就是平台（platform）。所谓的平台就是技术平台，所有的人都跟产品线靠得很紧，都是搞什么产品导入这些东西，机器坏了就把机器修好。但真正服务更关键的两个p，一个是流程（process），一个是人（people），以前都不重视，他们现在能好一点了，但是我觉得重视得还不够。服务的核心是人，其次是流程，有了人和流程，即使平台没有，分分钟我都可以建一个平台起来。

田 涛 ：怎么改变人的这些观念和习惯？

李 杰 ：一个是有些不合格的干部就要换掉，从外面引进一些新的干部加入这个组织；第二个就是不断地去影响。在服务的这几年，是我在华为公司这么多年写文章、讲话最多的几年。我不是个很喜欢写文章的人，那几年发现不行，服务的人太多，组织太大，必须要通过把你的思想、想法写出来，发给他们才能影响他们，光靠一两次讲话不行。那时候我也经常去讲，在大会上讲观点，不这样做不行。销售很简单，几个人小屋子里面一关，讲清楚出去就干活了，不会人太多。

田 涛 ：而且服务你更多的是管内部的事，销售还是对外的。

李 杰 ：相对来说内部多一些，但服务也有很多对外的，服务很重要的一点，也是我认为它不足的，是对外的关注少，太偏内了。服务业务是个很有潜力的业务，也很锻炼人。

田 涛 ：你从俄罗斯回来到机关，在机关工作的过程中你的角色转换，包括思维方式、工作方式，有些什么感受？

李 杰 ：挑战很大。一开始回来，孙总和胡总专门找我谈过话，像我们这样从海外回来的，叫什么“封疆大吏”，在回到机关工作的关键要点方面给我提了一些建议，包括怎么样去协同、影响周边，怎么样有耐心地对待他人，另外就是怎么样管队伍，我还是很受用的。孙总给我讲，你在俄罗斯一拍桌子没人敢跟你瞪眼，这块地盘就是你的，谁不老老实实干活，说难听点就得滚。但在公司机关不行，即便你再高的级别，人分分钟可以到别的部门去，人家走，再不行离开公司都可以。

为什么叫“封疆大吏”？地域给了你一定的安全感。这一块地盘你是老大，很多行政权力在你手上。你看我们回到机关，虽然位置很高，但其实没啥权力，很小很小。权力很小，而且大事小事你得商量着来办，不像过去你一拍就可以了，所以说工作方法完全不一样。现在老板老觉得一线的干部要多授权，机关的干部怎么怎么不作为，其实我们都知道，包括海外的干部都知道，机关的干部最难干了。你叫他们回来他们都不愿意回来，一有风吹草动，听说要回机关工作，他们可紧张了，到处做工作，不愿意回来。

田 涛 ：你现在适应了吗？

李 杰 ：我现在适应了。我有时候跟老板观点还不一样，我觉得机关关键岗位的要求很高，也非常重要。坦率地说，比如一线错了，第一个，是阶段性的，第二个，是局部性的。万一做个决策错了，影响范围毕竟有限。坐在机关这个岗位，你一个事情没办好，第一会影响很长时间，第二个它的影响是全球性的。其实机关的责任和担子还是蛮重的，我觉得对干部的要求还是挺高的。一个合格的机关干部，一是很难找，第二是“牺牲率”很高，一两件事情没做好就被否定掉了。很多人没到被否定的时候，觉得不太好干就申请“我要去海外”，跑掉了，机关找一个合格的干部其实蛮难的。我自己觉得我还算刚刚能合格干这个活，但比我在俄罗斯还是累很多，经常还干不成事。

田 涛 ：主要是心累，上下左右的协调、沟通。在一线想干的事，可能多数想法都能够实现，机关里头可能多数想法都实现不了。即便实现了，因为你要妥协，可能也要打折扣。再讲讲片联，片联这个概念是怎么产生的？

李 杰 ：片联就来源于美军的参谋长联席会议，老板那段时间很推崇美军的作战体系。我认为老板在片联的定位上是波动了好几次的，不是很稳定，他一会儿要片联这样走，一会儿要片联那样走，变化比较多，他的认知也在不断提高。说到片联，首先我希望自己不要站在片联这个位置上来说话，显得本位得很。其实不光是片联，销服那时候对全球销售的定位，到今天对片联和片联下面个别组织的定位，我觉得还是值得好好商榷一下的。任何一个大公司，成功的公司，销售永远是成功的关键要素之一，面对区域的管理，对客户群组织的管理，是不能荒废的，而且销售文化的建立，销售方法和运营的不断创新，是永远存在的。

今天咱们的销售形式，不要说跟50年前比，就是跟20年前、10年前相比变化都很大了，它是个不断变革的过程。因为你要做人的工作，人的工作场景，人的需求，包括客户一代一代人的特点，都需要销售组织不断去完善，提升作战力。所以这个组织怎么去建，可以百花齐放，但是对它的定位不能荒废。我就很担心把 销售越打越低。销售这个专业其实从下到上是有一条业务线管理的，完全说销售就是由一线管理，公司不要管，这是不现实的。销售毕竟是个专业业务，而且这个业务很灵活，还是要管理的，你不管理会出很多事。但现在讲这个是有点不太适宜。

如果你现在还是独联体地区部的总裁你怎么看？

田 涛 ：咱们现在换一个角度，如果你现在还是独联体地区部的总裁，你怎么看？

李 杰 ：我仍然会觉得这个业务线很重要。我原来管独联体地区部的时候，有过几个感触。第一，那时候费敏管行销，有段时间我觉得行销有条业务线在管理，对我的业务很有帮助，不是说我一个人坐在俄罗斯啥事都能搞定。服务我就觉得老是单独的一条线，不紧密地跟我们结合在一起，对公司有损害，后来销服一体化才把服务跟销售业务更紧地捆绑在了一起。但那时候大家先天的感觉好像是说，一线你代表着销售，你就是个销售组织，但今天我们来看，无论是销售的流程，还包括销售的方法（有一次老板自己都给我点拨销售的手段），销售也是有它的know-how（专有技术）的。你看今天我们从流程建设，到影响客户的一些方法，也是在与时俱进不断建设的。

作为一线的组织，它是在一个小的局限的范围内，视野不一定开阔，其实我们是可以把全球管理上一些好的经验、好的方法，通过一条专业线管理和分享的，我站在独联体地区部总裁的位置上也需要。你看那个时候我多苦恼啊，我明明看到销售不能再按照功能部门去做了，我一定要建立比如说对口 mts（俄罗斯移动通信系统公司）、沃达丰这些客户的组织和方法。那个时候我们先做起来了，我跟公司联系，公司却说，我们全球都没有这么管理的，你们怎么能这么做？如果那个时候公司给我一个关于客户群组织建设、人员赋能、方法建设的东西，我肯定很受益。但那个时候我们只能是自己摸索，公司还老说我们拿俄罗斯经验到全球去推广。

今天来看，对客户线的管理确实需要经验积累。业界这么多年，任何企业，都是有销售这个专业的，不可能把它放弃掉，或者不可能把它完全交给各个区域自己去建设。

田 涛 ：片联最早的定位是资源支持系统，教练系统，还是一个指挥系统？

李 杰 ：最早没有定位，第一版是销服改成片联，是个联合作战组织。美国参谋长联席会议没什么权力，它和国防部部长一块，是总统在全球战略布局上的一个参谋机构。它真正的作战，底下是有作战指挥机构的，叫司令部，比如中央司令部、太平洋司令部，它有几个司令部。指挥这些司令部的应该是国防部部长和总统吧。

田 涛 ：片联是不是关于战略研讨的一个相对务虚的机构，不具有指挥权？

李 杰 ：我感觉老板最开始是希望它有指挥功能的。那时候它刚从销服转身过来，包括当时强调的蜂群作战，老板强调的是要能在全球同时打几场大的“战役”。他对片联在全球战略指挥的要求是蛮高的。

田 涛 ：可能更多的是个战略部门。我印象中他当时跟我交流，他说是个有脑袋没腿的组织，不指挥一兵一卒，但是所有大的战略都出自片联。

李 杰 ：我感觉有这样的想法吧，这个想法开始没有完全讲明白，记得那时候徐总（徐文伟）是片联的总裁，有次emt（经营管理团队）会议上老板专门强调片联一定要做实，要承担责任怎么怎么的。后来，转到了我接片联。老板有次从中东还是哪儿回来，突然说片联在管一些客户群，你们怎么管那么多事情，片联是个务虚的组织。

田 涛 ：他从来给我讲的都是片联是个务虚的组织，说他们的级别都很高，讨论的都是大战略、全球战略，但是他们不指挥一兵一卒。我一直是这个印象。

李 杰 ：后来公司又开始搞bg（业务群）这些，片联的定位就更悬在空中了。我觉得在治理上要解决几个问题，还没有静下心来好好和老板交流，一个是分权制衡，然后是解决流程效率和管理的有效性，这些都没有真正静下心坐下来想。我们现在就是既想有小公司的效率和反应速度，又想有大公司的稳定性和均衡性，这对矛盾我们一直没有处理好。一会儿要 组织扁平化，一会儿要大部制，类似这样的，就是没弄好。现在片联在朝着 哪个方向努力呢，就是实一层、虚一层，实一层、虚一层，就像做蛋糕一样。

实那层是什么意思呢，就是真实的业务运作跑在实的那一层上，我要建队伍，等等，比如国家层面、地区部层面，业务大了毕竟还是有几层的管理的。但是我们现在在130多个国家和地区开展业务，你又想业务在三层（国家、地区部、公司）就闭环了，那一个地区部要管那么多的组织是管不细的，就像中国区，很多的生产管理、人员管理等是管不细致的。

好像觉得应该有这么一层帮他管，但这一层你又不能加业务，一加业务组织又多了一层。所以现在就让它实一层、虚一层地在建。现在中国虚的一层建起来了，东北欧等有些地方也建起来了。我觉得，把实一层、虚一层，实一层、虚一层建好以后，到公司真做到六七百亿、七八百亿美元的时候，那个时候公司如果说可以接受四层管理，比如再加一层叫大区管理，那我就把某几层虚的合到一起变成实的，也就好一些。现在就处于这个变革过程中间，我们能做的就是在我们的范围内去尝试做一些试验，在不影响公司的业务发展和完成公司业务目标的情况下做做试验。

田 涛 ：现在片联从上到下管多少人？

李 杰 ：一二十个人吧。15个总裁，再加上10个大t（大运营商）部长。

田 涛 ：这个可能就比较接近于美国的参谋长联席会议这样一个架构。

李 杰 ：不一样，好像参联会没有各大司令部的司令吧。我们现在是军种司令不在里面，但老板的希望是军种司令在里面。所以老板老骂我说，你也不去管管bg，不去看看人家财经呀。老板希望片联里面代表军种的都在，相当于日常运作有个组织在转。我认为片联按照老板的希望做的话，它实际上行使的是一个coo（首席运营官）的职责，把日常运作转起来这样一个组织。只是说现在在公司内，我们理解老板的思想有时候理解得不是很到位，再加上我本人的影响力或者我的专业背景，现在没有明确地搞清楚，靠个人的力量有时候不太有效。现在慢慢地按照老板的说法去到周边，比如通过干部管理做一点事情。

田 涛 ：现在有人说片联更多的职能是管干部了？管什么层面的干部？跟人力资源的关系又是什么样的？

李 杰 ：现在就是干部的考察、评价、流动，就是管这些东西，大概二层以上的干部，跟人力资源委员会其实有重叠。这里面是有挣扎的，就像外面传的，坊间说公司现在有四个人力资源部：人力资源委员会、人力资源部、片联，还有个华为大学。

田 涛 ：我们放开交流一下，我现在就是案例梳理。你想想你们这些人，各个层面的人，每个人都讲自己的故事，那梳理出来就不得了了。而且不单单是故事，还包括评价、展望，对公司现状的一些认识，还包括批判。我在跟有些人交流过程中，他们对很多问题讲得很尖锐。

李 杰 ：我觉得华为早都该做这个事情了，现在好多事情很久远，记不太清楚了。如果你们这次总结能做好，其实是一系列企业发展的案例的组合，还是有很多很有体会的。华为这些年年轻干部也上来了不少，很多人对老板的管理风格还有个学习和适应的过程。我记得老板以前经常说，我说的话，一般在两三年后（实现）……老板喜欢把话说得早，有时候你理解不了就影响了现在的判断。

（因篇幅原由，本文有较多删节，全文见《华为访谈录2》。）

【第15篇】深圳公司注册新政策

深圳市是广东省经济发展特别好的一个城市，政策有优势，运营公司成本不高，自然是吸引着无数创业者在深圳设立公司，不过，大家都知道现在社会经济发展快速，一年不似一年，政策也为适应经济发展而改变，那么至今，深圳注册公司新政策又有哪些改变，基本流程怎么样？

一、深圳注册公司新政策有哪些改变

1.注册资本认缴制与实缴制的不同

现在深圳注册公司的资本认缴制采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等等，并且记载于公司章程。认缴制与实缴制不同，实缴制是指企业营业执照上的注册资本是多少，该公司的银行验资账户上就必须有相应数额的资金。实缴制需要占用企业的资金，在一定程度上抑制了行业投资创业，降低了企业资本的营运效率。认缴制则是工商部门只登记公司承诺认缴的注册资本总额，不需要登记实收资本，且不再收取验资证明文件。

2.改成注册资本认缴制后的好处

取消最低注册资本的限制、取消首期必需出资百分之二十以及剩余注册资本必需在2年期限内到位的要求、且不再要求提供验资报告等将使设立公司更为便捷，设立成本更为低廉，这也将更好的鼓励个体以及大学生进行创新，不断几次个体经济的发展，也将有助于提高我国整体的创新力。

二、深圳注册公司基本流程怎么样

1. 注册公司首先要核名，也就是说得想好你的公司叫什么名字，不要小看了公司名称的作用，读起来朗朗上口，容易被人记住的名字，比生僻拗口的公司名更容易吸引客户哦。比如一些大厂，他们的名字都是非常简单易记的，传播起来也非常快。一般建议多准备几个名字，以便核实不通过的时候有备选，三个字的名字比两个字的更容易过，要注意不要蹭“其他公司”热度，很多公司名称如果没有获得授权，你是不能擅自使用的。

2.选定公司地址，一般建议大家寻找可以开出具有红本租赁证或合同的地址，以便被抽查时能提供充足的资料。不过现在深圳市放开政策，鼓励创业，自住房屋可以作为注册地址，自己租的房子只要能找房东开租赁凭证，也是可以拿来用作公司注册地址的。

3.确定经营范围，在今年6月份之前，只要你不是经营什么特殊行业，深圳市的公司注册经营范围都是可以自己填写，但现在改了，只能在工商部门系统现有的经营范围里进行选择，不支持自填，所以大家在选择经营范围的时候，尽量不要太细分，大概能把自己的主营业务包含进去就可以了。

4.准备注册深圳公司所需要的资料：法人详细信息，股东和监事身份以及联系方式、股东占，股比例、公司名称、经营范围、注册资金、注册地址等等，都要做详细备注。最后我们就向深圳有关部门提交资料，等待审核结果即可。

【第16篇】深圳怎样注册公司

深圳在这几年来引来了很多的创业者，很多的人们都想在深圳注册公司，下面万兴伟业财务带着大家来看一看深圳注册公司的流程怎样的？

深圳公司注册需要什么资料？

1、公司名称（深圳市+字号+行业+企业类型，如深圳市创享财税企业服务有限公司）

2、注册地址房屋编码：没有地址可以挂靠3、注册资金：认缴制。

4、经营范围：可以参考同行业公司的经营范围。

5、法人信息：身份证照片或复印件，手机号及邮箱；

6、股东信息：身份证照片或复印件，手机号及邮箱；

7、监事信息：监事不能是法人、总经理，可以是股东，所以注册公司至少要提供两个人以上。

8、签名u盾或数字证书：网上申报签名用的、u盾需在深圳本地办理，外地的u盾用不了。

深圳公司怎么注册？

1、名称核验

2、提交资料

3、领取营业执照

4、刻章

5、银行开户

6、税务报道

文章来源：万兴伟业财务