【导语】仓库管理方法怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的仓库管理方法,有简短的也有丰富的,仅供参考。
【第1篇】仓库管理方法
1、物资的验收入库仓库管理制度:物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
2、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 未经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物资。与要求不符合的采购物资。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。
3、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四定位。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
【第2篇】包材仓库管理流程是什么
1、入库管理:安排仓位,核对单货、等级准确,装卸规范、堆放标准。
2、库内管理:定期检查成品、设备,维护仓库清洁、安全,各项运作规范、标准,统计汇总、准确及时。
3、出库管理:货物出库手续齐全,出库货物数量准确,装卸规范、堆放标准,按出货单先后发放货物。
以上就是小编给大家介绍的包材仓库管理流程,希望能帮到大家。
【第3篇】仓库管理流程
1、根据采购单或送货方的收(发)货清单,仓库管理员核对入库物品的数量、型号是否与采购单或送货方出具的收(发)货清单一致,检查质量是否合格,是否有损坏现象,如有型号不对,质量不合格或损坏物品应立即通知采购部门,现场确认并退回送货方。其中以下情况需由采购人员确认物品质量:当批量到货(5箱及以上)或者单价超出500元以上物品到货时,仓库管理员需通知采购人员对物品品质进行检验,检验合格后,仓库管理员接收入库;不合格,退给送货方。
2、填写《入库单》:仓库管理员根据物品实际入库型号、数量填写入库单并正式入库,仓库管理员签字确认;将《入库单》第一联留存,第二联和送货单订在一起,上交财务;
3、录入台账:以《入库单》第一联(仓库记账联)为原始凭证进行台账录入。
【第4篇】什么叫仓库管理
仓库管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。【第5篇】关于仓库管理和成本核算
企业产品成本的核算方法采用制造成本法。即:将企业生产经营活动中发生的所有费用分为制造费用和期间费用,将制造费用计入产品成本,将期间费用在发生的会计期间内直接计入当期损益。无论什么工业企业、生产什么类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。【第6篇】怎么样制定科学合理的仓库管理制度
仓库是企业储存产品的地方,仓库内的物资在企业资产中占有一定的地位,尤其是生产企业的仓库,接下来,小编就为大家介绍下怎样制定科学合理的仓库管理制度。
1. 保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所,仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册,对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。
2. 出入库原则。入库物资以供货方实物为准,对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实,如实填写入库单据,并及时上报财务核对。由经手人签字入库。
3. 出库时根据生产任务单办理出库,必须有经手人签字方可出库。
4. 库管应随时掌握库存的情况;月底根据单据进行汇总,汇总结果上报财务部。
5. 做好库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查。
6. 库管需对库房日常清理,保持库房清洁卫生。
7. 库管应熟悉公司各项管理制度,并模范遵守,如有违反,按规定处理。
【第7篇】什么是仓库的5s管理
仓库5s管理来自5个日文词汇的首音:seiri(整理),seiton(整顿),seiso(清扫),seiketsu(清洁)和shitsuke(修养)。
仓库5s管理起源于日本,是日本工厂车间管理的重要方法。大约50年前,日本工厂的安全生产宣传口号是“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,目的是为了确保安全生产。后来,因为品质控制的需要,又提出了清扫、清洁、修养的说法。
1、 “整理”的意思是区分必需品和非必需品,倒掉垃圾,把长期不用的东西放回仓库。
2、“整顿”的目的,是把寻找必需品的时间减少到最低,让常用物品随手可得。
3、“清扫”,意思是确保岗位上无垃圾、无灰尘、干净整洁。
4、“清洁”,是将整理、整顿、清扫进行到底,并制度化。
5、“修养”,是严守作业标准,保持作业环境良好,员工心情愉快。
【第8篇】仓库先进先出的管理方法有哪些?
仓库管理中先进先出的方法、可以从时间和位置上来精准管理。手机多人协同操作可以更好的解决这个先进先出的问题。
前提或条件
手机小票打印机
步骤或流程
1
增加产品时需要对此次的产品进行位置管理、同时把生成的二维码贴于商品的货架上、当需要出库时、手机扫一扫物品信息就可以实时的显示位置和入库时间。同时也可以对本次入库的商品实现期限管理、当出现多个商品时就可以分辨位置和时间来判定是不是先进先出的顺序出库。
2
销售员发起销售操作时、可以同步财务管理。仓库可以根据销售的进出库情况实现进出库操作。后期可以追踪采购后入库的时间和批次管理。微信搜一搜'云库存表'打开云库存表使用。
3
可视化管理看板可以共享各个员工在线领用或领导审核、实时查询。
【第9篇】如何有效管理仓库
1、仓库应合理划分区间,如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等,一旦区间划分好,应该严格安照区间管理。
2、作好识别仓位与识别卡,在所有原材料区、成品区、半成品区、五金配件区,辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡,识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量,识别卡上的余量应符合实物库存数,识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致,否则应在月末盘点时进行调整处理。
3、物料的保管原理上是先进先出,以保证材质的质量,这就需要在货架上进行设置,以方便存取与保管,如果对没有保质需求的,不在此列。
4、物料的收发必须安相关单据严格审核,严格入库,认真填制相关表格,坚决杜绝随意填制,随意堆方,随意保管甚不保管的情况产生,以对企业负责的态度把握好出入库的关口。
【第10篇】库房/仓库管理标语
仓库是物资的聚散地,所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等,从而降低运营成本,增加盈利。
库房/仓库管理标语:1、来料检验按标准,产品质量有保证。
2、进料出料要记清,数帐管理更分明。
3、数量牌板记录好,发完一票记一票。
4、手续齐全,按数发放。
5、仓库管理很重要,天天检查不能少。
6、仓库原则要遵守,先进先出是基础。
7、为生产一线服务是我们的宗旨。
8、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。
9、仓储三定原则,定点,定容,定量。
10、拼车货物须仔细,进仓流程要牢记。
11、仓库重地,闲人勿进。
12、爱惜物品,轻拿轻放。
13、发货必须三对照,出仓流程要记牢。
14、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
15、严守盘点制度,做到账物相符。
16、效果很全面,持之以恒是关键。
17、无现手法:现场,现物,现实,原理,原则。
18、审单之后对柜号,进柜之前三对照。
19、是一切改善活动的前提。
20、五五摆放,四号定位。
21、货物标识清晰,分门别类好管理。
22、化学物品很危险,储存使用要小心。
23、必需品分区放置,明确标识,方便取用。
24、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护。
25、货物标识要清晰,分门归类好管理。
26、发现问题马上报,及时处理要做好。
27、想生产之所想,急生产之所急。
28、规章制度,人人遵守。
29、想一想研究改善措施,试一试坚持不懈努力。
30、合理搬运周转,提高工作效率。
31、把简单的事情做好,把平凡的事情做好。
32、库房重地,严禁吸烟。
33、先进先出,防止积压。
34、仓储五现手法现场,现物,现实,原理,原则。
35、服务周到,保证供应。
36、危险物品不能进,人身安全最重要。
37、编序加总不可少,点牌点板很重要。
38、收发作业要做好,仓储管理不可少。
39、保质,保量,保安全。
40、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则。
41、点数要贴小票,心中有数要做到。
42、态度决定一切,细节决定成败。
43、爱惜物品物料,轻拿轻放。
44、复核单据须仔细,异常情况别忘记。
45、应用现代管理技术,提高仓库管理水平。
46、严格遵守盘点制,做到帐物相符。
47、货物摆放要整齐,地面要清洁卫生。
48、人各有责物各有主,加强完善管理制度。
49、日事日清,日清日高。
50、超大货物要注意,安全作业是第一。
51、人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度。
52、全员参与5s,全员实践。
53、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。
54、劣品标识加隔离,退料重要易处理。
55、仓储原则要遵守,先进先出是关键。
56、仓储管理原则一盘底,二核对,三发料,四减数。
57、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。
58、三定原则:定点,定容,定量。
59、进仓作业要注意,仓位数量和体积。
60、仓库重地,严禁烟火。
61、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
62、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
【第11篇】仓库管理员工作内容
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
【第12篇】仓库管理员简历范本
1、工作能力及其他专长:能熟练地操作erp系统,会五笔打字,打字速度快,平均每分钟40个字,能熟练地操作office办公软件,对仓库的进销存管理制度有一定的了解,是前公司篮球队队员。
2、详细个人自传:本人性格开朗,乐观,乐于与人交往,待人真诚,语言表达及沟通能力强。有一年的业务跟单和一年仓库管理员的工作经验。在工作中刻苦耐劳,责任心较强,做事认真细心,愿意从基层做起。能熟练操作各种办公软件和erp系统。如有幸被录用我将会竭尽全力为贵公司创造效益,以尽情体现自身能力和价值。
【第13篇】如何用条码管理仓库
1、一种仓库产品用同一型号条码,自定义编码,物料信息,出厂日期;
2、对仓库每一物料及相同物料,都配一个自定义不同的条码;
3、避免重复扫描仓库物品,第一种,需人为的判断仓库实物数量是否与系统条码数量一致,第二种则不需判断,在条码系统上设置扫描重复预警即可;
4、扫描条码方式,仓库小的用有线或无线扫描枪,仓库大的用手持数据采集器通过wifi实时扫描传输数据,即可用条码管理仓库。
【第14篇】仓库管理软件有哪一些
仓库管理涉及行业面广泛,用户需求也各不相同,因此想要找到一款好用的仓库管理软件并非轻松的事。
1. 明明仓库管理系统:是款功能十分强大,灵活易用的仓库及货物管理软件,具有入库、出库、转库、损益、盘点等多项货物操作流程,还拥有access本地数据库,容量大,效率高,支持全键盘操作,非常适合用于食品、服装、保健品、电子、贸易、物资、化妆品、电器等工业、商业、贸易领域的企业。
2. 工程材料仓库管理系统:是款灵活强大且功能结构清晰美观的仓库管理工具,拥有直观的操作界面,其能够为用户提供多种样式的入库单与出库单,工程材料仓库管理系统还支持多种币种输入,用户能够像操作excel方式设计自己的入库单、出库单打印样式,简单又方便。
3. 实创仓库管理系统:实创仓库管理系统普及版是一款十分不错的仓库管理软件,界面清爽美观,功能出色实用,支持入库登记,出库登记等功能,还可以按库房进行库存盘点操作,并可自动计算盘点盈亏,并且也能够实现商品的移库操作,是非常适合仓库管理工作人员使用的一款软件。
4. 易欣仓库管理系统:是一款十分专业的仓库管理软件,界面简洁友好,功能全面出众,支持系统设置,基本信息,库存管理,统计报表,系统帮助等功能模块,用户能够轻松快捷的提高工作的效率,专门为中小型企业提供仓库管理的软件,人性化的操作流程,让你非常快速地掌握该软件,帮助你更好地管理仓库。
【第15篇】仓库管理员的工作内容有哪一些
作为仓库管理员应该肩负一个怎样的责任,怎样才能做好这工作?下面小编就来告诉大家仓库管理员的工作内容有哪些。
步骤或流程
1按规定做好物资设备进出库的验收,记账和发放工作,做到账账相符。
2随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及功能。
5做好库房的安全管理工作,检查库房的防火防盗设施,及时堵塞漏洞。
6服从公司安排,认真贯彻好公司发放的各项任务。
7温馨提示:注意保管好货物,要做好登记货物的进出情况。
【第16篇】怎么样用excel做仓库出入库的数量管理表格
怎样用excel做仓库出入库的数量管理表格呢?下面一起来看看操作步骤吧!
1. 打开新建的excel表格。
2. 任选一个位置输入【查询表】,再点击开始功能栏下的【合并后居中】。
3. 在【公式】中点击【财务】,在弹出的公式中找到【fv】并点击。
4. 在弹出的【函数参数】中输入需要的相关数据,点击【确定】。
5. 输入后进行套账表格的制作就完成了。