【导语】项目管理师的报考条件怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的项目管理师的报考条件,有简短的也有丰富的,仅供参考。
【第1篇】项目管理师的报考条件
(一)项目管理员(具备以下条件之一者)
1、具有高中以上学历(或同等学历),连续从事本职业工作3年以上,经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2、具有大专以上学历,从事项目管理工作1年以上。
(二)助理项目管理师(具备以下条件之一者)
1、取得本职业项目管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2、具有大专以上学历,连续从事本职业工作5年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
3、具有大学本科学历,连续从事本职业工作3年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
4、取得硕士学位,连续从事本职业工作1年以上。
(三)项目管理师(具备以下条件之一者)
1、取得本职业助理项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2、具有大学本科以上学历(或同等学历),申报前从事本职业工作5年以上,任项目管理领导2年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
3、具有研究生学历,申报前从事本职业工作3年以上,担任项目管理领导1年以上,能够管理一般复杂项目,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(四)高级项目管理师(具备以下条件之一者)
1、取得本职业项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级项目管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2、取得博士学位,连续从事本职业工作3年以上,并担任项目管理领导工作1年以上,负责过2~4项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
3、具有大学本科以上学历,连续从事本职业工作8年以上,并担任项目管理领导工作3年以上,负责过3~5项大型复杂项目管理工作,并取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
【第2篇】软件项目管理包含哪些内容
软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功,关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、硬件/软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。
1. 人员的组织与管理,软件度量,软件项目计划,风险管理,软件质量保证,软件过程能力评估,软件配置管理等。
2. 这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程中的,其中人员的组织与管理把注意力集中在项目组人员的构成、优化;软件度量把关注用量化的方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量等要素是否符合期望值,包括过程度量和产品度量两个方面。
3. 软件项目计划主要包括工作量、成本、开发时间的估计,并根据估计值制定和调整项目组的工作;风险管理预测未来可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素并由此采取措施进行预防;质量保证是保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划,有组织的活动。
4. 软件过程能力评估是对软件开发能力的高低进行衡量;软件配置管理针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。因为大家对人力资源管理和软件过程能力比较有兴趣,下面就详细的对这两方面展开讨论。
【第3篇】项目管理人员培训要求有哪些
培训期限:全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:项目管理员不少于90标准学时;助理项目管理师不少于140标准学时;项目管理师和高级项目管理师不少于120标准学时培训教师:培训教师应当具备系统的项目管理知识,一定的实际管理经验和丰富的教学经验,良好的语言表达能力和知识传授能力。培训教师也应具有相应级别:培训项目管理员和助理项目管理师的教师应具有项目管理师职业资格证书或有关专业讲师以上专业技术职务任职资格;培训项目管理师的培训教师应具有高级项目管理师职业资格证书或有关专业副教授以上专【第4篇】都有哪些学校的本科有项目管理
1、重庆工商大学 ;
2、湖南工业大学;
3、西安邮电学院;
4、内蒙古财经学院 ;
5、厦门理工学院 ;
6、山东大学;
7、浙江大学;
8、中央财经大学;
9、上海大学;
10、辽宁大学。
【第5篇】什么是建设工程项目施工管理工作
1、从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务,但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作,凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理,有间接的、有直接的;
2、从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务,但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作, 如果你是学计算机的,计算机网络施工也算只要为他服务也是建设工程项目施工管理工作;
3、假身份证或身份证超过有效期;
4、假毕业证或学历为中专及以下。一级建造师资格证书在找单位注册时,对单位是有一定的要求的,比如说只有拥有一级施工资质的单位和特级施工资质的单位才能接纳一级建造师注册信息,而拥有三级施工资质或者是二级施工资质的单位,则没办法接纳一级建造师注册。
【第6篇】项目管理本科毕业后能做什么
就业方向:项目管理主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理。近年来,项目管理专业人士越来越受到企业的青睐。学习项目管理的人士多数是来自于跨国公司、大中型企业和政府机构的中、高级管理人员。【第7篇】高级项目管理师报考条件是什么
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
1. 已通过项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者。
2. 研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
3. 本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者。
4. 大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。
【第8篇】项目管理师考试时间
中国项目管理师作为国家职业资格考试,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素,是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。项目管理师全国统一考试时间每年大体在5月和11月的第三个周末。根据劳动和社会保障部的相关通知会有所调整,具体日期请以当地劳动部门的时间为准。【第9篇】项目管理师评职称相当于什么级别
高级项目管理师等同于高级职称,项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素,是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。【第10篇】项目范围管理的重要意义有哪些
项目范围管理的重要意义有:
1、可提高项目费用、时间和资源估算的准确性。如果项目的具体工作范围不明确,项目的费用、时间和所需资源就不明确,项目完成的不确定因素大大增加,项目将面临极大的风险。
2、有助于明确地派分责任。项目范围管理的确定,即确定了项目的具体工作任务,这为清楚地分派任务提供了必要的条件。
3、提供项目进度衡量和控制的基准。项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动的具体安排。要做好计划,需要进行项目范围管理。
项目范围管理,实质上是指一种功能管理,它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。
【第11篇】如何进行工程项目的精细化管理
1、首先是要做到细分对象,要求管理者要有清晰的思路:在工作上要细分起重、电焊、钢筋等不同的施工环节,在人的管理上要细分为业主、监理、员工、合作单位、竞争单位等;
2、其次是细分职能,要求对口管理,明确各项工作的具体负责人,做到分工不分家、齐心协力、团结一致;
3、最后精细化管理中的“细”的落脚点是落实,也就是强调执行力。
【第12篇】如何对项目管理组织形式进行选择
1、 职能型:各职能部门派人参加项目,参加者向本部门领导报告,跨部门的协调在各部门领导之间进行,没有专职的项目经理,这种做法是在基于职能的组织结构中最常见的项目组织方式。
2、 弱距阵结构:由各职能部门派协调人参加项目,参加者向本部门领导报告,跨部门的协调在各部门派出的协调人之间进行,没有专职的项目经理。这种组织结构称为弱距阵结构。
3、平衡距阵结构:在上述弱距阵结构的基础上,指定其中的一名协调人作为项目经理,负责项目的管理,其他各部门委派的协调人不仅要向本部门报告,在项目过程中还要向项目经理报告,项目经理有一定的权利安排参加者们的工作。这种组织结构被称为平衡距阵结构。
4、强距阵结构:在上面平衡距阵的基础上,增加与各职能部门平行的专门的项目管理办公室,负责企业内的项目管理,专职的项目经理都归项目管理办公室管理。这种结构也称为强距阵结构。
【第13篇】项目管理师有什么用
结合自身的工作经验给大家分享下项目管理师有何用处。
前提或条件
项目管理师教程学习视频辅导班(有条件的可以选择)
步骤或流程
1
掌握专业技能
对于刚入职场的新人来说,需要积累更多的项目管理经验,学习项目管理师内容,可以有效掌握专业技术与理论知识。
2
提升个人职称或职级。
考取中级资格证可以参加中级职称评选;考取高级项目管理师,则可以参加中级、高级职称评选。有的单位薪资待遇依据职称级别来判定,一定程度上影响个人收入水平。
3
提升工作效率。
项目管理师经过专业的技术培训和学习,可以在同等时间内,超额完成既定工作,更好的提升工作效率。
4
提升项目质量、节约成本。
在项目管理过程中,项目管理师能够利用高效的项目管理方法对项目资源、人员组织、进度、质量等进行有效把控,节约投入成本,创收效益。
【第14篇】怎样才能管理好一个项目
1、项目的前期策划很关键,往往是前期的策划代替后期的管理,项目经理人对项目的风险评估是否彻底,项目前的资源整合,尽量为项目开发提供一个好的环境,一个舒适的工作空间和项目预计所需要的工作工具,还有就是召集这个项目需要切实用到的一切人力资源;
2、要有强有力、和谐的管理团队;
3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理,项目经理人是否在团队人员缺失的情况下,能极力挽回项目进度,并能按期完成任务;
4、项目经理做人、做事能力要强,项目经理人
【第15篇】如何成为项目管理者或部门领导人
现如今社会压力、竞争力巨大,怎么做事或怎么维护您的关系网才能晋升到您希望的岗位,成为项目管理者或部门领导人,应怎么做事呢,下面小编来给您讲述下,希望能帮带您。
前提或条件
潜心学习,各项管理书籍!
步骤或流程
1
第一步:项目管理者或部门领导应具备第一点:以身作则,堪为榜样。
2
第二步:项目管理者或部门领导应具备第二点:帮助下属,无私奉献;教化下属,为人师表。
3
第三步:项目管理者或部门领导应具备第三点:建立规则,打造团队;高效激励,领导思维。
4
第四步:项目管理者或部门领导应具备第四点:全面统筹,科学管理;运筹帷幄,决胜千里。
5
第五步:项目管理者或部门领导应具备第五点:机制励人,文化凝人;组织制胜,天长地久。
【第16篇】哪些学校有项目管理专业呢
有项目管理专业的大学有:
1、天津大学,简称“天大”,坐落于历史文化名城、中国北方经济中心天津,其前身为北洋大学,始建于1895年10月2日,是中国第一所现代大学,开中国现代高等教育之先河;
2、天津理工大学,是天津市属、以工为主,工理结合,工、理、管、文、艺等学科协调发展的多科性大学,入选“国家大学生创新性实验计划”,也是“卓越工程师教育培养计划”重点建设大学;
3、浙江大学,简称“浙大”,坐落于“人间天堂”杭州。前身是1897年创建的求是书院,是中国人自己最早创办的新式高等学校之一;
4、山西财经大学,简称“山财”,位于山西省省会太原市,是一所以经济学、管理学、法学为主干学科,经、管、法、文、理、工、教、艺术相互支撑的多科性财经大学;
5、上海大学,简称“上大”,是上海市属、国家“211工程”重点建设的综合性大学,国家教育部、国家国防科技工业局与上海市人民政府共建高校。