【导语】管理费用可以直接记入生产成本吗怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的管理费用可以直接记入生产成本吗,有简短的也有丰富的,仅供参考。
【第1篇】管理费用可以直接记入生产成本吗
管理费用是企业管理的费用化支出。企业在于办公时产生的费用,我们平时管理人员的工资,报刊费用,差旅费,办公用品等都是靠这个科目结转。
生产成本是企业在生产产品时的费用,比如直接人工,直接材料,期末转入的制造费用,都是靠这个账户结转。
如果把管理费用转入的话会导致利润不明确,账务混乱。他们是两个不同性质的科目。
【第2篇】管理费用属于哪一个科目
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。下面一起来看看解答。
1. 管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或利益,属于损益类科目。企业损益类科目包括如下。
2. 收入类科目:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等
3. 费用类科目:主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、信用减值损失、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等。
4. 直接计入当期利润的利得:营业外收入固定资产处置损益。
5. 直接计入当期利润的损失:营业外支出固定资产处置损益。
6. 所以管理费用属于损益类中的费用类科目。期间费用二级科目分配图如下。
【第3篇】管理费用率多少合适
管理费用没有一个标准说具体是多少在正常范围内,只有税法规定的不能超过的限额,超出部分是要交税的,至于单位的管理费用多少这个问题,与单位经营和日常开支有关,只要是合法的支出都正常。
假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。
【第4篇】加油费计入管理费用什么明细科目
一、汽车加油费可以计入管理费用-车辆使用费科目。
二、具体会计分录是:
借:管理费用-车辆使用费
贷:银行存款
三、管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。具体核算的内容有:公司经费、职工教育经费、业务招待费、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。
【第5篇】应计入管理费用的有哪一些
应计入管理费用的有企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、技术转让费、研究费用等。
企业生产车间(部门)和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出,也作为管理费用核算。
基本账务处理:
借:管理费用
应交税费——应交增值税(进项税额)【有的话】
贷:银行存款
应付职工薪酬
累计折旧
累计摊销
期末:
借:本年利润
贷:管理费用
【第6篇】缴纳物业管理费用途是什么
缴纳物业管理费的用途如下:
1. 主要用于物业管理区域卫生清洁。
2. 主要用于物业管理区域绿化用水、日常维护。
3. 主要用于物业管理区域公共秩序维护。
4. 主要用于物业管理区域综合管理。
【法律依据】
《物业管理条例》第四十一条规定,业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的,从其约定,业主负连带交纳责任。
已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业,物业服务费用由建设单位交纳。
【第7篇】厂房的管理费用的二级科目是什么
差旅费,办公费,折旧费,管理人员工资,指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人。
应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。
但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。
不包括在本项目内。
【第8篇】营业成本包括管理费用吗?
营业成本不包括管理费用。
营业成本是指企业对外销售商品、提供劳务等主营业务活动和销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等其他经营活动所发生的实际成本。
销售费用、管理费用和财务费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项期间费用、不能直接归属于某个特定产品成本的费用。
期间费用是指企业日常活动中不能直接归属于某个特定成本核算对象的,在发生时应直接计入当期损益的各种费用。
期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。
【第9篇】开发软件过程中管理费用包括哪些
软件开发过程中,管理费用一般包括办公费:含办公用房租金或折旧费、水电费、物业管理费、办公用其他固定资产折旧、办公用低值易耗品、展会或路演的各项费用等等、差旅费:对项目或课题的调研、分析、研究等发生的差旅费用、咨询费:有些需要借助外部力量完成的内容可能支出的费用,比如购买某个高度专业性的控件或子系统的成熟方案,比如支付经销商或代理商的奖金等等、管理人员薪酬:可含管理人员福利、业务招待费:有些招待费是免不了的,比如与客户或潜在客户、行政机构检查工作、合作企业协同办公、招商活动等等。在软件开发企业中,管理费用是占比极大的一个部分。【第10篇】管理费用包括什么
管理费用内容如下:
公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
【第11篇】管理费用是什么类科目
管理费用是负债类科目。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。
包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。
企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
【第12篇】行政管理费用包括哪些
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。
包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的。
行政管理费用包括:工资、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费等等。
【第13篇】管理费用借方表示什么
管理费用借方表示管理费用的发生,贷方表示冲减管理费用和期末结转管理费用本期发生额到本年利润账户。
发生时(报销),记借方: 借:管理费用 贷:现金/银行存款/应付账款 月末结转,记贷方: 借:本年利润 贷:管理费用 未跨年度,冲减费用时,记贷方。
【第14篇】工资是记到单位管理费用吗
企业职工薪酬需要按照不同的部门进行划分,工资不一定都计入管理费用科目。例如销售部门的工资计入销售费用科目;行政部门的工资计入管理费用科目;车间部门的工资计入制造费用科目等。
1、计提工资会计分录:
借:生产成本(生产车间生产工人薪酬),
借:制造费用(生产车间管理人员薪酬),
借:管理费用(行政人员薪酬),
借:销售费用(销售人员薪酬),
借:研发支出(从事研发活动人员薪酬),
借:在建工程等(从事工程建设人员薪酬),
贷:应付职工薪酬。
2、实际发放时候,其会计分录:
借:应付职工薪酬,
贷:银行存款、库存现金等。
【第15篇】管理费用余额在借方表示
管理费用借方表示管理费用的发生,贷方表示冲减管理费用和期末结转管理费用本期发生额到本年利润账户。
期末'管理费用'科目的余额结转'本年利润'科目后无余额。
管理费用是指企业行政管理部门 为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。
企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”科目;企业行政管理部门人员的职工薪酬,借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
【第16篇】如何降低管理费用
管理费用是指不包含产品原材料和加工成本的,但是要实现产品价值在流通、运营等环节的必要费用。要降低管理费用,要注意以下几点:
形成清理流程,提高简单重复劳动的时间,比如针对单一产品的录入、记账等等。配置合理管理人员,避免人浮于事,权责不清,当然人太少也是不行的,一般行业,管理人员不会多于一线工人。确保各层级命令能确实到达,提高效率,避免瞎指挥或者越俎代庖。和联盟商和政府部门保持良好合作关系,避免恶性竞争和违法带来的不必要开支。确定经常性审计原则,总结经验,适时提高。